淺談現場土建施工管理的施工質量控制

吳鐵菲

冀中能源邢臺礦業集團工程有限責任公司 河北 邢臺 054000

1 簡析土建工程質量管控的重要性

由于社會發展的影響下，人們對土建工程施工質量要求逐漸增加，從而對土木建設施工單位提出更加嚴格的施工標準。因此，怎樣保證工程項目的施工質量同時還能確保經濟效益，已經成為目前土木建設工程發展中迫切需要解決的問題。目前，工程質量管理期間伴隨一系列問題出現，這樣的問題會對整個工程項目施工過程造成一定影響，其中包含工程項目施工技術不夠創新、工作人員綜合素養不高以及施工期間的監督管理制度不健全等，將這些問題處理好能有效解決土木建設工程施工中所受到的限制，不僅可以推動建筑工程施工進度，而且還能開辟一條長遠穩定發展的路徑，土木建設工程開展質量管控對其施工有著至關重要的意義[1]。

2 影響土建工程施工質量的因素

①偶然性因素。工程項目建設期間，部分偶然因素會對其施工質量造成一定影響，例如工程項目建設期間，同個批次的材料功能以及性質有很大不同之處，造成不能更好地對其進行把控，雖然使用科學性及有效性的技術對策能夠對工程質量問題起到一定的預防作用，但部分偶然因素會直接影響到建筑的施工質量。②施工材料不符合建設標準。影響土建工程施工質量最大原因之一就是施工材料不符合標準。建筑材料都是統一進行購買，施工團隊在建設期間很難注意到其質量問題，這種問題很容易被忽略。若建設材料的質量不符合施工標準，就會對土建工程的施工質量和安全性造成一定影響，這些年由于土木建設施工材料質量問題而發生的工程事故隨處可見，除了會導致過多的經濟損失，還對人們的生命安全以及社會穩定性造成嚴重危害[2]。

3 分析土建工程施工技術標準

①確保技術設計具有科學性。土木工程建設期間，為了確保其施工質量，首先要確保技術設計具有一定的科學性。土建施工過程中，施工技術對其質量有非常重要的影響力，因此在建設期間，為了確保施工技術的科學性，更好地對工程項目建設行為開展合理引導。其次，對土建工程設計期間，有關設計師同樣要對建筑的用途以及規模了如指掌，這樣才能保證工程項目的施工質量。②確保技術運用的實效性。土木施工過程中，通過確保技術使用的實效性，能夠有效將工程項目的施工質量提高，并且通過確保施工技術運用的實效性，還能更好確保施工技術在土建工程當中將自身價值發揮出來。工程項目施工中，影響施工技術使用的實效性因素很多，例如施工環境以及工作人員技術水平等，因此在建設期間，需要對每一個影響因素進行合理把控，確保技術的實效性，這樣才能將工程項目的施工質量提高。

4 探究土建施工現場的質量把控

①人員把控情況。土建工程施工過程中，需要加大對參與施工中的人員進行合理把控，這樣才可以有效確保工程項目的施工質量。土建工程建設期間對人員把控主要包含個體以及群體把控這些方面，其中個人則代表管理人員，群體則代表承擔方和設計方。土建工程建設期間，因為人為因素所造成的各類質量問題很多，因此需要加大對人員的把控，這樣才可以進一步確保工程項目的施工質量。②材料把控情況。土建工程建設期間，同樣要對材料進行合理把控，這樣可以確保工程項目的施工質量。土建工程施工過程中，對材料質量把控是很重要的一部分，因此要嚴格加強對其把控力度，材料內不能存在草根或垃圾。其次，對建筑施工所用到的砂石等級要結合設計標準進行購買，這樣才能確保施工能夠順利開展。③機械設備的把控。土建工程施工期間會用到很多機械設備，因此，為了有效確保工程項目施工質量需要嚴格把控施工設備。工程項目建設期間，要結合各個施工標準選擇適合的機械設備，其次，對機械設備進行管理期間還要對其管理制度不斷進行完善，須第一時間將設備的保養工作做好，使其一直維持非常穩定的工作狀態，這樣才能更好為土建工程施工提供良好服務。

5 土建工程現場施工管理重點

（1）技術保證。第一，專業性技術操作是確保整個土建工程進度以及質量的前提條件。在企業內部可以組織一支專業性非常強，并且有高水準的技術水平的施工團隊時，開展技術組項目領導組、項目操作團隊逐次負責的技術管理制度。項目領導團隊所負責并且擔任的施工項目的技術交底以及工程項目規劃、實際的施工工藝等有關技術操作。第二，技術負責人員配合項目經理分管對應的項目業務等有關工作，主要責任就是管理土建工程施工技術，負責制定工程項目整體施工技術方案、重要的技術對策和建設總進度規劃等方面內容。

（2）資源保證。第一，土建工程建設前期全面且系統的，對整個工程項目各個工種的員工開展培訓工作，通過業績考核符合標準的才可以上崗。這樣可以從根源上確保前線員工的技術能力，保證達到整個工程項目施工標準。第二，結合土建工程施工現場實際情況，需要配置足夠數量且功能良好相匹配的機械設備，并且還要配備好充足的備用替換零件設備。而且要加大設備的維護工作能夠保證工程施工順利開展。

6 結束語

總而言之，在各個方面的共同努力和配合下，我們可以通過制定可行性的多項質量管理對策，夯實單位建筑工程施工質量系統的基礎管理，為后期關鍵工作的順利進行方向指引，保證土建工程施工技術管理工作水平能夠得到大幅提升。