文| 李 迎
隨著現代經濟的飛速發展,人們對物質生活的需求越來越高,對自身的身體狀況越發重視。伴隨著縣級公立醫院服務質量與醫療水平的提高,要想滿足患者的具體要求,就必須積極提高自身服務水平。但在具體實踐當中,縣級公立醫院績效工資改革還面臨諸多難點,以下就此作簡要探討。
在以往,縣級公立醫院將績效工資改革的重點放在績效工資考核方面,即按照多勞多得、優績優酬的原則分配工資,這對增強醫院工作人員積極性作用重大。并且,在進行績效工資改革期間,結合醫院工作任務的獎罰機制以及量化標準,能夠有效增強工作人員的業務能力,改進業務流程,增強工作效率,為工作人員營造優良的工作環境。
縣級公立醫院開展績效工資改革機制,結合各部門、各崗位的工作要求以及責任標準等,將勞動的內容、復雜程度等納入考核范圍之內,便于清楚的了解各部門各崗位的具體工作內容,有利于提高醫院的服務水平。另外,實行績效工資的改革,還可有效的提高各科室以及醫院管理人員的績效管理意識,促使各科室間形成良性的競爭氛圍,對于調動工作人員積極性,提高工作質量而言意義重大,并且也可有效的推動醫院實現持續發展。
公立醫院推行績效工資改革,可以確保在一定時間內,做出突出貢獻或者有突出業績的工作人員得到適當的獎勵,以滿足優秀人才的物質與精神需求,對于增強工作人員創造性與積極性來說意義重大,并且這也是公立醫院留住與培養高素質人才的關鍵?!?br>