企業內控建設中如何做好財務稽核工作分析

◎劉欣

前言：近年來，隨著中國經濟的飛速發展，現代企業的管理理念被引入和發展，中國的企業制度也經歷了改革。迄今為止，企業內部控制與財務審計分離的弊端逐漸顯現出來，引起了管理者的關注。其使企業內部控制建設中的審計工作使企業的內部管理流程更加規范，提高了企業的整體經濟效益。市醫療保障服務中心也是如此，應該同樣對待。

一、企業內控建設中做好財務稽核工作中遇到的問題

1.沒有良好完整的規章制度。

在企業內部控制建設中普遍存在堅持形式主義的傾向。這是相同的。內部控制的文本由您復制，由我復制以及相互復制。一組文本可以供不同行業和不同企業使用。內部控制文本中的財務審計不是根據企業的實際情況制定的。而且，中國目前的審計方法，即為單一財務審計，仍然使用傳統的會計審計方法，主要是手工對會計憑證進行審計，以及對會計帳簿和會計報表的審計。在SAP集成會計模式下，由前端生成的憑證（例如供應，銷售和項目）被集成到成本中心或利潤中心。憑證數量很大，財務審計師的審計工作量也增加了。這很大程度上增加了會計的工作量，從而導致其效率不能提上來。對于醫療保障類企業，我國目前還是采用以上方法進行財務審計，由于需要醫療保障的人非常多，就導致了市醫療保障服務中心在這方面的不足。不僅僅不利于該機構的發展，更不利于服務廣大人民群眾。

2.稽核管理方式不當。

目前，一些企業對審計工作還沒有足夠的了解。盡管一些企業擁有一套內部控制措施，方法和程序，但在特定的實施過程中卻有大打折扣。有些公司還沒有制定內部控制標準。他們簡單的認為，只要建立審計制度，建立審計崗位，審計師就可以逐步進行審計工作，以達到財務審計的目的。此外，在公司的審計過程中，我們始終自覺或不自覺地重視事中和事后審計，而忽略了預算，計劃，項目批準，合同招標和其他事前事件的審計，沒有財務審計。市醫療安全服務中心也存在同樣的問題。有些員工的工作不夠嚴禁辦事不能嚴格。這樣，一些不合理的未來經濟問題就失去了糾正和預防的機會，從而增加了其實施的可能性，并最終導致錯誤。所以說目前導致企業不能很好地建設內控財務稽核的主要一個原因就是稽核的管理不夠到位。

二、關于解決以上問題的意見

1.建立良好的規章制度。

一套完整而又先進科學的規章制度是促進公司內部財務審計管理的前提和基礎。市醫療保障服務中心也應該建立完整的規章制度，以更好地服務于人民。我們應該注意規章制度的完整性以及先進性。有必要加強財務審計制度的創新，在稽核工作發生之前，之中和之后進行全面的審計，并將財務管理擴展到業務的前端。對于企業某些專項財務檢查工作，需要建立完善的監督檢查機制，及時有效地糾正審計發現的財務問題，并有詳細的工作記錄和書面報告，以進行分類和檔案管理，以利于順利進行財務檢查。有效的后續工作。財務審計通常可以采用兩種方法：日常審計法和特殊審計法。每日審計是會計審查。財務審查負責財務收入和支出的實時監控和審計。市醫療保障服務中心及其其他企業也應該嘗試同時使用兩種審核方法，可以根據審批權限進行逐步審核。它還可以部署關鍵業務組織來管理會員。現場跨財務審計；特別審計的重點是資產，資金，項目支出，收入，成本等其他各個方面，并應該采取聯合監控的方式將財務審計，審計和績效監控應該有機地結合起來。這也是一種創新。紀檢監察和內部審計部門應該共同進行專項檢查。市醫療保障服務中心要繼續向其他企業學習，向其他企業學習，逐步完善醫療保障財務模式，取得一定的經濟效益，更好地為人民服務，健全各種制度。實施順暢，為內部控制建設財務稽核提供更好的服務，最大程度地降低了發生風險的可能性，并使業務更加安全。

2.全方位加強對稽查的管理力度。

領導者必須強化財務內部控制的觀念，高度重視財務內部工作，加強管理制度建設，優化內部控制運行機制，確保企業內部控制的正常運行。企業的領導者及其員工都應該認識得到一下三個階段的事情。事件發生之前，之中和之后，市醫療安全服務中心應保持警惕。在企業全面預算管理和成本控制要求之前，財務審計工作的重點應從事后調查和調整轉向預防審計和風險評估。有必要學會對此事進行控制。如果沒有企業將會遭受到本該避免的危險。在通常的財務工作中，我們必須確保參與財務工作的人員的身份清晰準確，并且我們絕不會雇用隱瞞身份或虛假身份的人員。同時，在工作中，我們不僅要進行日常審查，尤其是對財務部門進行日常審查，還要進行多層次的審查，以確保審查的質量，并且要在主要財務支出表清算時有一份清晰的財務支出圖，明確財務程序。采用這種方法可以最大化清楚財務的支出，從而最大限度得減少財務審計的損失。之后，該市的醫療保障服務中心必須學習監督，建議建立專門的監督部門，如閉環財務審計管理機制。為了提高監督部門的工作效率，應在認真考慮的基礎上，以監督為輔，以盡量減少企業內部控制建設中的財務審計工作。我們還可以采用一些促進財務工作者的方法比如將財務審計師應量化評估標準，建立科學，客觀，公正的審計評估體系，將財務審計師的工作績效納入全面的財務管理評估和個人績效評估中，并給予他們精神上和物質上的回報，因此可以使他們不辱使命圓滿完成財務審計任務。醫療服務中心的領導者更應該從這點出發，考慮作為員工的不易，多一些鼓勵制度，員工的積極性才會越高，才會使企業內控建設中做好財務稽核的工作。

三、結語

在當前經濟形勢下，企業需要充分認識到開展財務審計的必要性，建立安全可行的財務管理體系，并將其應用于企業財務工作中。形成完善的財務審計體系，為內部控制建設服務；市醫療服務中心要建立良好的財務審計環境，制定符合企業實際情況的制度，不斷提高審計工作的獨立性，優化審計工作方式，提高財務審計效果。促進其健康發展。我們希望市醫療保障服務中心可以更好地建立內控中財務稽核工作，使其更加服務于該服務中心的整體系統。