打造浸潤(rùn)式教育平臺(tái) 助力全球化發(fā)展戰(zhàn)略

上海航天汽車機(jī)電股份有限公司工會(huì)

一、下沉送課，到一線講形勢(shì)愿景統(tǒng)一思想

公司工會(huì)著重基層的教育，采取上下結(jié)合、點(diǎn)面結(jié)合、集中與分散相結(jié)合的方法，由公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)帶頭，“沉”到一線，對(duì)干部職工進(jìn)行沉浸式凝聚教育，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，客觀認(rèn)清形勢(shì)，辨證看待形勢(shì)，主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)。

一是到工廠管理一線，打造“三會(huì)”課堂。即“巡回宣講會(huì)，傾聽(tīng)座談會(huì)，午餐交流會(huì)”。巡回宣講會(huì)：制作了《傳承航天精神，堅(jiān)定發(fā)展信念，激發(fā)熱系統(tǒng)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)能》的培訓(xùn)課件，公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)帶頭備課、帶頭宣講，帶課到基層，到沈陽(yáng)、武漢、煙臺(tái)、常熟等地工廠巡回宣講，宣講集團(tuán)公司第七次工作會(huì)精神，宣講公司形勢(shì)、面臨的市場(chǎng)壓力和挑戰(zhàn)，確保廣大職工聽(tīng)得懂、能領(lǐng)會(huì)、可落實(shí)。傾聽(tīng)座談會(huì)：在實(shí)施增能提效工作中，共涉及500 多名員工安置分流。公司工會(huì)一手抓改革程序合法合規(guī)，一手抓維護(hù)職工合理訴求。工會(huì)深入基層，面對(duì)面聽(tīng)取職工的意見(jiàn)建議，并邀請(qǐng)市總法律工作者為職工提供法律服務(wù)10 余次。同時(shí)，在院工會(huì)和職能部門的支持指導(dǎo)下，建立了三級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，做到信息對(duì)稱、原則一致、有禮有節(jié)、妥善處置。通過(guò)內(nèi)部安置、外部推薦、特殊幫困等措施，讓員工理解公司改革的同時(shí)，感受到組織的溫度。午餐交流會(huì)：結(jié)合工廠實(shí)際設(shè)立午餐交流會(huì)，利用午餐時(shí)間，公司領(lǐng)導(dǎo)和職工在融洽的氛圍中交流溝通、增進(jìn)了解，深受職工歡迎，促進(jìn)了工作協(xié)同，提升了工作效率。……