企業財務管理信息化建設探究

◎郭婷

引言：部分企業的財務管理模式跟不上企業發展的速度，導致在財務管理工作中出現很多問題，對企業資金的管理數據出現遺漏現象，促使企業發生財務風險的幾率增加，并且對企業的經濟效益也會造成一定影響。由此看出，在企業中開展財務管理信息化建設至關重要，可以提高財務管理數據的準確性，促進企業經濟效益最大化，從而提高企業在社會中的競爭力。

一、企業財務管理信息化建設中存在問題分析

1.缺乏良好的企業財務管理信息化建設環境。

企業財務管理信息化建設中最根本的問題是建設環境比較差，大部分企業的財務管理理念比較落后，繼而導致財務管理水平下降，相關管理人員對財務管理的重視程度不夠，不能明確管理流程，促使企業財務管理工作不完善。財務管理沒有在企業中得到高度重視，會阻礙財務管理信息化建設的有效開展，由于缺乏良好的建設環境，信息技術在建設中發揮不出真正的作用，不僅對財務管理信息化建設工程非常不利，對企業財務管理質量也會造成極大影響，最終導致財務管理信息化建設逐漸被擱置。

2.企業管理人員對財務管理信息化建設的掌握程度不夠。

不管是企業財務管理還是財務管理信息化建設，都需要有專業的人員進行管理。在進行財務管理信息化建設的過程中，缺少專業管理人員的現象普遍發生，繼而降低財務管理的水平。沒有較為專業的人員進行財務管理信息化建設，會阻礙信息化建設工程的有效進展，并且在財務管理信息化建設中，不能引進先進的管理理念以及方式等。相關人員進行財務管理時，人員的不專業性會導致財務管理數據出現錯誤甚至丟失情況，不僅對財務管理質量造成影響，進一步阻礙企業的良好發展。大多數企業都是以人工的方式對財務數據進行管理，會很大程度上的出現遺漏或者疏忽現象，導致數據的準確度下降，繼而降低企業的經濟效益。由此看出，在企業中開展財務管理信息化建設至關重要，財務管理信息化可以提高財務數據的準確性，更加清晰明了的反映出企業的財務狀況，促進企業科學合理的對財務資金進行利用，為企業的可持續發展提供幫助。

3.企業相關人員對財務管理信息化建設的重視程度不夠。

企業財務管理信息化建設是一項非常艱巨并且繁瑣的工程，包含的內容比較多，比如企業的管理方式、資金的分配等，都需要進行改革創新。由于信息化建設工程的任務比較艱巨，應得到企業領導的高度重視，并且需要與財務管理人員較好的配合，從而促進財務管理信息化建設的順利進展。但部分企業領導對財務管理信息化建設的重視程度不夠，而企業財務管理人員也沒有更加積極的工作態度，缺乏對管理工作的創新，對信息化建設的認知不夠，沒有明確財務管理信息化建設對企業發展起到的促進作用，導致企業不能順利的對財務管理工作進行創新，繼而阻礙企業財務管理信息化建設的有效進展。

二、加強企業財務管理信息化建設的具體措施

1.加強財務管理信息化建設在企業中的重要性。

企業需要加強對財務管理信息化建設的重視程度，并建立良好信息化建設的財務管理氛圍，為財務管理信息化建設的順利開展提供幫助。目前，大部分企業財務管理都實行了信息化建設，通過企業領導以及管理部門對財務管理進行的具體分析，并結合信息化建設，可以制定比較完善的財務管理制度，繼而提高財務管理效率以及水平。規模較小的企業進行財務管理信息化建設時，需要從思想政治方面進行考慮，并根據企業的重視程度合理的營造建設環境，而規模較大的企業，可以成立專業的建設小組，從而更加有效的開展財務管理信息化建設工作。

2.提高財務管理信息化建設人員的專業素質。

想要實現企業財務管理信息化建設的良好發展，需要加強對相關人員專業素質的培養，繼而提高財務管理水平以及質量。企業可以定期組織財務管理人員進行信息化建設的培訓工作，不僅可以提高財務管理人員的專業素質，也讓管理人員進一步對信息化建設加以了解，繼而促進財務管理信息化建設的有效進展。企業人員的素質高低會直接影響財務管理信息化建設的進度，因此，提高財務管理信息化建設人員的專業素質非常重要。

3.規范企業財務管理流程。

在企業中，財務管理信息化建設是一項非常艱巨并且繁瑣的建設工程。企業為了在市場的競爭中占有一席之地，并且在社會經濟不斷發展下提高自身的經濟效益以及良好發展，應在企業內部做好財務管理信息化的工程建設工作。并通過各種融資渠道增加財務管理信息化建設工程的成本投入，促進財務管理信息化建設的順利進展。在企業信息化建設的過程中，為了讓企業更好的適應社會的發展趨勢，應規范企業財務管理流程，并科學合理的進行利用。隨著企業的不斷進步，對財務管理流程進行創新，讓企業中各個部門的工作更加精細化，滿足企業的發展要求。在財務管理信息化建設中應用互聯網技術，可以達到財務管理流程統一的效果。在財務管理流程中及時的進行財務數據的收集以及整理，并在信息化建設中對數據進行分析，反映出企業真實的財務情況，促進企業更好的對內部資金進行管理。

4.將企業財務管理理念與管理軟件相結合。

正確的企業財務管理理念可以讓企業內部管理人員以及員工有比較明確的發展目標，并且可以降低企業發生財務風險的幾率，完善企業財務管理工作。結合企業的發展現狀，引進先進的財務管理理念，并對相應的管理軟件進行更新維護，將管理理念與管理軟件較好的結合，可以提高財務管理水平，繼而促進企業財務管理信息化建設的良好發展。

5.合理對企業資金進行利用。

大部分企業資金的支出都超出了預算，會導致企業資金的運轉出現問題，因此，需要完善對企業資金的預算制度，合理的對資金進行分配利用。可以借鑒其他企業對資金進行預算的方式，并結合財務信息化建設的相關設備軟件制定預算制度。合理算出預算資金后，要做好對企業資金支出的控制工作，避免出現支出超出預算的現象。并根據企業的發展現狀以及相應的管理制度，制定企業資金的控制制度，應用企業財務管理信息化軟件進行資金支出與預算的核對，可以提高數據的準確性，繼而體現出財務管理信息化建設在企業中的重要作用。

三、結語

部分企業領導需要加強對財務管理信息化建設的重視程度，并鼓勵財務管理人員積極的參與到財務信息化建設的工程中。在企業財務管理信息化建設的過程中，財務管理人員對財務信息化建設的認知不夠、缺乏良好的財務管理信息化建設環境、欠缺專業的管理人員進行財務信息化建設等很多因素，會阻礙財務管理信息化建設的順利進展，因此，企業應根據自身的發展現狀，對財務管理信息化建設過程中出現的問題進行解決，提高企業經濟效益的同時，促進企業的良好發展。