循環經濟視域下的煤炭企業經濟管理方式

◎辛超

引言：煤炭企業經濟管理注重短期效益，缺乏循環發展的意識，導致經濟管理難以適應和滿足可持續發展要求。我國煤炭企業在發展中存在開發率低且污染大的問題，嚴重危害了經濟與社會效益，制約了煤炭企業的快速發展。基于此，煤炭企業需要創新經濟管理理念，將循環經濟引入到其中，在追求高效益同時，加大資源的循環利用，避免煤炭生產中出現不必要的浪費。改進煤炭開發生產工藝技術，提高開發率與清潔度，減少有害物質生成，并做好廢物的再次利用及無害處理，以這種方式促進經濟目標實現。

一、循環經濟概述

循環經濟是一種科學的經濟發展觀念，只在改變傳統經濟發展中資源高消耗、生成廢物多、環境污染大等問題。循環經濟追求的是在生產中用最少的資源，以及環境代價換取最大的經濟收益。我們也將其稱之為資源循環經濟，從這就可看出，循環經濟主要包含兩個部分，一個是全方位的落實資源節約目標，實現在開發生產中各種資源的循環利用，另外一個則是針對的環境，要求使用新工藝技術，減少有害物質與廢棄物的生成，處理污染物，將其轉化為可再次使用資源，同時起到保護環境效果，構建一種經濟、資源、環境和諧統一的發展模式。傳統經濟發展過于粗放，具有單向性的特點，先通過開發獲取資源，然后運用其進行生產活動，這個過程中獲取需要產品，同時有大量廢物產生，但是卻很少對廢棄物再次利用，付出的環境成本大，在短期內創造了效益，但是影響經濟的長遠發展。循環經濟改變了這種經濟發展模式，要求將經濟活動變成資源——產品_再生資源的的過程，減少對自然資源的索取，取而代之的是高效利用，還有就是最大程度控制排放，使得各種資源都可在經濟活動中得到持續應用，從而使得經濟發展對生態環境的影響變得更小。

二、煤炭企業經濟發展引入循環經濟理念的必要性

新時代資源開發與工業生產都要清潔低碳的原則，以確保有效緩解資源危機，提高經濟活動的環境效益，這樣才能促進經濟效益提升，也能使得社會效益最大化，是未來經濟發展需要遵循的模式。我國煤炭企業經濟活動中弊端比較多，開發在過度開發的問題，資源的利用率不是很高，浪費的情況嚴重，而且未樹立循環利用的意識。追求效益同時卻沒有兼顧環境，讓人類生存環境變得越來越糟糕。國家要求各行各業遵從可持續發展原則，循環經濟與其一脈相承，著眼于經濟，可是從本質上看并非僅限于經濟問題，而是致力于經濟與生態體系的協調共生。煤炭企業經濟管理以這種全新科學的經濟發展模式作為指導，貫徹于經濟活動全過程，在煤炭開采環節強化綜合開發能力，提高資源回收利用率，存在資源消耗、廢物產生的環節，提高利用效率，再生資源產生流程中做好回收和循環利用，并大力宣傳倡導綠色消費。通過以上環節的控制，煤炭企業的就能用最少資源獲取預期經濟效益，付出的環境成本也會下降，實現資源的持續利用，這樣才能有更好的發展前景。

三、煤炭企業循環經濟管理的有效策略

1.加快煤炭產業升級轉型。

煤炭企業的經濟效益與生產息息相關，循環經濟下的煤炭經濟活動，需要大力潔凈煤技術研究和開發，使得生產過程達到低消耗的標準，最大化減少排放，為經濟系統與生態系統的和諧共生奠定基礎。煤炭企業首先要從技術層面優化，淘汰老舊落后設備，引進先進的生產設備，資源開發與生產活動運用新工藝，既要保證資源消耗少，控制產出廢物，又要處理污染物，使其可再次利用和循環利用。以循環經濟這種科學發展觀指導經濟活動，推動煤企業轉型，由原來的產量致勝向著資源持久利用轉化，減少過程中不必要消耗，提高廢物利用率，達到節約經濟成本，減少環境影響，最終使煤炭經濟活動獲取高收益。

2.建立全新的管理體制。

煤炭企業經濟管理要在循環經濟理論指導去推進，找準經濟管理與循環經濟的契合點，將其拉入到煤炭企業戰略計劃中去，針對如何落實循環經濟發展模式，制定近期、中期、長遠規劃，把這些作為經濟管理的標準。煤炭企業完善經濟管理制度，針對循環經濟發展的各項要求，重新制定管理制度，堅持減量化原則，從源頭上著手，保證煤炭經濟活動的低能耗，這樣做就可減輕環境保護壓力，有效改善環境。開發和生產中使用的各種物料具有反復使用的功能，且要實現再循環利用。建立嚴格的巡查機制，安排專人量化檢查，進行有效監督，依據每個環節經濟貢獻，對員工獎懲，激發煤炭企業職工堅持循環經濟發展模式的積極性，在資源開發、產品加工、再生資源使用等方面發揮主動性，堅持綠色經濟發展，重視環境保護，助力煤炭企業完成經濟目標，實現與自然環境、資源利用的協調發展。

3.深化循環經濟認知。

煤炭企業經濟管理中要運用循環經濟理論，確保其起到指導的效果，首先就要讓全體人員明確循環經濟，對其有一定的認知，在經濟活動中才會執行。煤炭企業自上而下學習循環經濟理論，將其與企業經濟活動結合起來，讓全體人員重視循環經濟，形成科學發展觀，創造經濟環境友好型的企業發展氛圍。煤炭企業強化這個方面宣傳，運用多樣化的滲透手段，比如專題培訓、企業網站宣傳、納入企業文化、報紙電視、多媒體等，增強全體人員生態環境保護、循環利用、資源節約等意識，這些在員工心中扎根，經濟活動中也就會自覺付諸行動。

四、結束語

綜上而言，煤炭企業經濟管理創新要與循環經濟發展有效結合，改變傳統經濟活動流程，堅持資源、產品、再生資源利用的發展模式。提高資源綜合開發能力與利用率，最少資源完成生產目標，確保付出環境成本最低，加強資源再使用再循環，提高經濟效益，并兼顧生態環境保護，實現資源的持久利用。