淺談土木工程中房建項(xiàng)目工程質(zhì)量保障措施

許振坤 贛州陽(yáng)明湖文旅有限公司

張文欽 江西羅北建設(shè)工程有限公司

1 前言

對(duì)于房建項(xiàng)目施工的質(zhì)量管控就變得尤為重要，只要對(duì)其質(zhì)量嚴(yán)加管控，才可以促進(jìn)工程實(shí)體質(zhì)量以及施工過程中質(zhì)量達(dá)標(biāo)。與此同時(shí)，相關(guān)人員要立足建筑市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀，以人們對(duì)于房建項(xiàng)目的需求為基礎(chǔ)，加強(qiáng)對(duì)房建項(xiàng)目的質(zhì)量管控，積極引進(jìn)現(xiàn)代化的管理模式，進(jìn)而為房屋土建工程的整體質(zhì)量的提升奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2 加強(qiáng)房建項(xiàng)目工程管理與施工質(zhì)量監(jiān)督的必要性

2.1 推動(dòng)建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展

隨著我國(guó)居民物質(zhì)生活水平的提高，人居環(huán)境得到有效改善，人們對(duì)房建項(xiàng)目工程的需求不再是單純的居住，而是針對(duì)不同年齡階段和不同社會(huì)地位，有著不同的質(zhì)量及其他功能要求。比如低收入人群需要經(jīng)濟(jì)實(shí)用的住房，剛需人群需要高質(zhì)量高得房率的小區(qū)住房，高收入人群需要高檔別墅，還有每個(gè)城市必不可少的寫字樓和商業(yè)體。這些功能和質(zhì)量都存在差異性的房建項(xiàng)目，需要相關(guān)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)管單位，對(duì)整個(gè)工程實(shí)施嚴(yán)格的管理監(jiān)督，從而滿足不同建筑工程的實(shí)際需求，推動(dòng)我國(guó)建筑行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

2.2 保障建筑施工的質(zhì)量安全

在開展房建項(xiàng)目工程建設(shè)的過程中，施工質(zhì)量的控制與管理發(fā)揮著重要的作用，作為施工單位正常開展建筑工作的前提和基礎(chǔ)，必須引起相關(guān)工作人員的重視。在建筑行業(yè)迅速發(fā)展的過程中，各種施工技術(shù)也得到了快速發(fā)展，并且被廣泛應(yīng)用到了各個(gè)工程項(xiàng)目中。在工程技術(shù)應(yīng)用過程中，需要著重加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量控制。在房產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈背景下，企業(yè)施工質(zhì)量便成為許多人重點(diǎn)關(guān)注的問題。由此可見：施工質(zhì)量的控制在房建項(xiàng)目工程建設(shè)過程中的積極作用。

2.3 利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

施工管理的落實(shí)能夠更好地塑造施工企業(yè)的品牌效益，為其提供良好發(fā)展平臺(tái)，特別是投標(biāo)建設(shè)企業(yè)對(duì)施工企業(yè)的管理能力十分關(guān)注，只有科學(xué)化管理才能夠確保施工質(zhì)量，而施工管理的不斷強(qiáng)化也能夠使企業(yè)中標(biāo)概率提高。

3 當(dāng)前房建項(xiàng)目工程管理與施工過程中面臨的問題

3.1 缺乏完善管理體系

完善的管理體系是保障房建項(xiàng)目各項(xiàng)施工活動(dòng)高效穩(wěn)定開展的基礎(chǔ)。在房建項(xiàng)目施工活動(dòng)開展過程中，需要建設(shè)單位，施工單位和監(jiān)理單位三方進(jìn)行有效的合作。通過有效的合作，全面提升房建項(xiàng)目整體的施工質(zhì)量和水平。而在各項(xiàng)工作開展過程中，要借助完善的質(zhì)量監(jiān)督管理體系，全面加強(qiáng)對(duì)施工過程約束，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理。而在房建項(xiàng)目施工活動(dòng)中，由于缺乏完善的質(zhì)量監(jiān)督管理體系，導(dǎo)致其相應(yīng)工作難以落到實(shí)處，出現(xiàn)了渾水摸魚、偷工減料、違規(guī)操作等現(xiàn)象。再加上缺乏相應(yīng)的懲罰條例，使得相應(yīng)的工作人員形成錯(cuò)誤的思想認(rèn)識(shí)，沒有充分意識(shí)到這些行為所帶來(lái)的嚴(yán)重后果，難以加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理等相關(guān)活動(dòng)。

3.2 施工材料不合格

施工材料是構(gòu)成房建項(xiàng)目的重要部分，可以說施工材料的質(zhì)量在很大程度上直接決定了房建項(xiàng)目的質(zhì)量，但是，從項(xiàng)目成本預(yù)算的角度來(lái)看，施工材料占據(jù)了整個(gè)工程施工成本非常大的比例。因此，在質(zhì)量與成本的權(quán)衡之間，部分施工建設(shè)企業(yè)為了追逐利益最大化，在施工材料的采購(gòu)上降低了原本的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，同一種施工材料的質(zhì)量?jī)?yōu)劣在價(jià)格上的高低差較大，特別對(duì)于一些采購(gòu)量較大的房建項(xiàng)目工程項(xiàng)目而言，總共的材料購(gòu)置總額的浮動(dòng)空間非常大，所以，以次充好的材料采購(gòu)問題較為普遍，已經(jīng)成為工程質(zhì)量提升的最大阻礙之一。

3.3 在房屋設(shè)計(jì)方面所出現(xiàn)的質(zhì)量問題

從設(shè)計(jì)角度來(lái)看。在現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，各種工程建設(shè)都進(jìn)入到快車道。在此過程中，許多房建項(xiàng)目工程在設(shè)計(jì)時(shí)所用時(shí)間較短，并且設(shè)計(jì)周期較為緊張，在一定程度上導(dǎo)致失誤率大大提高。比如：在進(jìn)行內(nèi)部排水系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作中。如果在進(jìn)行排水橫支管進(jìn)行支架時(shí)，缺少了吊架，便會(huì)在導(dǎo)致管道穩(wěn)定性大大降低，從而出現(xiàn)管道漏水問題。另外，房屋的防滲漏設(shè)計(jì)和施工也是影響施工質(zhì)量的另一重要因素。在相關(guān)研究中發(fā)現(xiàn)：許多房建項(xiàng)目都出現(xiàn)了滲水漏水現(xiàn)象，這就加大了建筑工人施工難度，在處理這些問題時(shí)，過多浪費(fèi)時(shí)間，降低了工程效率。并且，一旦建筑設(shè)施產(chǎn)生了滲漏問題，就會(huì)對(duì)建筑的外觀及其質(zhì)量造成不良影響。除此之外，在建筑設(shè)施被破壞后，還會(huì)影響著電力線路正常運(yùn)轉(zhuǎn)，降低了整體建筑質(zhì)量。

3.4 工程施工人員的問題

在大數(shù)據(jù)時(shí)代的背景下，我國(guó)建筑工程項(xiàng)目的數(shù)量不斷增多，建筑工程也朝著高層、超高層的方向不斷發(fā)展。但在迎來(lái)機(jī)遇的同時(shí)，其也面臨著諸多的挑戰(zhàn)與困難。具體而言，房屋數(shù)量的增多，勢(shì)必會(huì)帶來(lái)一定的房屋質(zhì)量問題，因此在現(xiàn)階段房屋建設(shè)此起彼伏的大背景下，房屋質(zhì)量問題也在不斷增多，給社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展帶來(lái)了一定的負(fù)面影響。不同于原先的建筑施工，隨著先進(jìn)施工技術(shù)與施工工藝的引進(jìn)，其對(duì)于施工管理人員的要求也不斷上升，但一些地區(qū)的施工管理人員還處于故步自封的狀態(tài)，缺乏相應(yīng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加之本身能力素質(zhì)不達(dá)標(biāo)，從而很難與現(xiàn)階段我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展相適應(yīng)，最終無(wú)法更好地勝任土建工程施工工作。

4 提高房建項(xiàng)目工程管理與施工質(zhì)量的可行性措施

4.1 建立完善管理體系，加強(qiáng)監(jiān)管力度

在房建項(xiàng)目施工質(zhì)量監(jiān)督管理活動(dòng)中，借助完善的管理體系，使得相應(yīng)的監(jiān)督管理工作能夠落到實(shí)處。因而在建筑企業(yè)發(fā)展過程中，則需要相應(yīng)的建設(shè)單位和施工單位能夠綜合企業(yè)自身的發(fā)展?fàn)顩r以及市場(chǎng)環(huán)境制定更加科學(xué)合理的質(zhì)量監(jiān)督管理體系。通過科學(xué)完善的質(zhì)量監(jiān)督管理體系，使得監(jiān)管人員的監(jiān)管工作能夠有章可循，全面提升監(jiān)管工作的整體質(zhì)量。針對(duì)房建項(xiàng)目施工活動(dòng)中存在的質(zhì)量問題和違規(guī)操作等現(xiàn)象，要及時(shí)地制止，并采取有效的處罰，強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識(shí)。在健全房建項(xiàng)目工程監(jiān)督質(zhì)量管理法律法規(guī)的過程中，要結(jié)合我國(guó)房建項(xiàng)目工程實(shí)施的實(shí)際狀況，實(shí)現(xiàn)查漏補(bǔ)缺，不斷完善相應(yīng)的法律法規(guī)，從法律上加強(qiáng)對(duì)房建項(xiàng)目工程質(zhì)量監(jiān)督管理等相關(guān)工作，使得相應(yīng)的查處工作能夠更加高效穩(wěn)定的落實(shí)。在房建項(xiàng)目工程監(jiān)督管理活動(dòng)開展過程中，還可以通過隨時(shí)巡查，不定期抽查等方式，提升質(zhì)量監(jiān)督管理工作的水平。針對(duì)抽查過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)現(xiàn)象，要及時(shí)上報(bào)并予以懲戒，做好房建項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理工作的第一步。

4.2 注重材料質(zhì)量監(jiān)管

施工材料的質(zhì)量把關(guān)是建筑質(zhì)量的重要屏障，建設(shè)單位應(yīng)積極聯(lián)合施工單位嚴(yán)防嚴(yán)控。首先，積極配合相關(guān)政府職能部門，對(duì)現(xiàn)階段建筑材料混亂的市場(chǎng)環(huán)境開展整治工作，對(duì)不合國(guó)家建筑標(biāo)準(zhǔn)的材料按照規(guī)定銷毀處理，并加大對(duì)這類材料生產(chǎn)經(jīng)銷商的處罰力度，確保市場(chǎng)流通建筑材料的高標(biāo)準(zhǔn)。其次，建設(shè)單位應(yīng)參與監(jiān)督施工方的材料采購(gòu)工作，對(duì)到場(chǎng)的施工材料反復(fù)仔細(xì)核驗(yàn)，保證材料規(guī)格等級(jí)符合設(shè)計(jì)需求，一旦發(fā)現(xiàn)有不合標(biāo)準(zhǔn)的材料進(jìn)場(chǎng)，應(yīng)立即退換并取消材料供應(yīng)商的合作，對(duì)采購(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行追責(zé)。最后，建立完善的施工材料管理臺(tái)賬，對(duì)每一筆施工材料的采購(gòu)、入庫(kù)、使用各環(huán)節(jié)都認(rèn)真記錄，避免發(fā)生偷梁換柱。在材料進(jìn)場(chǎng)后，施工方應(yīng)做好全方位的材料管理工作，避免外界環(huán)境對(duì)材料質(zhì)量產(chǎn)生不良影響，再就是在材料的具體使用中嚴(yán)格按照施工進(jìn)度進(jìn)行控制，杜絕資源浪費(fèi)。

4.3 不斷完善工程招標(biāo)制度，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)管

在施工建設(shè)之前，如果有著健全的招標(biāo)制度為其提供保障，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)在工程施工過程中所出現(xiàn)的各種問題。并結(jié)合相關(guān)管理舉措，對(duì)其進(jìn)行針對(duì)性解決。同時(shí)，相關(guān)工作人員需要結(jié)合當(dāng)前工作中所面臨的各種突出性問題，制定針對(duì)性防治舉措，從而創(chuàng)造良好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序。同時(shí)，在此過程中，還需要對(duì)各種工程招標(biāo)工作進(jìn)行明確規(guī)定。結(jié)合統(tǒng)一化指導(dǎo)的方式，避免重復(fù)性操作問題出現(xiàn)，進(jìn)一步提升管理資源的利用效率。結(jié)合及時(shí)的監(jiān)管方式，能夠讓問題在未得到惡化之前便得到解決，從而避免了不必要風(fēng)險(xiǎn)的存在。另外，還需要對(duì)建筑項(xiàng)目加強(qiáng)動(dòng)態(tài)式監(jiān)管，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中所存在的各種漏洞和違法行為發(fā)生。

4.4 加大安全施工管理力度

在施工管理中，施工安全管理力度的加大十分關(guān)鍵，同樣也是衡量施工管理質(zhì)量的最基本指標(biāo)。目前，建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的內(nèi)容集中體現(xiàn)在高空作業(yè)、搭設(shè)腳手架、火災(zāi)隱患和亂搭接電線等。為此，作為施工企業(yè)，應(yīng)積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，將生產(chǎn)安全放在首位，正確認(rèn)知安全的重要性。同時(shí)，要對(duì)建筑項(xiàng)目施工安全管理的相關(guān)條例加以制定，始終堅(jiān)持基礎(chǔ)原則，更好地落實(shí)安全管理。在此基礎(chǔ)上，安全檢查工作也十分重要，要求巡檢工作人員富有責(zé)任心，能夠?qū)﹄[患予以及時(shí)查處，并采取相應(yīng)的處理措施。

4.5 加強(qiáng)土建工程的設(shè)計(jì)質(zhì)量控制

房屋土建工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量對(duì)建筑的最終質(zhì)量有很大的影響。如果工程設(shè)計(jì)存在問題，結(jié)構(gòu)的安全性和可靠性必然會(huì)受到影響。在這種情況下，施工單位必須嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)工作，確保工程的質(zhì)量，并組織專家小組證明設(shè)計(jì)工作是合理的。此外，房屋土建施工單位必須充分發(fā)揮其價(jià)值作用，仔細(xì)監(jiān)督和管理建筑項(xiàng)目的整個(gè)設(shè)計(jì)過程，并迅速糾正發(fā)現(xiàn)的問題。其次,應(yīng)當(dāng)做好設(shè)計(jì)方案的復(fù)審工作，以便所有的施工人員都能掌握施工的要點(diǎn)，從而更好地保證施工的有序進(jìn)行。

5 結(jié)束語(yǔ)

總之，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)房建項(xiàng)目施工活動(dòng)提出了更高的質(zhì)量要求。在房建項(xiàng)目施工質(zhì)量管理活動(dòng)中，要綜合社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出的新要求，綜合考慮到眾多客觀因素的影響，不斷優(yōu)化質(zhì)量監(jiān)控管理體系。在實(shí)際的生產(chǎn)活動(dòng)中，要在注重利益的同時(shí)，以企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展為戰(zhàn)略目標(biāo)，保障社會(huì)財(cái)產(chǎn)不受損失，有效維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù)，保障業(yè)主的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。而在房建項(xiàng)目質(zhì)量管理活動(dòng)中，相應(yīng)的建設(shè)單位和施工單位要充分落實(shí)各自的責(zé)任，加大監(jiān)管力度，相互配合、共同協(xié)作，有效提升房建項(xiàng)目整體的施工質(zhì)量。