土建工程施工中問題和對策探討

何 佳

（陜西國防工業職業技術學院， 陜西 西安 710300）

1 土建工程施工概述

土建工程也稱土木建筑工程，是土木工程和建筑工程的總和，一般包括:房屋、道路、水務、渠務、防洪工程及交通等。過去曾經將一切非軍事用途的民用工程項目歸類入本類，但隨著工程科學日益廣闊，不少原來屬于土建工程范圍的內容都已經獨立成科。高等學校開設的土建專業一般分為以下幾個專業:建筑學、城市規劃、土木工程、建筑環境與設備工程、給水排水工程。現在說的土建一般專指小土建專業，包括住宅、公共建筑、構建物等一次建設，如降水、挖土方、打地基、澆筑柱梁板墻等圍護結構的澆筑與砌筑工程及其配套的鋼筋、簡單裝飾等。土建工程工作步驟可以分為：前期的資料準備、各方面實驗資料、施工資料、竣工資料、質量驗收等。

土建工程的施工質量直接關乎到建筑項目的使用壽命，關注著人們生活質量安全，如果在施工項目中質量存在問題、安全隱患，最終只會造成嚴重損失和不可收拾的后果，土建工程施工過程中普遍存在的問題主要在材料方面、技術方面、人員方面、管理方面四方面，因此其施工質量必須嚴格管理、要求達到所需標準，針對各方面問題，提出相應措施來解決質量問題，科學合理的制定完善質量，加強人員培訓，提高技術水平，并落實到實處嚴格管控施工質量，從而使工程項目質量安全得以保障，也能使土建工程單位在這日益競爭激烈的市場上贏得信任、聲譽，站穩市場腳跟，利于長久發展。

2 土建工程常見問題

2.1 施工材料問題

土建工程施工用到的材料一般包括水泥、木材、鋼材、石灰、混泥土等，但是在土建工程施工中施工材料卻存在很多問題：（1）質量問題，許多施工單位在采購時質量參差不齊，沒有正規的出廠證明和質量合格證，質量得不到保障，材料型號和尺寸也會同設計要求不同影響了土建施工。（2）保管問題，施工單位對施工材料的存放保管不重視，平時沒有很好的防水措施以及出現備用材料過多或不足等情況，造成了施工材料的損壞、浪費、質量方面問題。（3）使用問題，很多施工單位為了壓縮成本會出現偷工減料、更換其他材料情況，嚴重影響質量標準和后期使用。

2.2 施工技術問題

土建工程中設計到很多技術要點，現在隨著社會的不斷的發展，人們對建筑項目要求也越來越高，但是施工技術卻沒有得到很大的提升，仍停滯不前技術較為落后，施工使用的設備先進性也比國外的較差，尤其體現在土建施工設計技術、土建施工設計和土建施工過程中的管理等方面，其他方面是過于依賴圖紙，在施工過程中應結合項目實際情況做出圖紙調整，這些因素嚴重影響了土建工程施工質量、制約了土建工程的進一步發展。

2.3 施工人員問題

土建工程施工項目中普遍存在施工人員多為農民工，其特點存在缺乏各項施工技術、文化素質水平較低問題；同時公司也缺乏對施工人員的專業技術培訓或培訓不足、不到位等問題；在者就是存在工作人員缺乏責任感、積極性，常常出現消極怠工情況，導致土建工程項目施工達不到標準、人員安全意識差、管理混亂的情況，從而也使得土建工程進度進展緩慢且其質量得不到保證，甚至影響公司聲譽產生信任危機。

2.4 施工管理問題

在土建工程施工中，健全的施工管理體系能夠使施工項目得到很好的保證、有條不絮的進行開展工作。但是在目前的土建工程中沒有健全完善的管理制度，管理混亂存在以下幾方面問題：（1）安全管理問題，諸多土建工程單位對安全管理問題不重視，在施工方面沒有相應的管理制度和規范文件，使得工作人員安全意思薄弱。（2）造價管理問題，在造價方面主要存在土建工程報價與實際工程造價不符、頻繁更換工程項目使工程造價難以確定兩方面問題，從而影響施工進展。（3）制度落實問題，制度的制定是為了更好的執行實施，然而現在土建工程管理中落實不到位，制度規范也成為空談口號，使安全和質量方面存在安全隱患，影響工程施工工期進度。

3 土建工程對策探討

3.1 完善施工材料管理

土建工程項目質量能夠得以保證的前提就是對使用材料進行嚴格管理，只有保證了材料質量才能保證整個工程質量基礎。首先，對采購的土建材料嚴格把關篩選，采購正規廠家合格產品，使用國家規范標準材料；其次，就是制定材料保管制度，做好防水防銹措施并登記使用數目；再者就是加強施工監控管理，緊盯施工情況、嚴格把控施工標準，避免出現偷工減料情況影響工程質量。

3.2 加強技術學習交流

土建工程施工技術是開展施工的力量源泉所在，沒有技術的工程是沒有靈魂的工程，沒有先進設備是沒有力量的，只有隨著社會不斷進步，提高專業施工技術，更新技術知識，選取當前先進設備儀器，結合項目施工的實際情況做調整，并與國內外先進技術單位多溝通、多學習、多交流，吸取先進技術、取長補短來提高土建施工設計技術、土建施工設計和土建施工過程中的管理，加強單位施工質量安全。

3.3 提高人員綜合水平

施工人員綜合水平的提高可以大大提升施工整體進展，因此施工單位在吸引技術人才、高學歷人才上應加大力度和工作待遇；其次企業應經常舉辦一些專業培訓，例如安全知識培訓、施工技能培訓以及管理制度培訓等來加強施工人員的整體水平，必要時可對培訓知識進行考核來檢驗施工人員吸收情況，使施工人員提高責任感和安全意識進而增強整個施工項目質量安全。

3.4 加大管理落實力度

土建工程施工制度的如果不落實到實處就會成為空談、成為一張白紙，應制度完善的管理制度，并進行監督管理將政策、制度落實到實處。（1）安全方面，制度規范安全操作，嚴格執行操作標準，避免操作不當造成損失，設置安檢部門來復雜定期巡檢施工情況。（2）造價方面，制度標準報價文件，避免朝令夕改情況發生，專人負責制來推動項目的開展。（3）落實方面，加強監控落實巡檢，使人人都言必行，行必果的精神，落實到實處并及時反饋各部門。總的來說，再好的制定也需要逐一落實，管理上層層落實到責任人，嚴查落實情況，制度獎懲措施，避免施工人員的不作為情況發生。

4 總結

土建工程涉及國民經濟中各行各業的存在、活動與發展，沒有土建工程為其修建活動的空間和場所，就談不上各行各業的存在與發展。土建施工也在項目中擁有著不可或缺的地位，施工的好壞直接影響著整個項目質量、影響著人們的使用，只有在土建工程施工過程中及時發現問題，不斷的吸取經驗、總結，從各方面來完善施工計劃，以此才能完善保證土建工程的順利開展和質量安全。