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建設(shè)工程經(jīng)濟與市場經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展關(guān)系

2020-02-20 16:37:04
四川水泥 2020年1期
關(guān)鍵詞:市場經(jīng)濟建筑工程建筑

郭 龍

(平潭綜合實驗區(qū)公用事業(yè)服務(wù)中心, 福建 平潭 350400)

0 前言

在市場經(jīng)濟向縱深化不斷發(fā)展的進程中,我國的產(chǎn)業(yè)體系和產(chǎn)業(yè)機構(gòu)也在不斷的革新之中。這種變化給市政工程經(jīng)濟、建筑工程經(jīng)濟所帶來的機遇是無限的,一旦建筑工程產(chǎn)業(yè)能夠順應(yīng)這種時代的潮流,與時俱進,采取更加高效的組織和管理方法,那么這種組織架構(gòu)將會給整個行業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟效益。建筑企業(yè)應(yīng)對內(nèi)部的經(jīng)濟管理機構(gòu)進行完善,在人員的應(yīng)用、項目的配置等方面進行更新。其中,重要的一步是對建筑工程項目的分配組織,把其作為一個核心組成部分以帶動本企業(yè)革新發(fā)展。在建設(shè)進程中注重施工效率與管理效率的同步提升,打造高質(zhì)量的市政工程。并把企業(yè)的建設(shè)成本把控在合理的范圍內(nèi),使本企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)濟效益得到最大程度的提升。由此可見 ,建筑工程經(jīng)濟的發(fā)展也將必然推動我國市政工程經(jīng)濟和市場經(jīng)濟的進一步發(fā)展。

1 建設(shè)工程經(jīng)濟的發(fā)展對市政工程經(jīng)濟、市場經(jīng)濟發(fā)展的重要性

科學的管理方法、規(guī)范的企業(yè)秩序、精細的組織機制是一個產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展不可或缺的條件,當市政工程經(jīng)濟與建筑工程經(jīng)濟的發(fā)展符合市場經(jīng)濟的這些規(guī)則時,那么二者將迎來一個巨大的飛躍,同時也為市場經(jīng)濟的發(fā)展提供更加強大的物質(zhì)基礎(chǔ)。機遇與挑戰(zhàn)是并存的,建筑工程經(jīng)濟在抓住機遇的同時也應(yīng)該認識到自己在迎接這個機遇時所必須做出的準備。對人力資源的配置、技術(shù)人才的接收、建設(shè)物資的采用以及對施工過程監(jiān)督與管理等這些方面都必須在傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上進行更新?lián)Q代,為建筑工程經(jīng)濟注入新鮮的血液和活力。而建筑工程經(jīng)濟的改動式發(fā)展勢必會帶動市政工程經(jīng)濟的發(fā)展。

2 建設(shè)工程經(jīng)濟發(fā)展中面臨的問題

2.1 從業(yè)人員的素質(zhì)尚待提高

對于建設(shè)工程經(jīng)濟的發(fā)展來說,從業(yè)者應(yīng)當具備文化素質(zhì)較高、具有豐富的理論知識和一定程度的從業(yè)經(jīng)驗等。面對管理層面和建設(shè)層面所需人才具有層次性的特點,應(yīng)當在管理層面嚴格把控這些條件以應(yīng)對市政工程經(jīng)濟的發(fā)展。在當前的發(fā)展情況中我們可以看到,位于管理層次的人才大都擁有較為豐富的理論知識,但是他們沒有從業(yè)經(jīng)驗以及在建設(shè)過程中新穎的思路,缺乏隨機應(yīng)變的能力和接納融合新思想的能力。因此管理層面的人員仍需提高自身的素質(zhì)和能力。對于建設(shè)層面的施工人員他們具有較為豐富的從業(yè)經(jīng)驗,但由于他們的文化知識程度對理論知識的缺乏導致他們沒有太高的創(chuàng)新能力,同時對現(xiàn)代科技設(shè)備的應(yīng)用也存在一盲區(qū)。因此,提高從業(yè)者的素質(zhì)是一個必要的措施。

2.2 建設(shè)工程經(jīng)濟管理體系不夠健全

由于高質(zhì)量的工程建設(shè)需要更高的建設(shè)成本,其中有建設(shè)設(shè)備、建設(shè)機械以及高質(zhì)量建設(shè)人才的應(yīng)用等,這些都會影響市政工程的建設(shè)成本。一些建設(shè)企業(yè)為了取得更高的利益而偷工減料,使用不符合標準的建筑材料和一些老化的設(shè)備。由于這些情況并沒有得到有效的控制從而影響了整個建筑行業(yè)和市政工程事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。可見,建立健全建筑工程經(jīng)濟的管理體系也是我們應(yīng)當做到的一個方面。

2.3 建設(shè)工程經(jīng)濟在順應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的過程中遇到的問題

市場經(jīng)濟作為一種經(jīng)濟形式有其內(nèi)部應(yīng)當遵循的發(fā)展規(guī)律,促進市場經(jīng)濟發(fā)展的各種經(jīng)濟手段也應(yīng)當在這個規(guī)律的范圍內(nèi)進行。而遵循商品價格圍繞價值上下波動的規(guī)律,是每一個產(chǎn)業(yè)或企業(yè)所必須做到的。然而在如今,房產(chǎn)價格的一路高漲已成為了一種流行趨勢,讓大部分有想法購房的人望而卻步。仔細思慮產(chǎn)生這種現(xiàn)象的緣由,可以想到最根本的原因莫過于大多房地產(chǎn)大亨對房產(chǎn)價格肆意炒作,以導致房產(chǎn)價格高居不下。但是這種行為無疑違反了市場經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律,也讓中國的建筑工程經(jīng)濟中的房產(chǎn)經(jīng)濟出現(xiàn)泡沫化的問題,從而對市場經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生不利的影響。同時也有可能導致房產(chǎn)的積壓、建筑材料和資源的浪費。另外,房地產(chǎn)開發(fā)者由于過分的節(jié)約房產(chǎn)建設(shè)的成本,減少甚至避免環(huán)保材料的使用。這樣的建設(shè)思路也是違背了綠色發(fā)展的戰(zhàn)略和人們?nèi)找嬖鲩L的綠色健康生活的觀念。因此建筑住工程經(jīng)濟要發(fā)展就必須遵循市場經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律、提高市政工程質(zhì)量。

3 建筑工程經(jīng)濟如何拉動市場經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展

3.1 建筑工程經(jīng)濟的發(fā)展有利于促進相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

建設(shè)工程行業(yè)在建設(shè)的過程中涉及的范圍非常廣泛,例如:建筑鋼材行業(yè)、水電行業(yè)、環(huán)保材料設(shè)計生產(chǎn)行業(yè)、墻壁涂料行業(yè)等等這些都會隨著建筑工程經(jīng)濟的發(fā)展而得到不同程度的提升。因此,建筑工程經(jīng)濟的發(fā)展對市場經(jīng)濟的發(fā)展具有相當大的帶動和促進作用。同時,因建筑行業(yè)而帶動的相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也會增加工作人員招收,為未就業(yè)和失業(yè)人員提供更多更好的工作機會,為社會的發(fā)展做出自己的貢獻,發(fā)揮每位勞動者的價值。

3.2 市政工程經(jīng)濟的發(fā)展能夠拉動市場消費需求

當健康、環(huán)保、綠色的新型房產(chǎn)項目成為一種新的消費形勢,群眾的消費觀念得到極大程度的轉(zhuǎn)變時,這種有效健康的消費潮流將會成為引領(lǐng)市場經(jīng)濟長效發(fā)展的又一新引擎。再者當建筑經(jīng)濟發(fā)展為更多的勞動者帶來經(jīng)濟收入時,新的消費需求也會隨之而上升。當這些消費需求和動機迸發(fā)出強大的力量時就是市場經(jīng)濟發(fā)展的良好機遇。

4 如何讓市政工程經(jīng)濟高效發(fā)展

4.1 發(fā)揮政府的引導與監(jiān)管作用

市場經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展離不開兩只手,一只有形的手是國家的宏觀調(diào)控,另一只無形的手是市場自我調(diào)節(jié)。這兩只手形成的有效合力是推動市場經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的不二法門。對于市政工程經(jīng)濟的發(fā)展來說,這兩只手也是必須使用到位的。相關(guān)政府部門應(yīng)當加強對建筑行業(yè)資金貸款的監(jiān)控,禁止建筑資金盲目外貸,避免建筑房產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)泡沫虛假經(jīng)濟現(xiàn)象。同時,引導市政工程項目向綠色環(huán)保、低消耗的方向設(shè)計,盡最大能力把最舒適的基礎(chǔ)建筑帶給人民大眾。這樣的發(fā)展戰(zhàn)略也順應(yīng)了國家對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的要求。

4.2 建立健全建筑工程經(jīng)濟的管理體系

要使建筑工程經(jīng)濟煥發(fā)出新的活力,就應(yīng)把其內(nèi)部機制的改革作為第一抓手。要推陳出新,屏棄陳舊的經(jīng)濟機制,建立一套有秩序,有效率的經(jīng)濟機制。施工建設(shè)作為建筑工程的基礎(chǔ)任務(wù),一定要得到充分的肯定才能進行下一步施工建設(shè)。對于建設(shè)員工要對其進行思想上的引導,提高其對工程建設(shè)重要性的認識,在提高施工效率的同時提高工程質(zhì)量。其次,在項目啟動之初要嚴格分析各方面的可行性,嚴格按國家的標準和要求,達到建設(shè)目標。

4.3 對建筑機構(gòu)人員實行獎勵政策

提高建設(shè)施工人員的積極性,需要保障他們的經(jīng)濟利益。例如:設(shè)立獎勵資金、頒發(fā)名譽稱號等等。這既能推動建筑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也可以體現(xiàn)出國家對市政工程事業(yè)發(fā)展的重視。在一定程度上也增強了建筑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展信心。

5 結(jié)語

在任何一個市場經(jīng)濟的國家里,市政工程經(jīng)濟、建筑工程經(jīng)濟始終都是市場經(jīng)濟重要組成部分,三者的發(fā)展前景共進共退。建筑工程經(jīng)濟離不開市場經(jīng)濟與市政工程經(jīng)濟所賦予的大方向,市場經(jīng)濟也離不開建筑工程經(jīng)濟為其提供的物質(zhì)基礎(chǔ)。我們應(yīng)當采取有效措施促進三者的協(xié)同發(fā)展,同時也促進國民經(jīng)濟高效發(fā)展。

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