王華偉 陽谷縣住房和城鄉建設局
目前,房屋建筑在施工中,會出現一些問題,隨著我國經濟的發展,房屋建筑數量的增加,房屋建筑施工技術質量管理非常重要,直接影響到房屋質量和安全。因此,建筑企業應加強分析研究當前施工中存在的問題,結合施工因素,制定質量管理措施。當今時代,國家綜合實力的突破口在于科技和人才。只有掌握核心技術,占領創新制高點,才能主動穩妥地推動經濟平穩發展。創新發展一方面是對生態的保護,對高消費產品盡量減少使用也是我們特別關注的。利用低消耗、可再生資源、綠色產品,促進綠色可持續發展。
隨著社會經濟的發展,人們對居住環境的要求越來越高。房屋建筑工程中的關鍵因素是施工,施工技術決定著房屋建筑的質量和安全。然而,在住宅建設過程中,涉及到工程技術的許多方面,包括復雜性和普遍性。施工中的每一道工序都是密切相關的,其中一道問題會影響到下一道工序,最終影響到整個工程的質量。要對住房建設的技術質量進行統一管理。任何項目都有其經濟效益,促進住宅建設技術的發展和質量管理不僅是社會的促進,也是經濟的促進。既保證了保障房建設的質量安全,響應了國家的號召,又為工程企業帶來了經濟效益,促進了企業的可持續發展。
隨著人民生活水平的提高,意識形態也具有新時代的特征。滿足了基本的冷暖之后,房屋建筑對美觀舒適的追求更加突出。因此,我們需要把新時代的新思想融入到住宅建設技術中,繼承傳統,創新。在繼承原有建筑施工技術的基礎上,構建多樣化、復合化的建筑結構模式,打造高品質、高外觀、高舒適、高方便、安全可靠的住宅,滿足當代人的居住需求。
住宅建設技術管理水平的提高需要完善的監督機制。只有機制體系起到有效的引導作用,才能促進質量管理人員、專業技術人員與其他一線施工人員之間的有效溝通,及時分析和探討房屋質量管理中存在的問題,并有效改進。但在現行房屋建筑施工技術管理機制的實施中,一方面缺乏嚴格的獎懲機制,未能在企業內部形成良好的激勵氛圍,削弱了技術操作人員的責任感;另一方面,在住宅項目管理中存在著無章可循的現象。一旦出現工期延誤等問題,就容易推諉扯皮,嚴重阻礙了實際保障房建設質量管理的科學實施。
與其他工程項目相比,建筑工程更具開放性,因此項目安全管理也需要根據這一特點,確定一種更安全、更高效的管理模式,可以從以下幾個方面進行。
首先建設單位可以結合自身條件、現場條件,工程建設要求等,并結合建筑工程建設現場的實際情況完成施工現場的二次建設,改變傳統落后和陳舊的安全管理體制和模式,如:建立健全監督管理隊伍是工程建設管理的各個環節,保證了安全管理任務的有效實施。
其次,根據項目管理的需要,在工作中建立更加完善的安全生產責任制。通過建立更加科學高效的安全生產組織機構和制度,使施工工作能夠安全、高效、有序地進行。再就是施工企業要在日常工作中落實安全生產責任制,防止施工中出現各種問題。這就需要每一位施工人員的共同努力,通過進一步加強和突出安全管理的重要地位,打造更加完善的安全管理和監督體系。
建筑業本身就是一個危險行業,員工在野外工作時會面臨很多安全威脅。在職工中,除高層管理人員外,其余普通職工的安全意識相對薄弱。他們經常在沒有頭盔和防護措施的情況下進行高空作業。在此期間,相關工作人員經常受到傷害和劃傷。這在一定程度上影響了項目的效果,也增加了相關企業的人工成本。施工隊伍對施工安全意識相對薄弱,沒有經過嚴格的培訓,只是想著怎么完成工作,缺乏對安全意識的培訓,這些都需要企業進一步去完善落實。
房屋建設離不開人的作用,其質量在一定程度上取決于施工人員,因為施工人員的工作態度、技術水平和專業素質都會對最終的質量結果產生影響。但目前無論是在施工人員的崗位安排上,還是在施工人員的技術能力上,都沒有達到最佳效果。施工人員缺乏積極性,在施工過程中處于被動狀態,缺乏施工責任感,在技術應用中不嚴格遵守相關規范,不利于提高施工質量。
為充分發揮技術操作對工程質量建設的貢獻,在實施技術管理時,管理團隊應立足長遠,積極引進新技術,通過操作和使用新技術,改善以往技術使用的弊端,在發揮新技術優勢的基礎上,提高整體技術操作水平。基于以上分析,在引進新技術時,要結合工程的具體實施,結合新技術形成系統的技術施工方案,并在工程前期進行技術試運行。只有技術應用達到要求,才能在工程中廣泛應用。總的來說,新技術的應用是應對項目管理、復雜施工結構和有效成本控制要求的重要基礎性工作。各部門要給予支持。
為了實現建設工程的價值,最大限度地發揮房屋建筑工程質量監督管理的經濟效益,必須進一步加強對施工方的質量監督。全面推行施工過程質量監督制度,讓房屋建設單位在施工期內順利完成施工,努力降低質量管理成本,進一步提高建筑工程技術水平,以促進住房建設過程質量監督管理工作的健康發展,逐步履行職責,切實保障住房建設質量監督管理各項制度和責任的落實,實現住宅建筑設計與施工的標準化質量管理與控制。現場管理制度的實施直接影響到工程建設的質量,并將對區域乃至周邊地區的交通建設和發展產生重大影響。因此,我們必須采取多種措施,不斷加強對施工現場的管理,具體表現在以下幾個方面。
一是前期勘察階段;在這一階段,我們要全面掌握施工區域的氣候特征,特別是氣候特征,施工區域的溫濕度環境,防止裂縫等問題。
二是極端工程設計;現階段,應根據測繪數據和初步調查得到的環境影響因素,對產業組織的設計和技術進行實施設計和優化,為工程建設打下堅實的基礎。
三是施工前準備。現階段,施工單位要做好建筑材料和施工設備的準備工作,特別是加強建筑材料的管理和控制,嚴格執行質量管理措施,做好機械設備的維修保養工作,以保證建設工作的順利有序開展。
四是現場管理,但要通過建立現場管理隊伍,對技術人員、施工人員、檢測人員、設備操作人員等進行現場培訓和監督,提高他們的工作效率和質量。
建筑工程施工人員大多未受過專業培訓,專業技能水平較低。他們掌握的技術已不能適應新時期建筑業發展的要求。同時,一些施工人員工作積極性不高,無法按照建筑工程設計圖紙進行準確施工。另外,由于缺乏專業技術做支撐,在具體的施工實踐中,施工往往不到位,施工效果不理想,很難滿足建筑設計的要求。
在房屋建筑工地的施工過程中,施工人員的作用是很大的,其素質取決于施工人員的態度和專業能力。為突出施工人員在住房建設中的主體地位,為住房建設提供重要的人才保障,必須加強對施工人員的培訓,不斷提高施工人員的專業技術水平,促進其職業道德的提高。
一方面,要選擇資質較高的施工單位,加強施工隊伍建設。在應用新技術時,要對施工人員進行培訓,做好交底工作,使其熟練掌握新技術的操作方法,避免在實際操作中誤操作,提高技術應用效果。
另一方面,要經常開展教育培訓活動,加強施工安全意識,使施工人員明確自己的責任,認真完成施工任務。充分發揮監理作用,嚴格按照施工技術標準操作。
目前,就理論而言,為項目管理分配任務是建設單位可以做到的。但值得一提的是,在技術管理、經濟管理、合同管理等專業領域,建設單位還達不到專業水平。不得不說,項目管理企業只是為投資建設單位提供了方法,是項目管理實現長久發展的根基。人才對企業的發展是尤為重要的,專業素質的提升,可以保證施工順利地進行,以及施工質量可以得到保證,對企業的綜合實力以及社會效益都會在很大程度上起到關鍵性推動作用。
質量安全監督管理在預防隱患方面非常重要,也直接體現在建設工程的質量上。施工單位要定期做好施工原材料和各種施工半成品的安全質量檢查。規范施工活動中工程質量的安全監督和審核,必須對施工中生產和使用的各種原材料嚴格把關。同時,要充分利用先進有益的工程施工管理和質量安全監測技術和方法,對施工中使用的原材料和各種施工半成品進行質量審核,并對原材料的質量進行判定,以便進行科學規范的檢測。
此外,為盡快發現工程質量安全監督管理中存在的隱患和問題,要嚴格把關,科學規范質量審核和過程,確保質量監督和施工的每個環節都必須經過項目負責人的簽字驗收,把質量責任落實到每個環節的責任人身上,最大限度地減少整個工程質量損失的可能性。
施工技術的實施效果對房屋建筑工程的施工質量起著決定性的作用。如果存在不合理的技術操作,哪怕是一個小小的環節都可能造成無法彌補的損失。因此,施工單位必須認識到技術管理的重要性,掌握技術應用的重點,才能達到理想的技術實施效果。另外,通過提高施工人員的專業素質和建筑材料的質量,可以創造良好的技術應用環境。要全面把握新發展階段的時代新要求,將新發展理堅定不移去貫徹落實、構建新發展格局,把握穩中求進的工作進度,統籌國家穩定發展和方向大局,把保護生態環境擺在更加突出的位置,確保經濟社會實現高質量穩步前進、可持續發展關鍵點在于變革創新、在服務全國構建新發展格局上爭做示范,在率先實現社會主義現代化上走在前列。