建筑工程質量控制的幾點思考

閆 冬 張圓圓 鄂爾多斯生態環境職業學院

李晨穎 康巴什區建設工程質量監督站

1 前言

在人們日常生活當中，建筑是必不可少的一項內容，可以為人們的居住、辦公、休閑以及娛樂等提供具體的場所。但現如今，在眾多建筑工程當中還存在著一些“豆腐渣”工程，其施工質量與相關施工標準和要求不符，不僅會影響建筑的使用功能，而且還會威脅到相關使用者的生命安全。對此，相關施工企業需要對建筑工程質量控制加大重視程度，并采取有效的質量控制對策，全面提升工程施工質量。

2 建筑工程質量控制的重要性

2.1 促進社會的和諧與穩定

現如今，隨著人們生活水平的不斷提升，對居住環境也提出了更高的要求，需要充分保證建筑的舒適性和安全性。一旦沒有有效管理工程施工質量，不僅會對建筑工程相關使用性能產生影響，同時還容易引發相關的安全事故，帶來坍塌、傾倒等問題，進而嚴重威脅到人們人身安全。而且由于頻頻發生建筑質量問題，也使人們更加憂慮自身的居住環境質量和安全，這極大地影響了社會的穩定發展。由此可以看出，在建筑工程施工中，需要全面加強質量控制，提高質量管理水平。

2.2 推動國民經濟的快速發展

在建筑工程施工中，相關施工企業需要高度重視工程的施工質量和施工安全性，這對企業自身發展也具有決定性的影響。在我國經濟發展過程中，建筑行業是重要的支柱性產業，對此，只有充分保證建筑行業的健康發展，才能進一步提升我國的經濟建設水平。因此，相關施工企業需要深刻認識到施工質量控制的重要性，并嚴格管控各項施工環節，防止出現相關的質量問題和安全隱患，從而保障建筑行業的穩定發展。

3 建筑工程質量控制的有效對策

3.1 加強前期準備工作

在建筑工程施工前期，相關施工企業需要做好施工前的準備工作。具體來說，施工企業想要使工程施工質量得到有效提升，需要結合工程實際情況準備好相關的施工材料、機械設備，并對人員加強培訓，合理制定施工方案，完善相關的施工管理制度。而在編制工程施工方案時，相關管理人員需要綜合分析工程項目的具體標準，要求確保規范化和科學化的開展施工操作。對此，施工企業可在建筑工程施工中對BIM技術進行合理應用，從而構建起相應的工程數據模型，對工程施工進行模擬，認真分析施工方案的可行性，并有效控制和管理相關施工工序，使工程施工質量得到有效提高。

3.2 做好施工材料質量的控制工作

在建筑工程施工過程當中，材料質量與工程施工質量具有密切聯系。對此，相關施工企業需要全面加強施工材料質量控制工作，并在項目的整體施工過程當中，嚴格把控相關施工材料質量，以此來進一步提升工程的整體建設水平。首先，在正式施工前相關施工企業的項目設計人員需要認真審查和分析設計圖紙，并結合工程的實際情況對施工材料的使用數量和種類等進行明確，從而擬定相關材料采購申請方案。其次，施工企業需要對材料供應單位的資質情況進行評審，并結合自身的材料需求開展招投標工作，對各個材料供應單位提供的材料進行建檔，從而加強材料的采購管理工作。與此同時，相關施工企業需要嚴格按照相關規范內容，對進入現場的施工材料開展檢測工作，從而確保其能夠滿足工程的施工要求。最后，在材料使用過程當中，需要詳細記錄相關材料的使用情況，并避免其超過分配額。在材料使用后，需要對剩余材料做好記錄工作，并正確辦理材料退貨手續，在清點材料后上報材料的實際使用、剩余或超額等情況。

3.3 重視對施工設備的管理

在建筑工程施工中，相關施工企業不僅需要嚴格管理施工材料質量，同時還需要對相關施工設備設施加大管理力度。具體而言，施工企業需要結合工程施工方案對施工機械設備進行準備，同時還需要依據企業的設備管理情況構建起完善的設備管理制度。在工程施工前，施工企業需要嚴格檢查各項施工設備的質量和性能，并有效進行試運行，從而對設備的實際運行情況進行掌握。除此之外，施工企業的相關設備管理人員，還需要加強對設備的維修和保養工作，建立起相應的維修保養機制，定期開展檢修工作，及時發現機械設備中存在的問題，有效開展維修工作，確保機械設備能夠在施工中保持正常運行，充分保障工程的施工質量。

3.4 加強機構建設

現如今，我國部分建筑企業在施工質量管理方面仍然采用傳統方式，并未對專門的質量管理機構和人員進行建立，這也導致工程施工質量受到了一定影響。對此，需要相關施工企業在質量管理過程當中完善相關專業機構的設立和人員培養。具體來說，施工企業需要結合自身的實際情況，對專業質量管理機構進行有效建立，同時還需要對相關質量管理人員加大培養力度，確保人員能夠具有專業的管理知識和管理技能，使企業的質量管理改革難度得到有效降低。通過對相關質量管理機構進行建立，可以使企業在開展相關工程施工時，能夠更為完善的開展質量管理工作，對工程施工質量進行有效控制，更好地保證相關建筑物的使用性能。因此，施工企業的相關負責人需要對質量管理機構建立產生足夠重視，并轉變自身的管理理念，確保質量管理工作能夠在工程建設過程當中得到有效開展。

3.5 完善對現場施工人員的管理制度

在建筑工程施工中，針對現場施工人員需要完善具體的管理制度，從而確保相關施工人員能夠嚴格按照建筑工程的規章制度，有效落實施工操作，避免由于人為因素而導致工程質量受到影響。具體來說，在對管理制度進行制定時，需要包含以下幾方面內容。首先，在具體施工前需要合理安排人員，并清點材料，準確分配相關技術人員，確保質量控制工作的有效開展。其次，在實際施工中需要將施工質量控制作為工程管理的一項重點內容，合理采取相關管理措施。相關質量管理人員需要結合工程施工方案，對技術人員水平、圖紙設計等內容進行審核，判斷其是否與工程的實際情況相符合。而在工程施工中如出現機械、材料等的檢測和更換，需要及時進行記錄。最后，在施工結束時需要對成品質量進行檢測，這需要相關部門有效開展驗收工作，并對建筑物質量進行考察，結合具體的檢測結果進行整改和確認，從而實現質量控制目標。

3.6 完善施工質量管理措施

目前，一些施工企業在建筑工程施工質量管理過程當中，仍然采用傳統管理方法，這對企業自身的生存和發展產生了嚴重影響，也降低了企業的市場競爭力。對此，相關施工企業需要緊隨時代的發展步伐，做到與時俱進，及時創新和完善自身的管理制度和質量管理措施，從而使自身的質量管理水平得到有效提高。與此同時，相關施工企業還需要不斷總結經驗，通過具體實踐來有效提高自身的質量管理能力。由于建筑工程本身具有許多復雜元素，因此需要協調各部門工作的順利開展，并加強不同部門之間的溝通和交流，使施工企業的團結協作能力得到有效提高。除此之外，施工企業還需要制定出完善的獎懲機制，更好地調動起相關施工人員的積極性，使其施工行為能夠得到有效約束，提升施工操作的規范性，保障建筑工程施工質量。

3.7 施工工藝方面的質量控制

在建筑工程施工前，相關技術人員需要審核工程的相關圖紙，并要做好施工技術交流工作。在項目實際施工中，需要對各個施工工序仔細進行檢查，如相關工序未達到合格標準，則需要及時采取對策進行糾正。現場相關技術人員需要加強交流，并有效開展技術交流工作，對工程施工方案進行合理制定，確保各施工技術人員能夠在明確方案內容后進行實際操作。同時，施工企業還需要嚴格按照技術復核制度，充分審核工程中的施工誤差、建筑高度、方位以及圖紙尺寸等相關技術內容。在確認復核通過后，則可對施工檔案進行建檔和存檔等工作。相關驗收人員需要認真審核工程中的相關隱蔽工程項目，并由具體責任人進行確認。

3.8 加強建筑工程事后驗收

在工程竣工后，需要有效開展驗收工作，這是在工程正式建成前的最后一項環節。通過工程驗收工作的有效開展，可以最后修改和完善相關建筑工程產品，并有效把控工程施工質量。對此，相關監理人員在對工程進行驗收時，需要按照具體的驗收標準和規程開展實際工作，并及時上報在驗收中發現的質量問題，要求相關施工企業限期整改，從而有效保障工程質量，確保相關建筑能夠充分發揮自身使用價值。

3.9 增強施工工作人員的質量意識

在建筑工程施工中，施工人員自身的質量意識對工程質量具有決定性的影響。對此，相關施工企業需要對施工人員全面加強培訓工作，使人員能夠深刻認識到工程質量控制的重要性，從而提高人員的質量意識。施工企業應針對工程中的一些重點特種操作人員加大培養力度，確保其能夠掌握相關工種崗位的實際操作技能。同時，施工企業還需要加強人員考核工作，對人員自身的專業技能和工作經驗等進行充分考核，確保其能夠滿足相關崗位要求。

4 結束語

綜上所述，建筑工程質量與居住者自身的生命財產安全具有緊密聯系，因此相關施工企業需要將質量控制管理工作作為自身的一項核心內容，通過采取有效對策，從而全面提升工程質量管理水平。目前，社會群眾對建筑工程質量問題變得越發關注，這需要相關施工企業能夠認識到質量控制的重要性，并從各個方面進行完善，嚴格把控各項質量影響因素，有效完善工程的質量控制工作，從而更好地保證工程施工質量，促進我國建筑行業的健康發展。