機電一體化設備安裝的管理要點分析

◎張澍

隨著我國工業水平的不斷提升，當前機電一體化設備的安裝工作，也對相關技術人員提出了更為嚴格的要求，所以，如何深化設備安裝質量，是一項重要的工作任務。為了進一步強化人們對這一技術的認識，本文就機電一體化設備安裝技術要點展開研究，希望能夠為相關人員起到積極的參考作用。

一、機電一體化設備安裝過程中存在的問題

1.材料、設備方面存在的問題。隨著社會的不斷發展，對機電一體化設備的整體質量提出了更高的要求。但是，有些企業并沒有對機電設備的整體質量提高重視，導致在材料、設備等方面的質量得不到相應的保障，從而為機電一體化在使用的過程中帶來了較大的安全隱患。另外，有些機電一體化設備并沒有按照相關要求進行安全檢測認證，再加上機電一體化設備在安裝的過程中，并沒有嚴格按照標準的安裝流程進行，導致機電一體化設備的質量不能得到準確的保障。

2.機電設計缺乏創新能力。機電一體化設備的發展逐漸加快，并且取得了不錯的成績，但是在一些機電產品的質量參數上出現了參差不齊的現象，并且機電設備的兼容性不強，嚴重限制了機電一體化設備的使用效率。另外，在機電設計方面由于創新能力不足，導致機電一體化設備不能及時的更新換代，不能滿足高速進步時代對機電一體化設備的要求。

3.管理水平低。隨著社會的快速發展，現階段的市場競爭力日益激烈。而機電一體化設備在安裝的過程中，由于涉及到的內容環節較多，并且各個環節之間的關系比較密切。在進行安裝過程中，一旦某個環節出現錯誤，將會嚴重影響整體的安裝質量與安裝效率。

二、機電一體化設備安裝前注意事項

首先，為了提高機電安裝團隊的技術水平，專業機電一體化設備安裝項目涉及更多的技術，因此安裝團隊也需要完成項目。機電一體化設備安裝安裝隊伍不僅要有較高的執行能力和專業水平，還要有足夠的協調性和科學的管理模式。首先，我們應該繼續加強機電安裝管理團隊，確保每個團隊的資質都是機電一體化設備安裝工作，團隊本身應該對施工人員進行深刻的專業知識教育和安全意識教育，讓他們充分認識到機電一體化設備安裝工作的重要性。

其次，完善機電安裝行業標準，提高機電安裝行業從機電一體化的角度來規范實際的設備安裝工作，任何錯誤都會影響整個工程的安裝質量，因此只有借助機電一體化設備安裝標準，并制定安裝工作規則，才能保證設備、材料在施工過程中的準確性。

第三，加強對施工人員、技術人員的管理，約束施工人員和技術人員，這些構成機電一體化設備安裝工作的主體，只有科學合理的對各類人員的管理和約束，才能使其全心全意地進行安裝工作，才能從根本上保證安裝工作的質量和效率。因此，除了完善行業標準規劃者的操作行為之外，還應建立和完善更科學的獎懲措施和補償機制，并通過某種角色模式鼓勵員工以更積極的態度投入安裝工作。

三、機電一體化設備安裝的管理要點

1.技術管理要點。技術管理作為機電一體化設備安裝過程中的重要組成部分，在競爭激烈的市場環境下，機電一體化企業提高體術管理，才有可能在市場中占據主導地位。以此，在技術管理過程中，制定完善的安裝管理制度及規定、運用科學、合理的設備技術，在設備安裝過程中采取嚴格的監督管理措施等，有助于全面提升技術整體的質量。另外，為保證的技術管理合情合理，在進行機電一體化設備安裝之前，應當對安裝地進行精確的勘測，包括安裝位置的周圍環境、環境變化情況，然后再結合技術管理要求，制定合適的安裝方案。方案中應當明確的指出所需技術的重點、難點，以及安裝過程中應當注意的內容、運用的相關技術等。還應當包含對質量的控制與機器的調試，當遇到突發問題時，應急解決措施，進而機電一體化設備安裝過程中穩定、高效率進行。根據實際的安裝方案，制定具有針對性的技術管理規定，并要組建監督管理部門，進而保證技術管理穩定運行。

2.合同管理要點。建筑機電一體化設備安裝中的合同管理指的就是承包合同管理，即應該明確承包人和發包人的義務和權利，并且應該將合同目標定為將工程項目在規定工期內完成，并且確保工程項目和質量標準相符。管理合同的最終目的是真正實現合同目標，合同管理是否取得成效在工程的驗收階段既能體現。如果施工單位進行了有效的合同管理，就能夠如期、順利地完成預定目標；反之，如果沒有落實合同管理，企業就有可能要承擔較大的經濟損失。所以，在管理機電一體化設備的合同時，應該選取高水平的合同管理人員，并制定完備的管理體系，并對合同的履約狀況加強管理。

3.組織管理要點。組織管理在建筑機電一體化設備的安裝工程中占據著重要地位，安裝過程的質量和進度直接由組織管理的質量決定。所以，施工單位為了提高組織管理的質量，應該打造出一支具有良好的綜合素質和卓越的執行能力的管理隊伍，制定出科學、合理的組織管理計劃，并讓每一位工作人員都明確自身的責任。同時，施工單位必須緊密結合實際，選用便捷、快速的組織溝通方式，確保信息傳遞和反饋的及時性、準確性和全面性。除此之外，施工單位必須要迅速解決組織管理中存在的矛盾和分歧，使組織管理隊伍的整體素質得到有效提升，真正落實組織管理的義務和權力。

4.質量管理要點。機電一體化設備安裝工程質量的好壞，不僅會對整個安裝工程的價值造成影響，還會給人們的生命財產安全帶來較大的安全隱患。在機電一體化設備安裝過程中，質量管理整個工程的重中之重，為了全面提升機電一體化安裝工程的質量管理，首先應當制定完善的質量管理規定、完善質量管理制度、健全質量管理體系、提升全體員工對質量管理的重視程度、樹立正確的質量管理意識等等，進而全面提升工程的質量管理效率。其次，在機電一體化設備安裝過程中，應當注重對每個環節的質量管理。為保證安裝過程中所使用的材料符合標準，當材料安裝之前，應當派專門的質量檢測人員對材料各個方面的參數進行核對檢驗，檢驗合格后在運到安裝現場。最后，機電一體化設備安裝技術人員，應當嚴格的按照安裝要求進行安裝，并且在安裝過程中遇到問題時，要及時反饋，嚴禁擅自解決。安裝完畢后，一應當按照安裝質量要求，對安裝工程進行質量驗收，對于質量檢驗不合格的，要求技術人員返工，直到符合質量管理要求為止。

結束語：在安裝機電一體化設備時，有許多問題需要注意，以避免在建設過程中出現質量問題，建成后埋下安全隱患，影響以后建筑的使用，甚至危及人們的生命財產安全。因此在進行建筑物的施工建設時，要根據建筑的設計與實際情況進行機電一體化設備的施工，在這些設備安裝好之后，也要定期對其進行管理與維護，從而使機電一體化設施更好地為房屋等建筑物服務，延長機電一體化設備的使用壽命，節約建筑資源，節省建筑成本，提高城市建設的效率，從而推動我國城市化的發展。