路基路面施工精細化控制要點分析

龍海波王大智

（1.中國港灣工程有限責任公司，北京100027；2.中交第四航務工程局有限公司，廣州510000）

1 路基路面施工中的精細化控制及管理的必要性

在路基路面的施工過程中如何做到貫穿整個施工過程的精細化控制和管理不僅是保證整體工程質量符合要求的前提，也是國家和社會對施工企業和建筑行業的基本要求。精細化的控制和管理包括對施工技術和質量的管理，對成本和進度的把控以及對施工隊伍的管理和監督等方面，貫穿整個施工過程的始終，包括提案、設計、審核、施工、驗收等等環節，為路面路基提供最基本的安全保障。

2 路基路面施工中的組織技術精細化管理措施

2.1 對各管理部門責任進行落實

對管理部門的權責進行落實是實現路面路基施工精細化管控的基本要求。首要先明確劃分管理部門或單位的任務，權責分明，這樣才能保證“行有所依、管有所據”。對上下級管理部門進行明確的任務劃分，在施工過程中，管理部門可以按照相關規定行使其管理和監督權力，保障在施工過程中的順利進行，減少出現施工異常。在管理部門內部也要進行責任劃分工作，對工程施工的不同方面指定專人來負責，實現責任到人的管理體系，按照施工技術、施工方法、施工流程、施工標準、施工所用材料設備等各方面進行明確的責任劃分，方便管理部門或單位進行管理和控制工作的展開，另一方面，也促進不斷提高管理部門的工作效率和工作的有效落實。

2.2 完善管理制度并強化技術管理

除了對管理部門和單位進行精細化的責任劃分和歸屬外，還要制定和完善相關的制度，為精細化管理和控制做制度保障和依據。需要針對施工的流程和各個環節制定相應的制度，如施工前的設計有專門的審計和審查制度、設計變更有專門的施工變更制度、關于具體的施工方案有專門的施工流程管理制度和施工質量管理制度，施工完成后還有專門的工程驗收和檢驗制度等等。這些制度能夠保證施工的各個環節得到有效的監督和制度依據，保障精細化施工的質量。一些先進的管理經驗和技術的引進能夠提高管理部門的管理和控制能力，為精細化施工提供更加完善的服務和保障。

3 路基路面施工中的施工質量精細化管理措施

3.1 路基施工管理

（1）路基土石方填筑

作為路基路面精細化管控環節之一的土石方填筑是對路基施工的重要流程之一，而土石方填筑涉及很多方面的管理。路基填料的選擇便是填筑管理首先要面對的第一個管理和控制要點，填料的選擇首先要能夠滿足使用的要求和規范，其次還要對填料進行分析和檢測以保證填料的質量能夠用于土石方填筑。在路基的填筑過程中要分層進行壓實動作，保證每層填料的平整性和密實性，以確保路基的穩定性和壓實效果。另外，在壓實施工過程中還要注意排水系統的設置，包括臨時排水系統和設計供以后使用的排水系統，要能保證排水系統的正常使用功能，避免出現雨水天氣排水不暢導致不良的填筑效果，減少邊坡遭受積水沖刷的現象。在路基土石方的填筑過程中，還要注意路基其他相關的道路配套工程相應的功能正常運行，例如在路基的填筑中要注意其邊線和曲線的特點，保證坡面的平順和穩定。

（2）砌體和排水工程

砌體作為路基路面的一項大工程，在混凝土砌石與坡腳銜接前，要注意按照圖紙設計的深度要求，將坡腳與護坡嵌入基槽，然后使用坐漿和打毛的處理方式對銜接面的表層進行處理。需要使用又大又平的石塊在砌體外露的部分進行砌筑，且需要使用坐漿進行處理第一層的石塊，在砌石的過程中，把握自下而上的原則進行鋪設，大石塊一般不用于此類砌體上，鋪設的石塊要錯落有致，最后使用砂漿或碎石等填料進行錯石之間的縫隙填補，以保證砌石的牢固。

路基路面的排水系統對于路面的防護來講意義重大，良好的排水系統能夠避免排水不暢引起的路基下陷、邊坡滑塌等現象，引出要做好排水系統的管理工作。管材、邊溝、急流槽等是排水系統一般會選用的材料。要做好選用材料的質量管理，例如選用管材就要注意其是否存在裂縫或其他損壞等影響排水管道的鋪設和排水系統的問題。在管道的鋪設過程中要注意管道的平整度，以及管道之間的連接和固定等注意事項。

3.2 路面施工管理

（1）透層和封層的處置

當處理透層和封層時要注意各項管理工作的落實。在透層施工前要做好各項準備工作，防護路邊緣防止出現損壞，透層工作完成后，先將多余的瀝青清除干凈，保證瀝青的均勻澆灑和滲透，當瀝青有滲透到要求的深度使，要確保表面不能有油污，使路面的質量得到有效的保障。

（2）瀝青路面施工管理

在瀝青路面的施工管理中，施工工程的管理到位才能保證各項指標達到標準要求，才能保證路面的壓實性、厚實行和平整性等特點。對于瀝青路面的平整度而言是公路所具備的最基本的要素，路面的平整不僅可以保證車輛的運行速度和運行安全，還可以減少道路顛簸，有效延長道路的使用壽命。對平整度的基本管理中，需要對使用材料進行有效地管控，包括混合材料的搭配比例、用水量以及壓實設備和技巧等，在施工現場進行及時的檢測和調整，當路面出現不平整，立即停工進行整改，保證路面的平整再進行下一步施工。在施工完成后，使用專業化的設備進行精細化的量測路面平整度，對于不合格的路段進行整改，使用專業的機械進行縱縫處理和橫縫處理，之后進行碾壓，最后再次量測路面的平整度，進行精細化的管控。

（3）路緣石的施工管理

在公路路基路緣石的施工過程中，使用擠壓件能減少脫皮現象的發生，從而使路基路面外觀的質量得到提升，也有利于延長道路的使用壽命。而對路緣石的施工管理中，首先面對的是材料的選擇，要對材料的供貨廠商進行資質的調查和審核，對其材料進行質量檢驗，外觀、硬度、尺寸、強度等等規格，采購符合要求的原材料。在施工過程中要注意對施工材料的管理，注意材料的存放，避免出現隨意的丟棄導致工業垃圾的出現，破壞當地的環境。

3.3 施工成本的管理

對于企業來講，把控好成本的即是把控好企業的利潤。而公路作為大的施工工程都需要大量的資金投入，因此為了獲得更高的經濟利益，需要對成本進行嚴格的把控和管理，精細化的管控就包含對于成本的有效管理。施工成本的管理包括對用工人員的報酬、材料的費用和機械設備的花費等成本，對這些進行有效的管理能夠達成施工企業對于成本的管控。在施工材料和設備的采購過程中秉承公開競爭、質量為綱的原則，保證質量的前提下以最優惠的價格進行招標。另外，在施工的過程中對施工物資進行嚴格的管制，整理、分發、接收、點檢等程序進行規范化的管理，更好地進行內部成本的管控，為路基路面施工質量提供了保障。

3.4 施工進度的管理

在工程項目施工的過程中，需要有專門的施工管理人員來整體把控項目的整體施工進度，有計劃的進行施工過程的各個環節，避免出現施工中的漏洞。除此之外，還要加強施工中的檢查和監督力度，確保施工工程的各個環節的質量。對于工程項目管理工作，需要管理人員進行定期的總結檢討和分析，對施工計劃和現狀進行對比，把控好施工項目的整體進度，減小偏差，及時調整施工進度和施工計劃，確保如期完成工期驗收工作。對于不可預測的因素影響，如惡劣天氣等，做好施工工程的應急預案，避免因遇到特殊情況導致的工程施工混亂，最終影響路基工程的整體質量。