事業單位內部控制存在的問題及對策探究

文| 劉旭堂

內部控制是單位為了確保自身經營活動順利進行，保證資產完整安全及會計信息資料真實完整的重要手段。在新時期下，加強事業單位內部控制，可以在很大程度上降低事業單位經營風險出現，能保證事業單位內部和諧穩定，同時對促進事業單位市場化發展，具有良好的作用。

加強事業單位內部控制的意義

在事業單位做好內部控制活動具有十分重要的意義，其主要表現在：

1.加強內部控制可以減少事業單位資產流失，事業單位的運轉資金大多來源于財政補貼，這些財政資源的使用必須經過規范的制度，做好內部控制可以有效防范出現吞并單位資金、挪用公款等情況的出現。

2.通過內部控制能提升財務信息質量，對于事業單位而言，財務信息的真實性、可靠性將會直接影響到其經濟、社會發展等各項目運作情況，通過內部控制能在極大程度上提高事業單位財務信息的可靠性、真實性，能防范信息失真情況的出現。

事業單位內部控制現存問題分析

內控意識比較單薄

新時期下，隨著社會經濟的快速發展，市場環境發生了極大改變，這也對事業單位發展帶來了新的挑戰。在這種情況下，為了確保事業單位健康持續發展，就需要做好內部控制活動。但是從當前事業單位實際情況看，還存在領導對內部控制重視力度不夠，不了解內部控制對于單位發展的重要性，加上事業單位對于內部控制宣傳力度不夠，致使單位的工作人員沒有意識到內部控制的重要作用，沒有主動的參與到內部控制中，從而導致單位內部控制活動難以順利開展。……