陳茂開
(福建省協進工程建設有限公司, 福建 漳州 363000)
對于工程而言,存在很多影響因素,這些都會不同程度的影響到它的整體質量。比如,建造方是否建立健全的質量監督體系,施工方案是否合理,施工方是否真正的將規定和要求銘記于心,對于施工現場的人員培訓是否到位,如果在施工進行時,對以上影響因素不能夠掌控好,房屋建筑質量出現問題的幾率就會大幅度提升,同時還要注意很多意想不到的潛在因素的影響,基于此,建造方在施工過程中要綜合考慮每一種因素存在的潛在風險,最大程度的規避各種影響因素,來保證房屋建筑工程的質量。與此同時,房屋建筑工程歷時較長,因此其中很可能會出現很多變動,不同于其他產品的生產過程,施工現場大多數露天進行,因此天氣是不可控因素,同時,施工人員也無法從開始到最后一直穩定,這就會對施工工期產生影響。在選擇施工設備時,也可能會有所疏忽,因此,房屋建筑工程的質量很容易出現變故。除此之外,進行房屋建筑工程質量驗收的工作也存在著一定的困難和片面性,在驗收時,主要是通過抽查個體的方式來完成,但是個體無法代表整體,因此,并不能根本上發現質量問題,給后續工作帶來了很多的麻煩。隨著人們經濟生活水平的不斷提高,人們對于房屋的需求也發生了改變,不僅僅要求性價比高,同時小區環境和物業等等都是考慮在內的因素,很多房屋建筑為了滿足人們的需求,在建筑上,多采用一些復雜的結構和新型的材料以及方式,這也就表示著建造方應更加重視施工過程中每一個環節,避免出現紕漏,制定科學的質量監管制度和體制,最大程度上提高房屋建筑工程的質量。
房屋建筑工程質量的高低直接會影響到房屋居住者的居住感受和人身安全,同時也會影響施工單位的發展水平,一定程度上也會對于國家經濟發展造成影響,基于此,建造方應提高對房屋建筑工程質量管理的重視度。由于能夠影響房屋建筑工程質量的因素有很多種,包括施工方案的制定和施工人員的素質等方面,這些因素產生的影響會直接影響到建造方的切實利益問題,因此,相關負責方在制定質量監管體系時,要著眼于實際情況和人們的實際需要,不能只看重自身的利益,而忽略了房屋建筑工程的整體質量,保證建筑工程不斷的滿足人們的需求和社會發展趨勢,以此來提升自身在市場中的重要性。
從目前的實際情況來看,很多施工單位對于質量監管問題的重視度并不高,相關負責人和管理人員并沒有積極的態度來負責相關工作,對房屋建筑工程質量方面的問題,沒有盡全力的去關注,因此,這就嚴重的影響了房屋建筑工程的整體質量,基于此,施工單位要不斷的完善關于質量監督方面的硬性規定,監管力度也要不斷的提升,在施工進行時,派技術性極高的人員隨時檢查每一個環節,重視每一個環節的監督工作,以此來使每一個環節都能符合要求保質保量的完成。各個部門的員工都要各司其職,提高自身的責任意識,來保證施工現場和每一個部門都能協調發展,井然有序,這就為整體工程質量提供了非常穩定的保障,與此同時,施工單位還要將注意力放在施工材料的選擇方面,房屋建筑工程質量的高低直接會受到建筑材料的影響,在房屋建筑工程中,需要的施工材料數量龐大,因此,對于施工材料的選擇和把握上不容忽視。采購部門應該嚴格按照要求和標準來完成采購,在選擇供貨商時一定要嚴謹,質量達標,且價格合理,在距離上也應該加以考慮,選擇路途近的供應商,來減少一些不必要的花費,在施工過程中也要節儉,并且在施工過程中,應該注意不能出現浪費行為,以此來保證施工單位經濟效益的最大化。
著眼于房屋建筑工程質量,其中離不開非常科學和完善的施工計劃和施工方案,這對于最終房屋建筑工程質量的高低而言,發揮著重要的作用。因此,在每一個工程開始之前,施工單位都應該派專門的技術人員來考察施工現場,綜合各種因素來制定科學性和可行性高的施工方案和措施,其中包括工程質量的監管手段,施工的每一個流程和環節以及存在于施工過程中的每一個方法。在制定施工方案時,要符合相關的要求,以此來發揮施工方案的最大作用。施工單位還要從自身的經濟實力出發,選擇最合適的施工設備,來加快施工進度,并且保證質量。當工程完成之后,施工單位在驗收過程中,要非常嚴格按照國家標準來進行,負責驗收的人員也要本著公平公正的原則,提高自身的責任意識,保證讓驗收方案切實可行,及時與施工方溝通,如果發現問題一定不能有所隱瞞,及時解決,將損失降低到最低。
各種天氣原因等外界因素也會影響著房屋建筑工程的質量和施工的進程,如果遇到惡劣的天氣,會拖長施工的時間,還會降低工程的整體質量。基于此,施工單位還要做好關于外部環境方面的防控措施,在每一個工程開始之前,都要細致的進行現場考察和未來一段時間天氣的預測,一定要保證施工過程中的設備和材料能夠應對各種天氣以及環境的要求,制定合理的措施和方案,來最大程度上減少損失,使外界因素的破壞力降到最低處。施工單位應該重視組織工程技術人員的專業知識培訓,定期進行考試和檢查,另外,還要不斷的引進人才和先進的施工技術融入到施工過程中的每一個環節中,來全面提高工程建設的進程和質量,提高施工單位的整體經濟效益。
為了提高房屋建筑工程施工質量的管理水平,管理人員可以在管理的過程中融入先進的施工質量管理技術,利用先進管理技術的優勢,彌補施工質量管理中存在的不足。在利用先進的施工質量管理技術時,管理人員需要進行篩選,選取與房屋建筑工程自身情況相符的管理技術,在該技術應用時確保其應用質量,方可發揮先進施工質量管理技術的作用。管理人員可以將先進施工管理技術融入到施工現場管理、房屋質量審核管理以及生產原材料的管理方面,使這幾方面的管理質量得到有效提升,為施工質量管理水平的提高奠定良好基礎。
房屋建筑工程質量的高低會影響人們的居住心情以及居住安全,因此,施工單位應當對這方面提高重視,建立健全監管制度,及時排查施工現場的不穩定因素,在采購施工材料上也要加以注意。在保質保量的前提下,降低建筑成本,實現施工單位經濟效益的最大化。