事業單位人力資源招聘問題分析

□ 文| 李淑梅

事業單位在進行人才招聘的過程中更要保證招聘環節的科學性和合理性，這主要由事業單位自身的特點所決定，事業單位在性質上更加傾向于公益性，因此其運營的目的在于提高群眾對其的滿意程度，這需要事業單位在進行招聘的過程中要注重現階段招聘工作中存在的主要問題，并據此提出相應的優化策略。

事業單位人力資源招聘存在的問題

1.招聘標準不明確。事業單位在進行人力資源招聘的過程中存在的主要問題在于其自身的招聘標準不夠明確，事業單位在進行招聘的過程中，為保證招聘工作的順利推進，以及保證所招聘人才隊伍的高素質和高水平，需要對招聘崗位和工作職責人員的基本素質進行明確，以此來明確招聘的主要標準，否則會導致招聘過程混亂，而且所招聘的工作人員也不能很好滿足事業單位的發展需求，這影響了事業單位人才招聘的科學性和有效性。

2.招聘崗位指向性不強。其次，事業單位在進行人才招聘的過程中存在的另一問題在于招聘崗位指向性不強。部分事業單位雖然在進行招聘的過程中明確了招聘的主要標準，但其中對于工作中的細節內容以及涉及相關崗位的情況等都沒有做出明確的規定，這導致應聘者在參與招聘的過程中不能了解到事業單位所需崗位以及其自身的實際需求，導致應聘者無法將自身的個人發展需求和公司的發展前景相結合，這很容易導致事業單位在招聘的過程中無法選出優秀的人才，從而影響了事業單位人力資源招聘工作的有效性。

3.招聘公開度不夠。事業單位開展工作的宗旨在于不斷滿足人民群眾的需求，提高群眾的滿意程度，因此其在開展招聘工作的過程中也要注重保證群眾的知情權，做到招聘工作公開化、透明化，提高群眾的參與度，這樣不僅有利于保證群眾的知情權，更能保證事業單位招聘工作的科學性和公平性，使其接受全社會的監督。但是現階段事業單位在進行招聘的過程中公開工作還不到位，尤其是信息公開程度不夠，這影響了人力資源招聘的有效性和公正性，因此事業單位在開展招聘工作的過程中需要不斷改進招聘程序和信息公開的程序，提高招聘的公開度。

4.招聘缺乏前瞻性。事業單位進行人力資源招聘的最終目的不僅在于完成招聘人才本身，還要注重做好人才的儲備工作，主要表現在對于企業內部人員的離職和退休等情況進行記錄，同時要注重及時分析和記錄崗位的空缺情況，從而根據崗位的實際需求開展相應的招聘工作，在這個過程中為了保證招聘工作的有效性，需要注重制定相應的人才儲備計劃，只有這樣才不會導致在開展工作的過程中存在人員斷檔的問題。但是現階段部分事業單位在進行招聘的過程中存在著缺乏前瞻性的問題，在招聘的過程中往往要等到某一崗位出現了空缺，甚至是影響到事業單位的正常運轉才開始進行招聘，這導致了招聘工作存在一定的滯后性，不利于推動事業單位穩定運營。

5.招聘缺乏科學性和專業性。最后，現階段事業單位在進行招聘的過程中還存在招聘缺乏科學性和專業性的問題。其主要問題在于事業單位自身的人才選拔方式存在問題，導致在進行招聘的過程中不能充分了解到不同崗位的人才需求情況等等，這導致了人才在參與工作的過程中無法充分調動自身的積極性，發揮自身的主觀能動性。事業單位在進行招聘的過程中存在著招聘需求本身有隨意性和盲目性的問題，這影響了招聘工作的有效性，導致招聘工作在開展的過程中無法選拔優秀人才。此外，事業單位在進行人員調動的過程中沒有充分考慮到人才與工作崗位之間的匹配性，導致人才在崗位中無法完全發揮自身的實力參與到企業的建設和發展的過程中。

對事業單位人力資源招聘工作面臨問題的分析

上述主要分析了現階段事業單位在進行人才招聘的過程中存在的主要問題，通過分析可以得出事業單位自身招聘工作中存在的缺點和不完善的地方會影響到事業單位招聘工作的正常推進，甚至會影響到招聘的科學性和有效性，因此事業單位在進行招聘的過程中需要注重對現階段存在問題進行分析，并提出相應的優化策略，以此來提高人才招聘的科學性和有效性，為事業單位選擇高素質的專業人才，從而推動事業單位的穩定運營。

對招聘崗位人員的需求分析

首先，事業單位在開展相應招聘工作的過程中需要對招聘崗位人員的需求進行分析，從而保證人才與崗位的匹配程度，只有這樣才能使得人才在自身的崗位中發揮才能，實現自身的價值，同時推動事業單位的發展。事業單位自身在進行招聘的過程中需要明確所需要招聘人才的數量與其自身所擁有人才數量以及未來發展需求之間的協調性，從而保證招聘的有效性和科學性。在進行招聘的過程中事業單位需要結合自身的發展需求積極考慮相關冷門專業的畢業生，這類畢業生由于自身專業的特殊性，在校期間往往得不到相應的培養，而其在進入社會之后由于社會對其的需求量較小，導致這類畢業生的就業問題成了一大難題，這需要事業單位充分發揮自身的社會職責，面向這類學生提供平等的就業機會，從而保證這類畢業生也可以在進入社會之后發揮自身的才能，參與到企業的建設和發展的過程中，在這個過程中實現自身的人生價值。

加強應聘人員與崗位的符合度

部分事業單位由于在進行招聘的過程中沒有對自身招聘的需求和關于崗位的具體情況做出詳細的公示，這導致所招聘到的人才存在其與崗位不符合的問題，這嚴重影響了員工的工作積極性。因此事業單位在開展人力資源招聘的過程中需要加強應聘人員和崗位之間的符合度，從而不斷提高工作人員的工作積極性，以此來更好滿足群眾的需求。這需要事業單位從改進和創新自身的人才選拔方案為主，針對考試題目要注重提高其科學性和針對性，保證能通過考試的環節選拔出真正具備綜合素質的、符合單位發展理念的人才，只有這樣才能更好發揮人才對于事業單位自身的推動和促進作用。同時為了保證選拔出符合事業單位發展需求的專業人才，需要在選拔的過程中注重考試的透明度和公正度，在這個過程中要注重加強招聘工作的公開度，保證監督工作接受社會的監督。

明確崗位需求

部分事業單位在進行人力資源招聘的過程中存在的主要問題在于其自身的崗位需求不夠明確，導致其在進行招聘的過程中不能很好選拔優秀的人才，甚至在招聘的過程中存在應聘人員和崗位需求不符合的問題，這嚴重影響了招聘工作的有效性和科學性。因此需要事業單位在進行人才招聘的過程中要注重明確自身的崗位需求。

在這個過程中需要充分考慮到事業單位自身的社會責任，從而在進行招聘的過程中注重應聘者的社會服務質量，從而保證事業單位在開展工作的過程中能更好滿足群眾的需求，提高群眾的滿意程度，以此來保證招聘工作更好發揮其自身選拔高素質人才的作用。以此來保證所招聘人才對隊伍的質量以及綜合能力，為事業單位的發展提供強有力的人才保證，只有這樣才能推動事業單位的健康穩定運營。

小結

本文主要分析現階段事業單位在進行人力資源招聘的過程中存在的主要問題，其問題涉及到多方面，主要包含招聘標準不夠明確、在招聘的過程中存在指向性不強的問題，而且從事業單位自身的特點出發其并沒有做到招聘公開透明，這些都影響著事業單位人力資源招聘的科學性，因此需要在招聘過程中不斷改進優化。