曹莊煤礦：“三位一體”筑堡壘“雙向培養(yǎng)”促提升

通訊員 夏秀華 蒲業(yè)成

出炭不出炭，關鍵看機電。山東能源肥礦集團曹莊煤礦機運工區(qū)黨支部堅持“抓黨建、促生產(chǎn)”，打造“三位一體”黨支部，不斷創(chuàng)新“雙向培養(yǎng)”成長機制，取得了1 ＋1 ＋1 ＞3 的良好效果。今年8 月份，曹莊煤礦機運工區(qū)黨支部被原山東能源集團命名表彰為第三批“百個過硬黨支部”。

“三位一體”筑堡壘

曹莊煤礦機運工區(qū)肩負著礦井生產(chǎn)系統(tǒng)的機電裝備、軌道運輸、膠帶運輸三大專業(yè)，點多面廣、人員復雜。機運工區(qū)將三大專業(yè)緊密融合在一起，打造“三位一體”格局，以創(chuàng)建“服務型”黨支部為契機，使黨員的先進示范效應、技術骨干的技能傳承得到有效發(fā)揮，鍛煉了隊伍，培養(yǎng)了人才，為企業(yè)“走出去”奠定了人才基礎。

弱電工作室是機運工區(qū)機電專業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效的一面旗幟。以共產(chǎn)黨員于廣征為組長的“三人行專家小組”，充分發(fā)揮黨員、技術骨干在傳授技藝方面的重要作用，2019 年以來，創(chuàng)新成果47 項，通過33 項，創(chuàng)效總產(chǎn)值476 萬元，各項成果不僅破解了生產(chǎn)難題、提高了生產(chǎn)效率，而且保障了安全生產(chǎn)；同時，廣泛開展教絕活、傳技能、帶高徒活動，鍛煉和培養(yǎng)了一批創(chuàng)新、創(chuàng)效人才。

創(chuàng)新工作室是軌道運輸專業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效的標桿。工作室以“節(jié)支+創(chuàng)效”為目的，搭建起職工學習交流、成長進步的平臺，為降本增效提供了有力保障。2019年以來創(chuàng)新申報57 項，礦通過39 項，報集團公司39項通過17 項，創(chuàng)效總產(chǎn)值670 余萬元。

膠帶運輸是煤礦井下原煤運輸中的重要環(huán)節(jié)，皮帶維修組是這一關鍵環(huán)節(jié)的“保護神”。該維修班組專業(yè)技術人員多、黨員多，班組整體素質高、黨性強，主要負責井下皮帶的安裝回撤維修及涉及崗點的質量標準化創(chuàng)建工作，因活多人少，經(jīng)常加班延點，特別是在去年設備大修中，他們連續(xù)在井下奮戰(zhàn)20 個小時，圓滿完成了檢修任務。

“雙向培養(yǎng)”促提升

創(chuàng)新“雙向培養(yǎng)”模式促進黨建業(yè)務融合。充分發(fā)揮黨員和技術骨干作用，實行黨員和技術能手結對子，相互融入、共同促進。采取分類培養(yǎng)原則，提高黨員專業(yè)技能、技術骨干黨員意識。通過創(chuàng)建“黨員責任區(qū)”“黨員示范崗”“黨員先鋒崗”，以及實施黨員課題認領等形式，給黨員壓擔子，給骨干提供自我展示和提高的舞臺。通過“導師帶徒”，開展結對幫帶，實行對口培訓，提高黨員和技術骨干的能力水平。目前，25 名黨員實現(xiàn)100%技術骨干對接，通過黨員對接專業(yè)技能，更好地服務于生產(chǎn)，為企業(yè)培養(yǎng)和儲備了人才力量。

堅持黨員和技術骨干相互融入實現(xiàn)黨建業(yè)務雙贏。實施“雙向培養(yǎng)”機制，堅持把黨員培養(yǎng)成技術能手、生產(chǎn)技術骨干。通過開展黨員“掛牌上崗”“積分存折管理”“我是黨員我奉獻”“黨徽在崗位上閃光”等主題實踐活動，在黨員隊伍中不斷掀起崗位“爭優(yōu)”、技術“練兵”熱潮。“雙向培養(yǎng)”開展以來，先后有4 名技術骨干遞交了入黨申請書，2 名同志被確定為積極分子，2 名同志發(fā)展為黨員，4 名同志走上管理崗位。“雙向培養(yǎng)”培養(yǎng)機制的實施，使黨員和業(yè)務骨干在思想、業(yè)務上實現(xiàn)相互取長補短，把“短板”接長，讓“長板”更長，既改善了隊伍結構，又提高了整體素質，激發(fā)了黨支部活力，增強了凝聚力和戰(zhàn)斗力。