目標成本管理在企業經濟管理中的應用研究

文| 周 群

從公司經濟管理來看，目標成本管理重點是指以經濟利益的獲得為終極目標，在執行的時候把重點放于管理上，以核算為主要策略，對生產成本進行有效預測，而且注重整個生產過程的管理和評估?，F階段，公司管理部門一定要對成本管理思想進行創新，采取目標成本管理法，為公司帶來越來越多的整體效益。

公司目標成本管理中存在的問題

單一化的管理方式

在公司管理中，在設定目標的時候需要全面落實責任?？墒乾F階段的目標成本管理中，由于管理模式單一化，目標設定方面存在一定的隨意性，在公司產品生產中目標成本管理名存實亡，而且市場和產品設計之間的銜接不夠，對產品的市場核心競爭力產生了極大的影響。

欠缺一定的嚴密性

相比于以前的成本管理，項目成本管理需要在各個步驟中落到實處，需要具備很強的嚴密性，可是如今公司發展中欠缺合理的控制體系，在落實相關工作的過程中不注重部門之間的協調性，使得在成本管理中具有一些缺陷，加上公司管理者具有很差的成本意識，也出現了產品設計不符合標準以及材料損耗等問題，進一步擴增了產品的生產成本，不利于管理效果的提升。

員工欠缺成本意識

公司員工本身的成本意識會對成本管理的終極效果產生影響?？墒菑娜缃衲繕顺杀竟芾黹_展的效果來分析，進一步欠缺成本意識，使得部門之間不能很好地完成銜接工作，很難提高管理效益，也會產生由于個人管理意識薄弱，欠缺統一的管理規劃，對公司的內部管理產生影響的情況?！?br>