◎李強
制造業是國民經濟的重要支柱之一,但當前我國傳統制造業存在著一些問題,嚴重影響到制造業的發展。究其原因,還是傳統制造業企業未能全面實現信息化,以至于傳統制造業生產效能低下。因而文章主要分析傳統制造業發展現狀,再來分析信息化賦能傳統制造業工作所存在的問題,并分析相應的改善建議,從而提升傳統制造業信息化,促進傳統制造業轉型升級。
近些年來由于機械化水平下降,企業體制僵化等問題,造成制造業產業效能逐步下降,這對于傳統制造業是十分不利的。綜觀歐美發達國家,其傳統制造業也曾經歷過陣痛,隨著世界經濟發展的變化,匹茲堡、芝加哥、辛辛那提等工業城市逐漸衰敗,形成鐵銹地帶;但近些年來由于信息化技術的運用,這些地區傳統制造業已經成功轉型,逐漸恢復了生機。因而我國也可以效仿歐美國家,將信息化賦能到傳統制造業之上,促進其發展,加速其產業升級。
現階段雖然制造業在我國國民經濟中占有重要地位,比如在2010年我國制造業生產總值為1.955萬億美元,占全球生產總值的19.8%,高于美國的19.4%,此后多年來一直占據全球第一的位置。但我國人均制造業生產總值卻遠遠低于歐美等發達國家,如2018年僅占美國的15.6%。因而從整體來看,我國制造業產業大而不強、創新意識不足、信息化水平低下,導致其發展空間日漸縮小。為了改善制造業整體發展狀況,需要將信息化賦能于傳統制造業之上,提升其信息化水平,實現其轉型升級,促進其進一步發展。
傳統制造業,是運用傳統模式進行運營發展的制造企業,這類企業由于體制僵化及管理不力,造成其企業機械水平逐漸下降、運轉效率極其低下、經營效益日漸下滑,長此以往企業必然會走上清算破產之路,進而影響我國制造業的整體發展。比如決定信息化賦能傳統制造業是否成功的基礎則在于戰略規劃、業務流程管理及信息化技術的應用,但不少企業在嘗試傳統制造業信息化之時,并未從根本上改善企業體制,并未重視信息化建設,因而從戰略發展的高度落實制造業信息化就變得十分困難,而信息技術應用及業務流程管理在僵化企業體制之下也難以實施,因而這些影響了信息化賦能傳統制造業的整體效率。
當前傳統制造業信息化建設十分不力,其中一個重要的原因是專業咨詢服務水平低下及應用不足。雖然現階段很多傳統制造業早已投入了信息化建設,但由于資金、經驗及人力等方面的不足,導致信息化建設十分緩慢,其中與專業咨詢服務機構過少、能力水平較弱等息息相關。目前市場上的傳統制造業專業咨詢服務機構,其所提供的內容主要包括信息化綜合服務、技術服務及相關的軟件培訓,但涉及制造企業管理咨詢方面的服務、信息技術與管理技術相融合的服務、信息化建設工程咨詢與監理等服務卻鮮少涉及,因而不能直接作用于傳統制造業信息化建設,造成傳統制造業信息化進程十分緩慢。
傳統制造業信息化建設是一個非常復雜的過程,其需要大量的復合型人才,尤其是具備信息技術開發能力及企業管理能力的復合型人才。但現階段我國高校培養機制、企業人才引進制度等都不利于復合型人才的培養,從而導致傳統制造業信息化建設人才極度匱乏,直接造成了傳統制造業難以實現轉型,難以提升其經營效益及國際市場競爭力。
傳統制造業就是機器工業時代將制造資源按照當下市場需求,利用機器設備,將其制造成型的過程,從而轉化為人們日常生活所需的消費品及工業品;而將信息化賦能傳統制造業,實現制造業信息化,首先需要改善其傳統制造業體制,使制造業高層管理者認識到信息化的種種好處,從而打破舊的管理模式,使企業的人事制度、分配制度、勞動制度等都能夠得到相應的改善,這樣才能夠使其戰略規劃、業務流程管理及技術應用等符合制造業信息化建設的要求,為制造業信息化奠定重要的基礎。
第三方專業咨詢機構的能力,是決定傳統制造業企業信息化建設質量高低的關鍵因素。因而應大力發展第三方專業咨詢機構,為傳統制造業信息化建設奠定必要的基礎,這就需要政府出臺相關的政策文件,來制定第三方專業咨詢機構的準入門檻及退出門檻,還需要有一定的扶持政策,比如金融信貸扶持政策、行業引導政策等,從而促進第三方專業咨詢機構的規范發展。同時,第三方專業機構應不斷提升其專業服務的質量和水平,在提供服務之時應客觀分析制造企業信息化建設現狀,然后提出信息化總體規劃方略、信息化建設的技術及管理要求、信息系統的整體設計方案、選擇合適的軟件及硬件產品支持企業信息化建設,同時還需要跟蹤及考察企業信息化建設的全過程,指出其不足之處,并提出相對應的措施,從而為制造業信息化建設奠定基礎。
傳統制造業信息化則是將整個流程信息化的過程,因而當下需要大量的復合型人才來奠定制造業信息化的人才基礎,這就需要高校開啟相關課程為制造業信息化培養大量人才,還需要以校企聯合的方式加強學生實踐能力的培養,此外企業還可以通過人才引進的方式來儲備人才,推動制造業信息化隊伍建設的步伐。
改革開放以來,我國傳統制造業取得了輝煌的成績,制造業已經成為國民經濟重中之重。但由于傳統制造業本身存在著諸多問題,因而導致其逐漸呈現衰敗之勢,因而文章提出將信息化賦能于傳統制造業之上的相關措施,如改善傳統制造業體制、大力發展第三方機構及培養大量復合型人才,從而推動其信息化隊伍建設,實現制造業轉型升級。