探索互聯網+時代下的企業人力資源管理新趨勢

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一、引言

人力資源管理是企業發展的前提以及支持，是企業管理的關鍵內容。伴隨著互聯網的不斷進步以及大范圍使用，怎樣結合互聯網的特征，把信息化使用在企業的人力資源管理當中，是企業現如今面臨的嶄新挑戰。本篇文章首先探討了“互聯網+”背景之下企業人力資源管理面臨的問題，最后著重分析了“互聯網+”時代下人力資源管理的新趨勢，希望能夠給業內人士帶來一定的借鑒。

二、“互聯網+”時代下企業人力資源管理面臨的問題

(一)管理理念缺乏創新

在互聯網時代的發展之下，以往的人力資源管理方式以及措施已經顯示出了比較嚴重的不足，已經不能夠迎合互聯網背景之下的發展方向，所以應該引進嶄新的思維方式，把以往的人力資源管理觀念開展整改。除了管理思維，企業的人力資源管理觀念也需要開展創新。

(二)企業內部缺少高素質的管理人才

“互聯網+”時代的來臨，使得科學技術在績效管理工作中的重要性得到進一步的體現。在績效管理工作中，如果不使用科學技術或科學技術沒有得到重用，就會導致工作的結果和預期有較大的差距。通過調查，當前有部分企業仍舊沒有給予管理人才應有的重視，面向管理人員開展的培訓活動，無論是在內容還是在形式上，均未能達到“互聯網+”時代所提出的新要求。

(三)管理機制不夠完善

現如今，許多的企業對于“互聯網+”時代不太適應，人力資源管理的機制還不夠完備。例如，有些企業還沒有從“互聯網+”時代作為入手點對于人力資源管理系統開展完備以及改善，尤其是在人力資源引入、培養、使用以及考察等方面還缺少高效的結合。還有一些企業對于人力資源管理機制的建設不夠注重，尤其是沒有從人力資源管理的智能化、網絡化以及信息化等方面著手進行人力資源管理機制的改進與優化，使得人力資源管理的規范性不夠，尤其是在使用大數據技術以及電子商務技術上具備非常多的不足。

三、互聯網時代人力資源管理的新趨勢

(一)跨境思維需要更多專業的人力資源

“互聯網+”本質上是一種組合，強大的互聯網技術在人力資源管理中發揮了很大作用。在這個時代，對人力資源管理的要求變得更加嚴格，因循守舊的人力資源管理結構無法滿足市場需求。從市場需求的角度來看，人力資源行政部門必須不斷更新、充實自己的知識，以便從多個方面進行改進，優化人力資源管理結構。

(二)管理模式從控制更改為合作

互聯網的進步以及普及改變了以往的控制特征以及集約化特征，人力資源管理的過程需要通過網絡，員工針對價值、知識構成以及技能水平需求是多種多樣的，企業一定要不斷提升工作的創造水平，持續改進工作人員的技術質量，使得員工可以具有對于企業的認同感以及歸屬感，激發出工作人員的工作熱情。這不但需要通過人力資源管理開展持續的創新，還需要企業的領導者從人力資源的掌控者以及管理者轉化為合作者以及參與者，根據更為詳盡的標準來全面判別員工的發展潛能以及價值需求。

(三)使用大數據作為管理工具

傳統的人力資源管理方法相對簡單，主要是通過建立人才的資料，然后傳送至有關人才存儲中心，這種工作方法相對標準，但效率低下，而且浪費了大量的勞動力。在“互聯網+”時代，人力資源管理方法發生了變化。使用先進的計算機技術和先進的管理軟件，簡化了工作流程，并依靠大數據技術來構建人力資源管理庫，實現人才的動態管理和跟蹤，不斷優化人力資源管理體系，促進企業的科學發展。

(四)社交媒體在網絡技術發展中的廣泛應用

社交媒體可以使得人員的個人行為利用網絡開展傳播，特別是在當前的社會當中，比如微博以及微信等社交平臺的不斷涌現，人們的聯系變得越來越密切，公司職工也能夠利用不相同的渠道盡快掌握公司的各種政策以及信息。與此同時，公司也能夠更方便的了解職工的動態，把職工的個人發展特點歸入到人力資源管理當中，并且制定出高效的管理對策。將來社交媒體的更深入發展是一種趨勢，怎樣通過這一趨勢，憑借著互聯網的發展，更好的發揮出社交媒體在人力資源管理當中的作用，是企業人力資源部門的重要工作，同時也是管理人員一定要具備的能力。

(五)跨界思維的融合

在“互聯網+”時代的相關發展理念中，跨界思維尤為重要。在愈演愈烈的市場競爭中，單一型知識結構型人才已不能適應市場競爭，也很難滿足企業需求，還會在一定程度上制約企業的發展與進步。所以，企業人力資源管理應當融合跨界發展思維，不斷創新人力資源管理工作模式，引進綜合型人才。另外，還要構建多元化的人才考核與評價體系，使人才為企業的發展提供強有力的支撐作用，將人力資源管理的功能高效地發揮出來。

四、結語

綜上所述，在“互聯網+”的時代之下，企業人力資源的管理出現了更為深刻的改變，所以，企業需要迎合“互聯網+”時代的具體特征，盡力提升人力資源管理的質量以及效率，這就需要進一步提高對于“互聯網+”在人力資源管理方面重要性的認知，著手于解決人力資源管理產生的多種問題，進一步提升“互聯網+”的合理使用，進而在企業當中樹立人力資源管理的創新管理理念以及“互聯網+”的思維模式，完善人才招聘的培養途徑，努力在完善人力資源管理系統等多方面獲得更大的發展，使得人力資源管理系統更加完備，給企業的長久、可持續發展帶來強力的人力資源支持。