淺析建筑工程造價中各個階段的合理控制

韓寶鑫

（山西四建集團有限公司建筑裝飾分公司）

我國目前階段正在不斷地飛速發展，建筑業也在不斷地發展，在建筑業發展的過程中，最主要的環節就是對建筑工程的管理，而對建筑工程管理的整個過程中，對其造價的管理與控制一直貫穿著建筑工程的整個過程。對建筑工程造價的有效與科學的管理，影響著建筑工程的建筑物的質量，建筑工程的整體建筑的進行，以及對整個施工團隊在建筑的經濟效益，因此各建筑團隊應當對建筑工程過程中的造價管理投入更多的注意力。而在對該項目與工程的造價管理上，會受到來自多方面的因素的影響與制約，這就引起了建筑工程在造價上的管理與控制出現問題，往往會引起造價的結果與實際情況不相符，大多數情況下，造價的資金要求比實際上的要高出很多。因此相應的建筑團隊要對其進行嚴格的管理與控制，為建筑行業的穩步發展提供保障。

1 建筑工程造價在建筑業的中存在的意義

做好對建筑工程整個建筑期間的造價管理，不僅能夠有效地控制在施工期間的資金的投入，節約不必要的開支，更能夠確保整個施工期間的有效進行，對建筑的施工進行有條理的規劃，使建筑工程能夠順利地如期開展進行。同時，對造價的有效管理，也能從一定程度上協助其他的管理部門在管理上的有效落實，使整個建筑施工期間，所涉及到的人力與物力資源能夠得到充分地利用，最大限度地獲得最佳的社會效益以及創造良好的經濟收入。由于，一個建筑施工的項目其完成的時期較長，因此在管理上需要有條理地一環接一環地慢慢展開，是一個連續性很強的管理過程，掌控好全程的造價管理對這個管理過程的有效性提供了保障。

2 目前階段建筑工程造價在管理上存在的問題

根據調查的結果顯示，我國的建筑公司在讀相關部分的造價管理上，其管理模式依然采用的是一個較為單一的管理模式。以往，我國對其管理與控制投入較大的注意力在初始的設計階段，在施工期間對造價的管理一般按照設計階段設計好的管理模式運行。而在施工過程中往往會出現很多問題，與設計階段所設想的條件不對等，這種單一的管理模式直接為施工期間的管理帶來了較高的難度。另外，這種單一的管理模式，其設計階段主要的設計人員一般對建筑施工期間的細節了解不夠透徹，對不同施工項目掌握的施工細節了解不足，因此其設計的管理模式與實際的施工情況有出入，直接影響了施工的有序進行。

目前，在我國建筑公司中，對造價管理的計價方式依然采用定額計價的方式，這種計價方式是一種計劃經濟的管理模式。而在管理過程中，工程造價包含的內容非常豐富，而這種落后的計價模式在對整個過程的管理上，不能做到對每個方面都考慮在內，尤其是在社會條件與科學技術在不斷地發展，落后的管理模式很難對其進行管理，這種造價的方式往往會出現不能解決實際中存再的問題的現象。

在對建筑的工程造價的管理上，是一個貫穿整個施工期間的任務，它具有明顯的連續性。而目前，在對造價管理上，由于相關的管理部門缺乏合理的全局、全面的造價管理，加之目前建筑行業巨大的競爭壓力，往往會出現很多企業或者公司在競爭的過程中，為了得到項目的建筑權利，而采取一系列不正當的競爭手段，這些手段主要就體現在工程造價所給出的價格被壓低，這就導致在實際的施工過程中，為了匹配造價的資金要去，相關的建筑公司會出現壓縮工期，在建筑材料上偷工減料最終的建筑物呈現出我們所熟知的豆腐渣工程的現象，另外這種行為往往還伴隨這對工程款項進行拖欠的現象，從而影響建筑人員的穩定性，為社會的穩定帶來隱患。

3 建筑工程造價中全部過程中的有效控制途徑分析

前期的投資階段的工程造價管理中，要做到對整個建筑施工項目的深入調查與分析。這調查的過程中首先相應的公司應該對目前的市場做好了解，對新的技術手段與施工項目的整體效益做出科學的分析，并且在分析時，還要做好對可能早成影響的因子進行分析，才能科學的手段進行多方面的評估，確定造價的結果是否合理，并不斷地其進行優化。在選擇相應的造價方案是，還應按照整體項目的投入及其完成時的產出進行對比，做出更為合理的預判。最后，還應進行對項目投資的估算，做到把控好宏觀層面的工程造價的管理，而行之有效的投資估算是建立在一套具有科學性的估算指標的基礎上進行的。投資估算的合理性不僅體現在科學的指標上還體現在具有實際效用的計算方式上，通過對宏觀的造價管理，從根源上對造價進行管理。

對設計階段的建筑工程的造價管理。在對建筑的工程進行設計與規劃，是建立在所開設的建筑項目上進行的，在進行造價管理之前，要對建筑項目的進行分層次低做好劃分，確定不同的建筑項目需要的投資比例，做好全局的造價管理的規劃。另外，在建筑項目進行設計是。其造價管理主要依靠兩個方面，經濟與限額技術相結合共同降低工程的造價。在設計過程中使用經濟的目標對其進行造價上的限額，這種管理造價的方法能夠提升工程造價的管理的效用。科學的造價管理在投資過程中的主要任務是該建筑項目的可行性。因此在設計之初就要帶著相關的理念進行管理，隨著工程造價管理任務的加深，對投資結果的估算范圍的準確性也會越高。

建筑施工階段對工程造價的管理有著重要的意義。在建筑項目在施工的過程中，對工程造價的持續性的管理能夠有效地控制好工程的質量，控制好施工項目的進度并達到既定的經濟效益等。另外，在對設計圖紙進行施工的過跟蹤過程中，出現的技術等不同程度的更改，要配合好相應的施工造價的管理，能夠幫助施工團隊更好地管理項目的進程。并且，還需要有專門的人員對施工項目進行現場的勘測，對突發的事件做好造價的管理，以便促進團隊的交流，以及促進建筑過程中的技術交底，防治施工項目返工現象的出現。

建筑工程竣工造價的管理與控制，這個過程是確保一個項目工程的利益的最后屏障。在對工程項目進行審核的過程中，首先要對核驗好施工圖紙，對施工內容進行檢查。對簽單的內容進行驗算，警惕重復的項目。要對所簽的合同進行嚴格的審查，對避免結算時產生糾紛。并且認真地分析計算好工程中使用的價格進行審核。在此審核過程中收取的費用是否準確與合理，符合相關的法律法規的要求。

4 結語

工程造價的管理在施工項目的進行中為項目工程的效益與施工的質量等多個方面都有著非常重要的影響，我國各大建筑企業要想提高自身的核心競爭力，就必須做好多項目造價的管理，雖然在施工造價的過程中依然存在較多的問題有待解決，但相關的企業與公司不斷地完善自身的管理體系，促進該公司的進一步發展。