新時(shí)期建筑工程管理方法的智能化應(yīng)用思路探討

魏成惠

（重慶科創(chuàng)職業(yè)學(xué)院講師 402160）

0 前言

在現(xiàn)在各行各業(yè)都對(duì)于智能化進(jìn)行應(yīng)用的情況下，建筑行業(yè)同樣也需要進(jìn)行智能化應(yīng)用，但是因?yàn)槲覈ㄖI(yè)智能化開始時(shí)間較短，在建筑工程中進(jìn)行智能化水平較低，在這樣的情況下，怎樣對(duì)我國建筑工程項(xiàng)目中進(jìn)行信息化管理水平進(jìn)行強(qiáng)化，怎樣在建筑工程管理中進(jìn)行智能化的應(yīng)用，也成為了我國建筑行業(yè)發(fā)展過程中必須解決的問題。而且因?yàn)榻ㄖ袠I(yè)施工時(shí)間長，資金消耗較大，對(duì)于技術(shù)要求較高，施工變化較大等問題也導(dǎo)致了建筑施工過程中的復(fù)雜和風(fēng)險(xiǎn)較大，而對(duì)于建筑工程進(jìn)行科學(xué)的管理，可以有效降低施工過程中的風(fēng)險(xiǎn)，將施工過程分成小的施工項(xiàng)目，降低其復(fù)雜性，提高施工質(zhì)量。

1 新時(shí)期我國的建筑工程智能化管理的作用和意義

1.1 建筑工程智能化管理的意義

建筑工程智能化管理對(duì)于建筑施工而言，可以讓施工管理更加的科學(xué)，更加符合實(shí)際，而且建筑工程智能化管理是科學(xué)的使用信息技術(shù)來對(duì)于現(xiàn)有的工程管理進(jìn)行優(yōu)化的一種方式，也是對(duì)于施工所需要的信息進(jìn)行優(yōu)化處理的一種方式。建筑工程智能化管理對(duì)于建筑工程而言，是發(fā)展過程中的必經(jīng)之路，也是提升建筑質(zhì)量和安全性的一個(gè)重要方法。智能化管理是在國外通過實(shí)踐證明對(duì)于建筑施工有益的一個(gè)管理方式，但是這種方式在我國還并未完全的使用。我國現(xiàn)在建筑行業(yè)使用的管理技術(shù)并不符合我國的實(shí)際情況，我國社會(huì)存在大部分人的觀念較為傳統(tǒng)，對(duì)于傳統(tǒng)的管理方式并不能完全的發(fā)揮，在這種情況下，我國需要對(duì)于智能化管理進(jìn)行普及和推行，對(duì)于建筑工程管理進(jìn)行提升。

1.2 建筑工程智能化的作用

因?yàn)閲夂芏鄧覍?duì)于智能化管理進(jìn)行了應(yīng)用，并且起到了實(shí)際的作用，在這樣的情況下，如果要對(duì)我國的應(yīng)用信息化技術(shù)以及工程項(xiàng)目管理進(jìn)行提升，就需要推行智能化管理，通過信息技術(shù)來進(jìn)行工程管理，提高項(xiàng)目的建設(shè)時(shí)間和質(zhì)量。在現(xiàn)在的企業(yè)施工管理中，大多數(shù)都是使用人工來對(duì)于施工過程中的成本控制和質(zhì)量控制，雖然人工進(jìn)行設(shè)計(jì)變通性較大，但是仍然存在失誤。而對(duì)于施工項(xiàng)目進(jìn)行智能化管理，可以較為準(zhǔn)確和全面的考慮到施工過程中的各種問題，對(duì)于項(xiàng)目施工時(shí)間，完成的質(zhì)量都可以進(jìn)行更加準(zhǔn)確的控制，可以減少工程中因?yàn)槭д`而出現(xiàn)的各種問題。而且在我國大部分企業(yè)都在使用傳統(tǒng)的管理方式的時(shí)候，進(jìn)行智能化管理可以有助于企業(yè)更好的發(fā)展，增加企業(yè)在市場中的競爭力。

2 建筑工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)

2.1 在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目管理時(shí)確定目標(biāo)

在建筑項(xiàng)目進(jìn)行準(zhǔn)備工作的時(shí)候，就需要對(duì)于建筑目標(biāo)進(jìn)行確定，保證后續(xù)施工過程中項(xiàng)目的施工都圍繞這一目標(biāo)進(jìn)行，對(duì)于保持工程的整體性有重要作用。而且在制定了大目標(biāo)之后需要進(jìn)行每個(gè)項(xiàng)目的目標(biāo)制定，保障工程不會(huì)因?yàn)槠x目標(biāo)而導(dǎo)致返工。

2.2 在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目管理時(shí)明確責(zé)任

在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目管理時(shí)，必須要明確責(zé)任，根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目的特點(diǎn)對(duì)于材料，施工人員和資金進(jìn)行分配，分配好每個(gè)項(xiàng)目的工作，對(duì)于管理人員所需要管理的部分進(jìn)行分配，保障在項(xiàng)目出現(xiàn)問題時(shí)可以根據(jù)原因來追究是誰的失誤，減少項(xiàng)目中的糾紛問題。

2.3 工程的復(fù)雜性

因?yàn)榻ㄖこ痰膹?fù)雜性，導(dǎo)致建筑工程管理的重要性，在建筑工程中，需要對(duì)于施工所需要的時(shí)間，施工工藝，施工的時(shí)間等進(jìn)行科學(xué)的控制，而且在施工過程中，工程的變化性很大，施工人員的施工方法，使用的材料質(zhì)量，施工場地勘探的不準(zhǔn)確都會(huì)對(duì)于工程造成影響，所以建筑施工的難度大，而且因?yàn)槭褂玫馁Y金較多，需要使用資金的項(xiàng)目較多，這些問題都反映了工程的復(fù)雜性。

3 新時(shí)期在建筑工程管理中智能化管理的應(yīng)用分析

3.1 管理制度的智能化

建筑行業(yè)作為我國的根基之一，國家對(duì)于建筑行業(yè)進(jìn)行了制度的建設(shè)和完善，建筑工程管理也逐漸科學(xué)化。在這樣的現(xiàn)狀中，就需要對(duì)于現(xiàn)狀的工程質(zhì)量進(jìn)行進(jìn)一步的提升，而進(jìn)行建筑工程質(zhì)量的提升，就需要對(duì)于建筑工程管理的方式進(jìn)行改變。智能化管理方法相較于現(xiàn)狀主流的管理方法，對(duì)于工程的時(shí)間，使用資金，施工安全等都進(jìn)行了更加嚴(yán)密的控制。在建筑工程中使用智能化的建筑工程管理，就需要對(duì)于施工組織設(shè)計(jì)，施工方案，管理制度來進(jìn)行管理，為建筑工程順利進(jìn)行提供保障。

3.2 對(duì)信息進(jìn)行統(tǒng)一管理

建筑工程管理的過程中，需要對(duì)于各方面的數(shù)據(jù)和資料進(jìn)行收集和管理。在項(xiàng)目工程智能化管理時(shí)，對(duì)于信息的統(tǒng)一管理需要進(jìn)行重視，信息越多，工程進(jìn)行智能化管理時(shí)越詳細(xì)，實(shí)際的項(xiàng)目施工中的錯(cuò)誤越少。在施工之前，對(duì)于施工設(shè)計(jì)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一管理，可以更好的保障后續(xù)施工的需要，在進(jìn)行施工項(xiàng)目智能化管理的時(shí)候，就可以對(duì)于工程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行更好的解決。在對(duì)于工程管理進(jìn)行優(yōu)化的時(shí)候，也需要對(duì)于優(yōu)化之后的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和管理。而且對(duì)于信息進(jìn)行統(tǒng)一管理，對(duì)于后續(xù)項(xiàng)目出現(xiàn)問題時(shí)也可以更加快捷的進(jìn)行解決，對(duì)于建筑工程施工具有重要意義，而且在對(duì)于建筑工程智能化管理而言，信息的統(tǒng)一管理是不可或缺的部分。

3.3 建筑智能化的施工現(xiàn)場管理

在進(jìn)行建筑智能化管理之前，需要對(duì)于施工管理制度進(jìn)行確定，保障施工智能化管理可以有根據(jù)進(jìn)行。在使用智能化管理的時(shí)候，需要對(duì)于信息技術(shù)進(jìn)行合理的利用，對(duì)于施工設(shè)計(jì)和施工過程進(jìn)行管理，保障施工時(shí)間，施工技術(shù)，施工需要的材料等的合理性，降低施工所用的時(shí)間，增加工程的質(zhì)量。而且因?yàn)槭┕み^程中變化很多，需要對(duì)于可能出現(xiàn)的情況準(zhǔn)備預(yù)備方案，對(duì)于施工中出現(xiàn)的問題進(jìn)行合理的解決，對(duì)于施工中施工人員和管理人員之間的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，對(duì)于施工進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)密的控制，做好施工現(xiàn)場管理，保障工程順利進(jìn)行。

4 結(jié)語

因?yàn)楝F(xiàn)在信息技術(shù)在各個(gè)方面得到了廣泛應(yīng)用，在這樣的大環(huán)境下，建筑行業(yè)也需要對(duì)于信息技術(shù)教學(xué)合理的利用，使建筑行業(yè)進(jìn)行更好的發(fā)展。建筑企業(yè)要進(jìn)行更好的發(fā)展，就需要對(duì)于建筑工程信息化管理進(jìn)行重視，在建筑工程管理過程中進(jìn)行智能化應(yīng)用，對(duì)于施工過程中的安全性和質(zhì)量提供一定的保證。工程項(xiàng)目智能化管理的推行，不僅僅是對(duì)于建筑的質(zhì)量和安全性進(jìn)行提升，還可以對(duì)于建筑行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行推進(jìn)。在進(jìn)行建筑工程智能化管理的時(shí)候，還需要對(duì)于建筑工程智能化管理進(jìn)行優(yōu)化，為建筑工程智能化管理更好的發(fā)展提供一個(gè)助力，讓我國的建筑行業(yè)可以更好更快的發(fā)展。