淺談高大模板支撐系統施工安全監督

葉景山

（長泰縣建筑安全工作站，福建漳州 363900）

0 引言

高大模板支撐系統在建設工程中得到了廣泛應用，施工過程具有較大的危險性，容易且引發安全事故。近年來，我國出現了多起高大模板支撐系統倒塌事故，嚴重威脅著施工人員的生命安全，經濟損失巨大，社會影響惡劣。對此，筆者根據日常的監督檢查工作，結合具體的項目，針對高大模板支撐系統施工的安全監管，發表相關見解。

1 項目簡況及監督情況

長泰縣十里村石帽A地塊18#樓項目，總建筑面積9171.75m2，框架三層。該項目涉及多處高大模板支撐系統，超高梁板共2處，最高部位為斜撐梁板，層高11.95m。超重梁共有17根，其中，屋面梁的反梁線荷載最大，該梁截面尺寸為：600mm×1900mm；線荷載43.4kN/m。

2019年1月我站對該項目雙隨機檢查，發現屋面梁模板支撐屬于超過一定規模的危險性較大項目，因為該屋面板的梁是反梁設計，因多方面的原因，作業工人按普通模板支撐系統進行搭設，現場未按高大模板支撐方案及規范進行搭設，存在比較多的安全隱患。我站通過省質量安全動態監管平臺對該項目發出《責令改正（局部停工）通知單》，并對違規事實進行確認和對責任單位和責任人進行記分。通過我站的檢查，讓項目主體各方清醒認識到問題的嚴重性，和可能造成的嚴重后果，督促施工單位有效地消除了重大安全隱患。

2 高大模板支撐系統存在的問題

2.1 缺乏規范的施工管理

某些施工單位為節約管理成本，項目部管理人員配備嚴重不足，存在以包代管的現象。項目經理、項目技術負責人、安全員等關鍵崗位人員沒有在施工現場履行自身的職責義務，而由其他人員頂替，許多頂替人員的專業技能水平無法滿足項目管理需要，導致施工管理過程中，存在一系列不規范的現象。此外，一些施工單位對施工方案論證完畢后，沒有將關鍵的技術要求和施工要點交給施工現場的作業人員，導致作業人員對施工不甚熟悉，施工的具體細節不規范。以“長泰縣十里村石帽A地塊18#樓”為例，盡管該項目的高大模板方案按規定要求經過了專家論證，并進行修改完善，但在最后的環節卻未貫徹執行，像這種情況，方案再完美，也毫無實際意義。項目之所以出現此類嚴重的管理疏忽，很大原因在于施工管理不規范，安全技術交底未交底到現場施工班組作業人員，導致工人不清楚該施工部位為反梁設計，梁是超重梁，工人憑經驗進行搭設。我站檢查該項目時，發現該部位高大模板支撐體系未按專項施工方案要求設置固結點，大大削弱了支撐體系的整體穩定性；梁底立桿支撐按普通梁搭設，導致立桿縱距和橫距不符合專項施工方案、立柱頂托道數缺失、主龍骨缺失、頂托螺桿伸長段超過200mm，導致螺桿傾斜，受力偏心、可調螺桿直徑不滿足要求等問題。模板支撐的承載力和穩定性大打折扣，給施工留下重大的安全隱患，存在如此嚴重的安全隱患，說明該項目的管理上存在明顯缺陷，缺乏規范的施工管理。

2.2 缺乏規范的驗收管理

許多建設工程項目的工期較緊，工程量較大，一些施工單位為了按時完成項目往往采用較為激進的施工模式，對于材料進場、施工工序的驗收未能進行嚴格的管控，驗收管理較為混亂。高大模板支撐系統會使用到鋼管、扣件、頂托、墊板等材料，施工單位為了盡快完成施工任務，在使用時沒有對上述材料的質量進行復核。為了節約成本，這些材料往往會多次周轉使用，容易出現磨損和銹蝕。因此，搭設高大模板支撐系統使用的材料很可能存在不合格的殘次品，影響到支撐系統的安全。此外，施工單位在支撐系統搭設完成后沒有按照規定執行驗收程序，監理項目部門未能履行職責，責任主體各方未對高大模板支撐系統進行驗收，或者驗收流于形式，未真正發現安全隱患問題[2]。

2.3 缺乏規范的現場監督管理

現場監督管理是保證建設工程高大模板支撐系統安全生產的關鍵，一些施工單位負責監督管理的部門工作力度較小，監督管理工作流于形式，沒有及時對違規項目給出監督意見，導致工程存在安全隱患。一些監理單位派往施工現場的管理人員專業素養和責任意識較差，不能及時到崗履職，材料進場、工程驗收、質量控制等關鍵問題未能得到嚴格的監督，項目安全隱患難以得到有效解決。同時，有些建設單位也要未履行項目第一責任人的職責，未有效地對監理單位和施工單位進行監督管理。

3 高大模板支撐系統安全監督管理措施

3.1 規范現場施工管理

施工單位要確實規范施工現場的管理，項目部管理人員要到崗履職，尤其要確實發揮專職安全員的作用。施工單位要認識到安全員的重要性，并賦予相應的權限，才能更好地管理現場作業人員，規范施工操作程序，指導工人安全作業。以我縣為例，東陶（福建）有限公司生產廠房項目一期工程項目的安全管理值得學習借鑒。該項目的建設單位為日本TOTO公司，施工單位是長期和建設單位合作的我國某建筑公司，該施工企業的管理模式和TOTO公司相符，以人為本、精細管理。安全員就是專職安全員，唯一職責就是專門檢查作業人員是否安全作業。發現不安全行為，安全員有權制止和責令整改，并給予處罰。施工單位不僅要確保項目部的安全員配備到位，而且要讓安全員真正履行安全員的職責，不能讓安全員兼職其他工作。

3.2 加強特種作業人員管理

高大模板支撐工程支撐架搭設的架子工屬于特種作業人員，根據特種作業人員的管理規定，架子工上崗前必須經過考核合格并取得資格證書。現實中，許多工地的鋼管架作業人員大多是無證上崗。施工現場的作業人員大多本身文化水平較低，安全意識不強，不重視防護安全用品的佩戴等，存在違章冒險作業行為。施工單位應加強對架子工進行安全教育、技能培訓，才能確保高大模板支撐系統施工過程安全進行，才能確保后序工作安全地開展。

3.3 規范搭設過程管理

施工單位須加強對高大模板搭設過程的檢查管理，監理單位須加強巡查。高大模板支撐系統建設應當優先選用技術成熟的工具式支撐體系，技術負責人在搭設前對參與施工現場的作業人員和監督管理人員進行交底，具體包括工序、施工要點、安全要求等內容，并簽字確認保留書面資料。參與搭設的作業人員應當具有特種作業操作證書，并在施工前進行培訓，其他施工人員須具備相關的知識技能。作業人員施工時應嚴格按照相關規定進行操作并佩戴防護用具。

施工單位在搭設過程中應當重視以下幾點：①高大模板支撐系統屬于獨立體系，嚴禁連接到其他設備或者架體；②支撐系統的承載和沉降須滿足設計要求，對高寬比大于2的支撐系統應當加設保障穩定性能的構造；③立桿、拉桿、掃地桿、水平剪刀撐、豎向剪刀撐的設置應當嚴格遵循方案要求；④若支撐架體超過2m，應當設置登高防護措施，保證作業人員的安全。

相關責任方應當在高大模板支撐系統搭設完畢后進行驗收，質量符合要求后允許開展下一階段的施工工作。混凝土梁的澆筑方面，應當使用分層澆筑方法，保證各層的澆筑厚度不超過400mm，澆筑時應當先澆筑墻柱混凝土并等待其形成合格的強度，然后再進行梁板混凝土的澆筑，從而有效提升支撐系統架體的整體穩定性和架同柱的固結要求。對支撐系統的變形情況應當進行嚴格監測，一旦出現異常情況，應當停止施工并要求施工人員撤離現場。支撐系統拆除前，應當檢查混凝土強度報告，滿足要求時簽字確認，拆除過程中設置警戒標志，以人傳人方式對拆卸物進行均勻堆放。

3.4 建立有效的驗收程序

在搭設高大模板支撐系統前，施工單位應當根據地基基礎情況對支撐系統的基礎進行處理，從而滿足穩固性、排水良好的要求，相關負責人應當對處理結果進行驗收并記錄。用于現場安裝的材料，施工單位應當保證材料質量可靠安全，且有材料合格證明文件，并抽樣檢查材料各項指標要求。各道驗收程序應當有文件記錄，嚴禁使用口頭方式進行授權與確認。

3.5 建立健全監督管理體系

建設主管部門應加強建筑施工安全執法隊伍建設，配備相應數量的安全監督專業人員。并對所轄的項目實行差異化重點監管，將高大模板支撐系統等超過一定規模的危險性較大工程作為安全監督的重點項目，加強巡查和指導。加強對建筑市場進行有效監督管理，對違規行為及時下發整改通知單，并對回復進行審查。對違法行為可根據法律法規進行處罰，建設單位為該項目的第一責任人，如有條件，可以聘請第三方專業公司參與現場的督查管理工作，從而提升對施工與監理單位的管理質量。監理單位應當盡職盡責，對支撐系統的搭設和拆除過程進行巡查，發現安全隱患時應當及時制止作業并責令施工單位進行整改，必要時報告建設單位。

4 結語

高大模板支撐系統的各個管理環節存在一定的安全隱患，具有較高的風險系數，容易導致坍塌等事故的發生。為保證模板支撐系統的安全管理，施工單位應當對各環節進行嚴格管控，按照相關法律條例編制施工方案，現場須按專家論證后的方案嚴格實施，保證參與工程的人員各盡其職，從而消除安全隱患，推動工程的順利開展。