打造中外融合式管理的前沿陣地
——國惠安創積極探索中外合資企業特色黨建之路

走進山東國惠安創智能物聯有限公司（以下簡稱“國惠安創”），眼前的景象讓人倍感親切：懸掛在黨建活動室的黨旗、國旗鮮艷奪目，“黨員承諾”“黨員先鋒崗”“學習之星”“黨員聯系群眾”“國惠安創黨建雙月刊”以及“雙報到”活動社區贈送的錦旗十分醒目，黨員職工胸前的黨徽熠熠生輝……這里，黨的活動有聲有色，黨的影響無處不在，黨的聲音格外響亮。

國惠安創是山東國惠投資有限公司和全球芯片設計與智能物聯解決方案巨頭arm 公司合資設立的高科技公司，是arm 公司首個與國內企業合作并落地的項目，肩負著推動山東省新舊動能轉換的重任。

作為山東省“雙招雙引”重點項目，在中外合資的大背景下，國惠安創黨支部打破常規，從零起步，在“融”字上下功夫，以打造國企改革發展、中外融合式管理的前沿陣地為目標，積極探索建立“班子融洽、隊伍融合、思想融通、項目融智、利益融結”的“五融”黨建品牌，逐漸打破文化和體制機制壁壘，以黨建凝聚中外股東合力，使黨建成為合資合作的紅色引擎，為中外合資企業黨建工作探索出了一條特色之路。

支部共建，強化引領力

國惠安創成立之初，就把合資公司基層黨組織建設作為中外雙方合作的重要內容，將黨建納入公司章程，從制度源頭上進行保障。

在中外合資企業開展黨建工作，最大的問題就是外資方股東的不理解、不支持。公司成立初期，面對外資方股東的不理解，國惠安創黨支部確立了“先集中力量做思想工作，再大刀闊斧搞黨建工作”的工作原則，支部書記、支委委員等中方代表本著真誠的態度，抓住一切機會，不厭其煩地解釋溝通，努力讓外資方明白：建立黨組織，是為了服務企業、促進和諧，是為了企業在黨的領導下有更好的發展，企業發展好了，中外股東才能受益。

公司黨支部大力實施“頭雁工程”，創新開展“黨員先鋒崗”“黨員示范崗”活動，切實將黨員培養成業務骨干，激勵黨員在自身崗位上發揮先鋒模范帶頭作用。黨支部11 名黨員沖鋒在前，全部成為各部門的骨干員工，用實際行動證明了黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。尤其在重點項目交付、疫情防控等關鍵節點，黨員的表現使外資方代表深受震撼。

經過不斷的引導和磨合，外資方對黨建工作的態度逐漸由“不理解”轉變為“支持”和“肯定”。外資方代表程斌多次在公開場合表示對黨建工作的支持，并表示希望有更多的技術人員加入黨組織，愿意共同參與公司黨組織建設。

至此，“支部共建”在中外資雙方形成共識，“通過黨建打造國企改革發展、中外融合式管理的前沿陣地”成為支部共建的目標，黨建工作對全局的引領力逐漸顯現，真正成為驅動合資合作的“紅色引擎”。

事務共商，打造融合力

作為一家中外合資企業，中資與外資雙方主要通過股東會、董事會進行重要事務的探討和商議，由于文化背景、體制機制的差異，意見常常相左，溝通成本居高不下。黨支部成立后，將黨建工作作為加強雙方溝通協作的新橋梁。

公司外資方負責技術研發工作，而支部黨員中研發部門黨員占比近40%。黨支部堅持常態化協商議事，重要黨建工作充分聽取外資方黨員意見，最大限度凝聚思想共識。黨支部暢通共商渠道，協商議事淡化合同管理關系，充分發揚民主，堅持平等對話，做到重大活動不通過不開展、評先榮譽不審議不表彰。

作為一家處于創業初期的高科技公司，國惠安創產品研發壓力巨大。黨支部與外資方代表充分溝通，決定除“三會一課”外，其余黨建活動原則上在“八小時”外開展，得到全體黨員的一致支持，切實將“圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展”落在實處。

事務共商要有長效工作機制作保障才能發揮作用，黨支部經研究決定常態化開展黨員聯系群眾工作。結合公司黨員、群眾比例情況，安排1 名黨員帶3 名群眾，引導黨員做黨聯系群眾的橋梁和紐帶，虛心聽取并及時向黨組織反映群眾的意見和要求，在工作、生活、學習、意識形態等各方面及時了解和反映群眾的訴求，努力為群眾排憂解難，真正履行全心全意為人民服務的宗旨。同時，黨員干部要做到遇事同群眾商量、虛心向群眾學習，在群眾中尋找智慧和力量，尋求解決問題的辦法。外資方委派高管程斌為致公黨黨員，支部書記丁潤華一對一聯系程斌，拓展雙方股東交流渠道，實現深度融合。

通過事務共商，中外資雙方代表逐步打破隔閡、建立信任，融合力大大提升。

活動共辦，錘煉凝聚力

在推進支部標準化、規范化建設的同時，國惠安創黨支部不斷創新和豐富黨建特色載體，通過活動共辦，將中外資雙方員工凝聚到黨組織周圍，加強了黨員與群眾、中資與外資員工的交流。

公司工會主席由外資方代表擔任，工會女工委員和經費委員均為黨員，而工會需在黨組織的指導下開展工作。黨支部抓住機會，與工會聯合開展活動，將部分黨建活動從支部擴展到全員，真正實現了“大黨建”。

抗擊新冠肺炎疫情戰役打響以來，黨支部主動落實“雙報到”，組織黨員志愿者先后兩次開展社區愛心捐贈和志愿服務活動。中外資雙方黨員參與率100%，獲贈“黨員社區雙報到，大愛捐贈暖人心”錦旗。

為增強抗疫信心、凝聚抗疫力量，黨支部聯合工會舉辦“‘疫’刻千金，‘罩’亮你的美”攝影比賽，展現了公司中外資雙方員工及團隊在疫情期間堅守崗位、擔當作為的精神面貌。

為展現國有企業社會責任，黨支部組織中外資雙方黨員慷慨解囊，采購湖南省湘西洲古丈縣愛心扶貧產品椪柑，為打通脫貧攻堅戰“最后一公里”貢獻力量。

2020 年，黨支部還將與公司工會聯合開展青年崗位能手評樹工作，切實將政治過硬、品質過硬、能力過硬的優秀青年業務骨干選樹出來，作為發展入黨、職級提升的重要參考，通過黨建工作激發廣大干部員工立足本職崗位建功立業的激情。

通過活動共辦，中外資雙方高管、員工充分互動交流，團隊凝聚力大大提升。

品牌共樹，構建影響力

在扎實開展黨建工作的同時，國惠安創黨支部注重經驗總結和工作方式方法提煉，組織中外資黨員運用頭腦風暴，成功提煉出國惠安創“1234”黨建工作法。即明確“一個定位”（黨建是驅動合資合作的紅色引擎），打造“兩個陣地”（國企改革發展的前沿陣地、中外融合式管理的前沿陣地），落實“三個納入”（黨務工作機構納入公司編制、黨建活動經費納入公司預算、黨建工作納入公司績效考核），推進“四個結合”（黨的領導和公司治理相結合、黨建工作和業務工作相結合、從嚴治黨和從嚴治企相結合、黨風建設和企業文化建設相結合）。通過特色工作法指導黨建工作扎實推進，取得實效。

中外融合式黨建取得初步成效后，在山東國惠黨委和黨委工作部指導下，支部初步提煉出“班子融洽、隊伍融合、思想融通、項目融智、利益融結”的“五融”黨建品牌，通過品牌建設增強凝聚力、錘煉影響力，并通過公司公眾號黨建專欄、國惠安創黨建雙月刊、公司官網、省內外媒體主動對外宣傳，實現品牌共樹。

通過品牌共樹，有效提升了公司影響力，廣大干部員工干事創業的信心大大增強。