董利忠
(山西建筑工程集團有限公司, 山西 037000)
中國城市化不斷發展,在民生不斷得到改善的背景下,中國建筑業取得了最好的成績,但是在某些方面還是有較大的不足和缺陷,需要在建筑工程管理方面進行積極的創新。許多企業形成了慣性思考,一直以傳統建筑工程管理方式進行管理,這些傳統建筑工程管理方式早已無法滿足社會的需求,對整個建設行業的發展產生不好的影響,不利于我國建筑業快速發展。因此,相關企業應采用先進的管理模式,在建筑工程管理方面不斷創新,滿足人們更好的需求,有利于我國建筑業和經濟的健康發展。
隨著我國各種科學技術的不斷發展,不斷積極創新和推廣,我們國家快速的發展,這些創新主要表現在建筑材料等方面,可以建筑工程管理人員的思維方式還停留在較為原始的階段,無法完美發揮出這些新材料的性能,只會用固有的思維方式去思考問題。為了恰當地運用這些創新,這就要求我們在管理模式層面上進行創新。
改革開放以來,為了適應時代的發展,越來越多的建筑企業出現了,參與市場競爭。為了更好的適應市場競爭,企業應該具備自己的優勢,才能在市場中占有一席之地,而且市場經濟要求企業必須符合現代經濟的發展形勢,以保持整個行業的健康、有序的發展。而建筑行業是推動我國經濟發展的一個重要助力,建筑行業的高速發展能促使我國經濟水平的提升。
自改革開放以來,我國的經濟不斷發展,如今我國經濟發展已經達到了一個較高的水平,企業也形成了較為穩定的管理模式,但是隨著我國的經濟不斷發展提高,對企業的管理模式也有了更高的要求,企業需要結合自身的發展情況以及所處的市場變化,選擇合適的發展戰略,調整發展方向,同時,企業對內部員工的要求也越來越高,需要員工介紹跟我先進的管理理念,不斷在管理模式上進行創新,根據企業的發展情況而不斷變化,實現企業內部的科學管理。
隨著建筑工商管理的不斷創新,傳統的工商管理模式已經無法滿足建筑企業的需求,某些建筑企業無法及時轉變建筑工程管理理念,導致企業內部混亂,在企業管理方面,存在著非常大的缺陷,導致企業發展十分緩慢。不能有效地利用公司的利潤資源,大大阻礙了企業的發展腳步。但是,創新思維是建筑工程管理中的應用,加強了企業職工的責任意識,有效利用企業內部的各資源,為企業未來的發展奠定了基礎。
在企業的特定管理中,生產關系需要符合企業的發展要求。因此,可以進行以下操作。在建設項目管理中也同樣刺激員工的動力,通過各種企業文化或者管理模式,組織各種活動,動員所有員工的智慧和積極性,達成了企業的戰略目標。關于包括企業管理在內的建筑施工管理等一般規則。如今,機床的施工成本不斷增加,受到了一些研究者的重視,但是為了提高企業建筑工程管理的效率,保證企業發展,三個要素是無法缺少的,通過這三個要素的有機組合,可以大大提高建筑工程管理效率以及質量。
在管理實際建筑工程時,管理人員需要不斷的接受新的管理理念,不斷對管理理念和意識進行創新,認真思考理念,實行具體行動,實現建筑工程管理理念的創新。在后進的情況下,企業也同樣落后于不希望創新的企業,因為在每個企業都不希望自身在市場競爭中被淘汰,所以所有的企業都會在建筑工程管理中融入創新理念,對傳統的建筑工程管理理念進行改善和優化,提高企業建筑工程管理水平。
創新思維在建筑工程管理中的應用形式十分豐富,比如在建筑工程材料方面進行創新,在建筑工程施工技術方面進行創新等,而在建筑工程施工技術方面,創新對于企業獲得的經濟效益是最大的,因為一個建筑工程項目的核心就是建筑工程施工技術。建筑工程施工技術的創新,主要是通過學習先進的科學知識,以及各種先進的施工技術,通過不斷地對各種科學技術進行組合,或者在其基礎上進行創新,提高企業工程管理施工技術的水平,保證建筑工程施工的質量,從而提高企業的核心競爭力,保證企業的發展。
傳統的管理組織機構已經無法滿足建筑企業的需求,傳統的管理組織機構導致企業內部的混亂,企業管理存在很大的缺陷。企業發展緩慢,企業利益資源無法有效利用,嚴重阻礙了企業的發展。企業需要將創新思維應用在組織結構上,通過不斷創新,結合企業實際的發展情況,建立適用于企業的組織機構,保證企業內部的運行效率,促進企業的繁榮發展。
深圳互聯網技術的不斷發展,互聯網技術已成為我們生活中無法分割的一個部分,互聯網的廣泛應用也大大的方便了我們的生活,為了保證企業自身的健康發展,企業需要不斷融合互聯網技術,利用互聯網技術,在管理中選擇有效的信息,實現更加方便、快捷的管理。
企業的發展離不開企業文化的積極作用。企業文化的創新使企業的生命力更加強大。在企業文化方面進行創新,可以構建健全的企業文化創新機制,最大限度地利用國家有利政策支持的價值,最大限度地利用市場、先進技術、企業文化的創新,積極借鑒國內外先進經驗和實際成功案例。根據自己的實際情況學習其他經驗和案例,逐步提高企業的建筑工程管理水平。
建筑企業的發展規模是評價一個企業發展是否良好的一個標準,也是衡量一個國家建筑業發展好壞的一個重要指標,但是每個國家建筑企業數目非常之多,每個企業的資源不同,企業自身創新能力也有較大的差異,所以導致一個國家內部,建筑企業發展之間存在著非常大的差距,一些發展不良好的建筑企業,拉低了整個國家建筑行業的發展水平。為了給建筑企業創造一個良好的發展環境,建筑行業需要重視建筑工程的質量,盡量的滿足用戶的需求,促進建筑行業發展的良性循環。
順應時代的腳步,通過創新思維與建筑工程管理的結合,在企業理念、技術、組織機構、互聯網方面以及企業文化方面的創新,才能使企業建筑工程管理水平得到進一步的提升,提高企業的競爭力,使我國建筑業水平進一步發展。