基于供給側改革的企業財會管理工作分析

◎康廣平

為了做好企業財會管理工作，應該深入實際，結合供給側改革背景，有針對性的總結更加完善的財會管理模式，從而不斷推動企業有效發展。希望通過進一步闡述，能夠實現財會管理工作的優化，進一步提高財會管理效率。

一、供給側改革背景下財務管理理念的創新

在供給側改革背景下對于企業財務管理的理念有著重要的影響，尤其是在創新方面，對財務管理有了新的要求，微觀經濟主體切實強化了財務管理理念，這樣可以大大減少企業的浪費。在宏觀經濟發展的背景下，我國企業存在高消耗、高污染以及高排放的生產情況，更甚至一些企業為了自身的利益，并不注重長期發展，雖然知道一些產品的效益相對較低，還會大力安排人力物力以及財力應用到項目中，特別是一些鋼鐵產業、煤炭產業等，很多中小型以及中大型的企業為了規模效應，經常會出現這些問題，最終導致企業得不償失。另外，在供給側改革的背景下，對于微觀經濟主體有了技術創新、管理創新以及組織創新的要求，從而提高企業的生產效率。當今想要做好企業財務管理，一定要將重點放在技術創新、工藝創新和管理創新上，從而提高企業生產的效率和價值，最終達到配合宏觀層面供給側改革的目的。

二、供給側改革背景下財務管理模式的創新

供給側改革背景下財務管理模式的創新主要在企業財務管理戰略的創新以及企業財務管理機制的創新等方面，創新對于企業的發展有著重要的意義，企業財務管理戰略的創新要跟上時代的發展，將粗放式財務管理戰略升級為精細化財務管理模式創新，將企業昔日重視項目、重視規模以及重視產量的現象轉化為重視技術、重視工藝以及重視效益的模式，企業也應該將有效的財力充分進行利用，在生產上加大對高新技術、先進工藝以及高附加值項目的生產中，從而將企業財務管理的質量進行提升。企業財務管理機制的創新最重要的一點就是將觀念進行更新，將被動的財務管理機制進行轉變，成為具有主動性的財務管理機制，對于企業新時期財務管理的重點來說，要從新方法、新思路方面進行突破，通過科學有效的管理機制將財務管理制度進行更新，改變傳統財務管理的方式方法，對企業財務管理以及投資理財活動進行創新。企業財務管理方法在創新的過程種，要將重點放在信息化的建設上，將財務管理的信息系統建設作為首要內容，尤其是近些年來我國自動化與智能化已經發展的很成熟，所以使用傳統的手工機械進行財務管理已經無法滿足當前企業財務管理的需求，將其轉化為自動化和智能化的財務管理方法不但可以提高企業財務管理的工作效率，還能使企業得到有效的推動。在供給側改革的背景下，將財務管理戰略、機制以及方法進行創新，還能使企業市場競爭力得到提升。

三、供給側改革背景下財務管理業務創新

在供給側改革背景下財務管理業務方面的創新主要分為以下幾點：第一，雖然企業財務管理部門與企業的生產部門并沒有關聯，但是將企業財務管理與相關生產部門進行結合，使供給結構得到優化，企業財務管理部門和相關工作人員可以通過財務報表對其進行分析，這樣才能了解這些部門生產情況，并幫助其將低效產品以及落后的產品淘汰，重組相關業務，將企業的生產技術進行創新，從而生產質量高的產品；第二，企業中部分部門在生產中經常會產生成本高的問題，而作為企業財務管理部門則要積極幫助這些部門，將企業生產成本降低，作為企業中重要的部門之一，財務管理部門應該將重點放在投入以及產出上，并對其進行重點的分析，并且應該將產品的質量以及效益進行統計，將一些不必要的成本進行去除，這樣才能使企業財務資金的使用效率得到提升；第三，企業財務管理部門應該與相關部門進行協調，將一些庫存進行消除，企業庫存較多的話，雖然可以避免缺貨情況的出現，但是當存貨較多后，就會增加企業成本的支出，還會占用企業的流動資金，而財務管理部門與這些部門進行協調，可以使企業有更多的流動資金；第四，企業財務管理應該將一些短板進行補足，尤其是一些新技術、新產品、新工藝以及新設備方面的支持，這樣可以推動企業的可持續發展；第五，企業財務管理部門應該將負債等情況進行處理，避免企業出現高負債經營的情況，科學有效的對財務風險進行控制，從而使企業財務得到安全。

四、降低財務資源占用，釋放流動性資金

流動性資金對于企業來說尤為重要，降低企業財務資源的占用，釋放流動性資金，不但可以提高企業的競爭力，還能推動企業的發展，那么在供給側背景下，想要企業財務管理得到有效的轉型，首先要做的就是將企業財務管理信息系統進行建設，將重點放在信息資源共享上，使企業財務的資金得到有效的利用。企業財務部門應該將信息管理系統進行充分的利用，與各個部門之間的信息進行聯動，同時企業財務管理部門還要和銷售部門進行結合，對市場需求進行合理的分析，使企業庫存得到有效的消化，另外，企業財務管理部門應該對企業銷售情況進行充分了解，根據企業銷售的具體情況進行合理的采購，從而提高企業資金的利用率。通過降低財務資源占用，釋放流動性資金利于企業財會工作不斷發展，也能夠為企業各項工作開展奠定良好基礎，基于此，相關財會工作人員要提高對于資金管理的認識，以更好地為企業發展提供保證。

五、結束語

總之，隨著新時期發展，作為企業財會管理人員，應該不斷總結更加高效的管理策略，以更好地為企業發展服務，通過以上分析，提高了對于財會管理工作的認識，希望有效闡述，能夠為企業日后發展奠定良好基礎。