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務(wù)時(shí)因勢 慎思篤行 2020年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)新展望

2020-02-24 06:55:03《航空財(cái)會(huì)》編輯部
航空財(cái)會(huì) 2020年1期
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)管理

【務(wù)時(shí)因勢2020年經(jīng)濟(jì)趨勢分析】世界大變局加速演變,全球動(dòng)蕩源和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)顯著增多,務(wù)時(shí)因勢才能變中制勝。簡要分析2020年經(jīng)濟(jì)趨勢,全球經(jīng)濟(jì)走在負(fù)利率和增速放緩的大基調(diào)上,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增質(zhì)逐漸取代增速、周期性、體制性及結(jié)構(gòu)性三重調(diào)整,經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)中向好趨勢不變。

最近舉行的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)的重要認(rèn)識之一是“防風(fēng)險(xiǎn):必須強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識,牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的底線”。正是在防范化解風(fēng)險(xiǎn)重要性凸顯的環(huán)境下,財(cái)政政策作為結(jié)構(gòu)性政策,相較于總量的貨幣政策,更有助于擴(kuò)內(nèi)需、降成本、調(diào)結(jié)構(gòu),可以預(yù)見2020年減稅降費(fèi)政策將進(jìn)一步擴(kuò)圍,同時(shí)為避免赤字過大,轉(zhuǎn)移支付力度也會(huì)進(jìn)一步加大,國有企業(yè)利潤上繳比例或有所提高;貨幣政策靈活適度,市場利率進(jìn)入下行通道,引導(dǎo)資金投向制造業(yè)中長期融資等,大水漫灌不會(huì)出現(xiàn)。

值得關(guān)注的是《優(yōu)化營商環(huán)境條例》將于2020年1月1日起施行,《外商投資法》擬于2020年1月1日起實(shí)施,營商環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化,我國開放進(jìn)程勢不可擋,將吸引越來越多的外商進(jìn)入中國市場,這對于國內(nèi)企業(yè)既是機(jī)遇、更是挑戰(zhàn)。我們要順應(yīng)“世界工廠”轉(zhuǎn)向“世界市場”、“中國制造”升級為“中國智造”之勢而為,具體落到每個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,如何做才能助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?

【慎思篤行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為企業(yè)賦能】 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是可以為企業(yè)直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作要從價(jià)值管理向價(jià)值創(chuàng)造轉(zhuǎn)變,從解決單一財(cái)務(wù)難題向建立完善的財(cái)務(wù)內(nèi)控體系轉(zhuǎn)變。遠(yuǎn)期看,財(cái)務(wù)自動(dòng)化、智能化是趨勢,會(huì)計(jì)機(jī)器人正在興起。近期看,短時(shí)間即使做不到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化的賬務(wù)系統(tǒng)和集中化的支付中心,但集團(tuán)和各級子公司財(cái)務(wù)管理必須做到堅(jiān)持底線、守住紅線,統(tǒng)一考核、統(tǒng)一監(jiān)管必不可少,同時(shí)打開責(zé)任、管理和能力三大邊界。

打開責(zé)任邊界,崗位職責(zé)中明確的工作要努力,沒有寫在崗位職責(zé)中的工作若是管理機(jī)會(huì)點(diǎn)也要努力,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要鋪在業(yè)務(wù)前端、主動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值。例如,在市場化和國際化經(jīng)營中,利率、匯率和稅率這“三率”的管理至關(guān)重要,應(yīng)滲透在每個(gè)樸實(shí)無華的業(yè)務(wù)中、項(xiàng)目中。

打開管理邊界,起初財(cái)務(wù)內(nèi)控可能被認(rèn)為阻止了業(yè)務(wù)快速通過,但我們找準(zhǔn)自己的定位,將財(cái)務(wù)內(nèi)控價(jià)值體現(xiàn)在經(jīng)營成果改善上,合理授權(quán)、有效行權(quán),數(shù)據(jù)說話、優(yōu)化作業(yè),單點(diǎn)最優(yōu)不是我們的追求,我們追求的是全局最優(yōu),逐漸讓業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)接受財(cái)務(wù)內(nèi)控機(jī)制的運(yùn)行,讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)成為業(yè)務(wù)最值得信賴的伙伴。

打開能力邊界,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)同樣需要工匠精神,也同樣有很多能工巧匠,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)注重細(xì)節(jié)、追求嚴(yán)謹(jǐn),即使是簡單枯燥的重復(fù)工作,做到極致也能發(fā)揮溢價(jià)作用。例如,從堆積如山的憑證倉庫找出支撐審價(jià)、支撐退稅的有效證據(jù),過手海量憑單、撥付巨額資金不差分毫。財(cái)務(wù)管理能力提升沒有盡頭,只能持續(xù)提高、不斷完善。

“大道行思、取則行遠(yuǎn)”,新的一年,我們財(cái)會(huì)人依然慎思篤行!“到此處才行一步,望諸君莫廢半途”,新的一年,我們財(cái)會(huì)人依然更加努力!

《航空財(cái)會(huì)》編輯部

2020年1月于北京

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