分析建筑工程安全監(jiān)督管理體系的構(gòu)建及實踐

鄧軍

鳳陽縣建筑管理質(zhì)量安全監(jiān)督站 安徽 鳳陽 233100

在我國國民經(jīng)濟當(dāng)中，建筑行業(yè)是主要的支柱產(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟的快速發(fā)展，使建筑行業(yè)得到突飛猛進(jìn)的發(fā)展。建筑工程有著建設(shè)規(guī)模大、安全隱患多，工程技術(shù)復(fù)雜等特點，在建筑工程施工中，時有發(fā)生安全事故，甚至造成了較大的人員傷亡情況。對此，構(gòu)建建筑工程安全質(zhì)量管理體系變得十分的迫切。

1 建筑工程安全監(jiān)督管理體系存在的問題

建筑工程安全監(jiān)督管理最為重要的目的是，確保建筑工程的安全生產(chǎn)，保證人員的生命財產(chǎn)安全。目前，在建筑工程安全監(jiān)督管理過程中存在著一些問題，對建筑工程的安全生產(chǎn)造成了影響。

（1）缺乏完善的建筑工程安全監(jiān)督管理制度。很多建筑工程在施工的過程中沒有與施工特點進(jìn)行結(jié)合，來構(gòu)建健全的安全管理體系，很多安全監(jiān)督管理制度沒有得到切實的落實，沒有在施工現(xiàn)場將各崗位的安全責(zé)任落實到安全監(jiān)督管理當(dāng)中，從而使安全監(jiān)督管理工作的質(zhì)量很難提高。在施工當(dāng)中，安全監(jiān)督管理人員不能對違規(guī)作業(yè)進(jìn)行及時的糾正，對安全隱患缺乏及時的發(fā)現(xiàn)和有效的處理，造成安全隱患的擴大，從而容易引發(fā)安全事故[1]。

（2）缺乏有效落實安全生產(chǎn)責(zé)任。一些建筑施工單位缺乏對安全施工的重視，沒有明確安全生產(chǎn)的重要性，在建筑工程施工過程中過于注重經(jīng)濟效益，而對安全生產(chǎn)有所忽視。有很多施工單位也建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制度，但是在建筑工程施工的過程中缺乏有效落實安全生產(chǎn)責(zé)任，從而使相關(guān)人員責(zé)任意識不強，缺乏安全管理的責(zé)任感，不能充分調(diào)動相關(guān)人員安全管理的積極性，降低了安全管理的質(zhì)量。

（3）安全防護(hù)設(shè)施投入不足。城市化的推進(jìn)，使得建筑工程不斷增多，一定程度上促進(jìn)了建筑行業(yè)的發(fā)展，但是也加劇了建筑行業(yè)的競爭。在建筑工程施工中，一些建筑單位為了獲取更大的經(jīng)濟效益，在建筑工程項目進(jìn)行招投標(biāo)的過程中，為了中標(biāo)，壓低報價，在施工中為了獲得利潤，會對安全設(shè)施的投入進(jìn)行大幅度的縮減，這就導(dǎo)致安全設(shè)施和安全措施不到位，從而增加了發(fā)生安全事故的概率。

2 構(gòu)建建筑工程安全監(jiān)督管理體系的有效策略

2.1 完善建筑工程安全生產(chǎn)管理體系

在建筑工程項目的建設(shè)過程中，很多安全問題的產(chǎn)生都是由于在建筑施工管理過程中建筑安全責(zé)任不完善所引起的，對建筑工程項目的安全監(jiān)督職責(zé)沒有得到有效的落實，這就使得在建筑工程項目建設(shè)的過程中出現(xiàn)監(jiān)督疏忽，監(jiān)督管理過程不負(fù)責(zé)的情況，這會使得施工單位在施工過程中出現(xiàn)一些違規(guī)操作，嚴(yán)重影響建筑工程的安全生產(chǎn)。建筑工程安全生產(chǎn)管理體系的完善，能夠有效保障建筑工程安全監(jiān)督管理體系的構(gòu)建。這就需要加強安全人員的監(jiān)督管理權(quán)力，提高安全人員的權(quán)威。要明確安全監(jiān)督管理的權(quán)利和責(zé)任，將安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行有效的落實，要從源頭上來對安全事故進(jìn)行控制。成立安全生產(chǎn)管理小組，實行管理生產(chǎn)就要管理好安全，將安全責(zé)任書進(jìn)行層層簽訂，從而形成安全保障體系。還要定期開展各種安全活動，來加強安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，提高全體人員的安全意識，并制定相關(guān)措施來對各種安全隱患進(jìn)行消除[2]。

2.2 加強對建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理

在建筑工程施工現(xiàn)場，需要安全人員對施工人員的施工行為進(jìn)行有效的監(jiān)督，要加強施工人員施工行為的規(guī)范，減少人為的不安全因素，要對施工過程中的三違作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，并加強對施工人員的安全教育，提高施工人員的安全意識，增強對施工安全的重視。在建筑工程施工現(xiàn)場，會存在一些危險源，對建筑工程的安全生產(chǎn)造成直接的影響，因此，需要有效控制和管理危險源，對危險源進(jìn)行辨別，做好記錄，制定應(yīng)對危險源的措施，從而加強對其治理。安全監(jiān)督管理人員要加強對施工設(shè)備的檢修和維護(hù)，對安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查。還需要對施工現(xiàn)場進(jìn)行定期定時的巡視工作，能夠?qū)ㄖこ淌┕がF(xiàn)場的狀況進(jìn)行及時了解，對各種潛在的問題能夠及時地發(fā)現(xiàn)，并進(jìn)行及時有效的解決，能夠有效減少施工現(xiàn)場的安全問題，保證建筑工程的安全生產(chǎn)[3]。

2.3 建筑相關(guān)單位要重視安全管理

建筑工程安全監(jiān)督管理體系的構(gòu)建，需要對安全生產(chǎn)管理的責(zé)任體系進(jìn)行完善，這就需要建筑相關(guān)企業(yè)加強對安全管理的重視，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)，將安全生產(chǎn)的責(zé)任落實到人員身上，制定獎懲制度，提高安全生產(chǎn)責(zé)任感。增強對建設(shè)單位安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，完善安全施工的設(shè)施。提高施工單位的自我管理，明確管理人員的安全職責(zé)，盡可能從源頭來消除安全隱患，使安全風(fēng)險得到有效降低。監(jiān)理單位要有效落實安全監(jiān)督管理的責(zé)任，加強對施工過程中安全隱患的及時發(fā)現(xiàn)和有效監(jiān)管，監(jiān)理單位要承擔(dān)起安全監(jiān)督管理的責(zé)任，在監(jiān)理的過程中對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要讓施工單位立即進(jìn)行整改。若是安全隱患嚴(yán)重，要及時上報。監(jiān)理單位要做好巡檢工作，做好對工程的監(jiān)督檢查，保證施工單位能夠有效落實各項安全生產(chǎn)的措施。設(shè)計單位要對建筑施工過程中的重要環(huán)節(jié)做出說明，來預(yù)防安全事故。在建筑工程施工的過程中，安全生產(chǎn)是第一要務(wù)，需要建筑相關(guān)單位高度的重視，從源頭來消除安全隱患，有效降低安全事故。

3 結(jié)束語

建筑工程的安全施工有著復(fù)雜性和系統(tǒng)性，需要積極構(gòu)建建筑工程安全監(jiān)督管理體系，要嚴(yán)格依據(jù)各項制度來有效落實安全施工的各項工作，并將各項安全責(zé)任制定進(jìn)行有效的落實，加強對全體人員的安全教育和管理，增強全員的安全生產(chǎn)意識，從源頭上對各種安全事故進(jìn)行有效的預(yù)防，確保建筑工程能夠安全、順利地施工。