汽車4S店現(xiàn)金流管理探討

文| 崔 娟

現(xiàn)在我國的汽車4S店數(shù)量不斷增多，導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)部的競爭力度越來越大。汽車4S店在建成之前需要先與整車廠進行溝通，無論是室內(nèi)裝修還是場地規(guī)模，都需要按照整車廠的規(guī)定進行。現(xiàn)在整車廠要求汽車4S店至少在當(dāng)?shù)鼐哂?5畝的土地，同時在裝修規(guī)模以及裝修風(fēng)格、人員素質(zhì)上都有所要求，導(dǎo)致汽車4S店的經(jīng)營成本較高，4S店的經(jīng)營壓力逐步增大，汽車4S店的經(jīng)營管理受到整車廠的限制，影響了汽車4S店的發(fā)展。

汽車4S店現(xiàn)金流管理當(dāng)中存在的問題

整車庫存占用資金比例較大，存貨周轉(zhuǎn)管理有待完善

汽車4S店不僅要承擔(dān)整車廠的銷售任務(wù)，同時還需要承擔(dān)起汽車庫存的任務(wù)。汽車4S店銷售汽車的型號及數(shù)量會受到當(dāng)下市場的影響，如果某一品牌某一車型的宣傳工作在當(dāng)下引發(fā)了較好的反映，同時汽車本身的性能表現(xiàn)良好，那么這一型號的汽車在當(dāng)季的銷售情況會呈現(xiàn)暢銷的形勢。反之人們對這一車型的了解不多，品牌的宣傳工作不到位，那么汽車的銷量就會受到影響，成為滯銷型汽車。這些滯銷型汽車需要汽車4S店進行統(tǒng)一的管理，汽車4S店需要保證這些汽車的性能、外觀等各項指標在售賣之前完好無損，所以汽車4S店在對庫存的車輛進行管理的過程當(dāng)中需要承擔(dān)大量的費用，導(dǎo)致汽車4S店的現(xiàn)金流管理受到影響。

售后和裝潢業(yè)務(wù)繁雜對現(xiàn)金流管理的影響

汽車4S店在銷售汽車業(yè)務(wù)方面獲取經(jīng)濟利潤的空間有限，為了進一步增強自身的經(jīng)濟實力，開始將業(yè)務(wù)空間拓展到售后和裝潢方面。……