裝配式建筑工程造價預算與成本控制問題探究

廣西交通職業技術學院 崔 玉

由于傳統建筑污染和能耗較大等問題，很多國家都逐步開始重視裝配式建筑結構體系的構建，在實踐和摸索的過程中也逐步進行發展，積累了大量的理論知識和經驗，比如說美國、英國等國家，在國內建筑工程施工過程中工業化比重已經達到80%以上，我國裝配式建筑起步較晚，當前面臨著產業結構升級的問題，在建筑行業進行裝配式建筑工程的推行勢在必行，而在此過程中，加強裝配式建筑工程造價預算與成本控制就顯得非常重要。

一、裝配建筑工程的特點和優點

（一）裝配建筑的特點

當前社會發展速度很快，技術逐步革新。在建筑方面進步也非常明顯，在傳統建筑施工過程中往往會使用一些現澆技術，而當前裝配式建筑快速發展，有機地將建筑工程與工業化相結合，對建筑工程的自重條件等進行控制，并且在組裝方面也更為簡易，在施工過程中不需要對天氣因素進行考慮，因此，在裝配式施工技術必將會在后期大幅度的推廣。

（二）裝配式建筑工程的優勢

1.節約能源和材料

裝配式建筑工程可以依照建筑的施工要求在工廠當中提前進行預制，在工廠當中可以對梁、柱、墻板等進行加工，并且直接進行電線的預埋，做好門窗的安裝，另外一些小材料、小部件也可以在工廠當中進行加工，在施工后期進行使用。在工廠加工工作結束之后，只需要將這些加工好的部件進行驗收和運輸，直接在場地當中進行拼裝，可以在施工的過程中完成標準化，不會由于建筑材料的問題而造成施工受到影響。

2.提高施工效率

裝配式建筑施工模式可以讓工程的效率進一步提升，由于在工廠當中進行大規模的預制，精確化程度較高。在進行現場施工時，不需要對很多工藝細節進行考慮，可以保證施工周期大幅度縮短，降低施工難度，提高工程效率。

3.減少污染

當前在建筑行業環保是非常重要的，在施工過程中需要對資源進行有效地利用，減少能源的消耗，將污染的問題解決。在裝配式建筑使用的過程中所有材料都是在工廠當中進行預制的，這樣可以讓施工的工作量減少，不會在施工現場產生大量的噪音和污染，可以快速完成施工。另外還能夠在施工時對一些材料進行拆除，循環使用，大幅度地減少材料的使用率，控制成本，保證節能環保的效果。

二、裝配式建筑工程造價預算與成本控制問題

（一）裝配式建筑工程規模發展慢

裝配式建筑發展的規模較小，當前裝配式建筑發展沒有形成足夠的規模，在裝配技術、混凝土預制以及運輸方面無法與國外的先進技術相比，所以裝配式建筑的預制混凝土構件生產較為困難。某些廠商無法大規模地進行生產，在市場方面的需求也不足，在固定投入資本和可變成本方面較大，在后期進行裝配式發展過程中，規模的擴大也會帶動混凝土構件生產數量的提升，固定投資資本會逐步減少，但是從當前裝配式工程建筑發展的角度而言，依然處于萌芽期，在實際運行過程中建筑工程價格偏高，無法符合國內生產商和開發商的需求。結構構件生產企業很多混凝土構件無法達到預期效果，技術不達標只有少數廠家生產的，預制混凝土構件是達標，但是價格又偏高，無法符合國內生產的需求。

（二）構成結構構件成本偏高

裝配式建筑工程成本偏高，主要是由于建筑構件生產安裝等費用較高，這也造成整體工程造價預算和成本控制的難度提升。我國當前裝配式建筑工程當中所用的混凝土構件較多，如果使用裝配式建筑施工技術進行施工，在混凝土構件使用方面將比現澆技術施工時的混凝土總共件數提升30%左右，工程造價也會隨之提升，大規模的使用建筑構件會導致裝配式建筑工程成本預算受到較大影響。

三、裝配式建筑造價預算與成本管控問題改進措施分析

（一）進行全過程的造價和成本管控

在裝配式建筑施工的過程中需要重視加強成本控制，從規劃設計到施工以及后期的竣工都需要進行監督管理，監理人員需要確保成本控制方案的合理性、可行性，深入對現場的情況進行分析，確保目標的有效實現，需要重視管理人員進行有效的溝通和交流，對管理方案進行優化。在施工過程中也需要注意從整體方向進行把控對造價預算方案進行確認，合理地對機械設備和材料進行使用。比如說，通過精細化的管理，讓構件的倉儲時間減少，降低構件的倉儲管理費用。在構件運輸前，積極進行溝通，在現場合理地設計構件的安放位置，將構件放置在機械吊裝覆蓋的范圍內，以避免構件二次搬運而產生的費用。在施工的過程中對變更問題進行分析，保證工程變更的合理性、科學性，在竣工時建立單位還需要嚴格依照公平公正的原則，全面對施工的信息和數據進行收集，精確化的進行管理，通過會計電算化的結算方式，審核一些偏差較大的環節，讓裝配式建筑結構的造價管理水平提升。

（二）編制好相關的工程量清單

需要將工程量清單編制好，對工程量的具體數據是否準確進行確認，以往的工程模式當中清單的內容較為具體，但是裝配式建筑工程清單發展依然處于初級階段，很多清單數據無法明確列出，對于工程量清單的要求是列項不缺少。特別是在細節處理方面，裝配式建筑操作較為繁瑣，無法在圖紙上對操作細節進行有效細化，在工程量清單方面，工作人員還需要進行細致的研究分析，如果工程量清單無法準確地將工程的特征描述清楚，有可能會出現成本糾紛。一旦在施工的過程中相關單位，對購買項目內容提出不同意見，可能會造成造價索賠等問題出現。

（三）改善企業生產模式

在裝配式建筑施工的過程中，構件是非常重要的組成部分，因為我國當前很多企業的生產規模較小，造成構件生產成本較高，很多建筑企業需要承擔大量的采購費用。為了將這些問題解決，施工企業需要重視加大裝配式建筑結構的應用范圍，與相關生產企業進行深入地合作，共同發展，讓研究隊伍壯大，引進高精尖人才，對生產過程中需要的材料和技術進行優化。在生產過程中使用流水施工等方式，加強構建人員的培訓管理工作，讓勞動效率提升將規模化的優勢充分地發揮出來，可以有效地控制單位成本，另外還可以防止構件產生不合格的情況。在生產的過程中，需要重視分析，依照構件的特點和形狀合理地設計模具，在大批量生產時首先需要進行試生產，保證質量。與此同時，使用通用模具，讓攤鋪的成本降低。在確保構件質量條件下控制成本，對生產工藝和流程進行簡化，讓市場的需求量逐步擴大。在生產的過程中，如果可以進行批量生產，可以進一步降低固定成本投入，施工單位在成本投入方面會大幅度地減少，因此需要重視對裝配式建筑技術進行有效的推廣。

（四）重視材料價格的控制

裝配式建筑結構造價管理過程中，材料價格控制是非常重要的，做好原材料價格控制是成本管控、保證造價管理合理性的重要環節。在建筑原材料采購前需要成立相應的調查小組，深入調查市場的材料價格情況，由專門的人員深入不同的區域對相關廠家進行核查，在性能相同的條件下，比對各廠家的價格，做好前期的預算工作，再進行材料采購。通過招投標等方式確保價格的透明化，選擇售后服務好而且信譽較高的企業盡量節約企業的成本投入。

（五）加強激勵機制的完善，強化造價管控的力度

裝配式建筑施工的過程中，需要重視對員工進行激勵，對造價管控工作進行逐步優化，摸索經驗，加強現場管理和監控，加強成本控制的全員參與意識，讓施工人員和監理人員都參與到成本控制和造價管理當中。對一些有利于成本管控、能夠提升施工效率的方案進行精神和物質方面的鼓勵，通過動態化的方式逐步完成成本的管控工作，通過使用BIM等技術逐步完成精細化管理，緊跟裝配式建筑行業發展的潮流，加強技術的優化，有機地將管控現狀和網絡信息技術結合，可以讓工程成本造價管控的力度逐步強化。

四、結束語

和國外一些先進的裝配式建筑工程相比，我國在裝配式建筑發展的過程中起步晚，當前預制構件的生產廠家不多，而且主要在東部和南部地區，分布不均，因此需要逐步加強技術革新，重視與實際情況相結合，加強造價管理，有效地進行裝配式建筑方案的優化，合理成本控制，才能推動裝配式建筑的發展，提升施工的效率。