建筑工程質量控制管理的對策

◎王晨博

（作者單位：哈爾濱住房建設發展集團有限責任公司）

一、建筑施工項目質量管理分析

建筑施工現場管理的重要環節之一就是質量管理。而質量管理工作是建筑企業生存發展的一項必須持之以恒的工作，建筑工程施工過程的質量監控是現場質量管理的重要環節，有效的質量監控措施能使工程質量做到防患于未然，能控制工程質量達到預期的目標，有利于促進工程質量不斷提高，有利于降低工程成本。要搞好質量管理工作必須抓好以下幾項工作：

1.積極持久宣傳、學習、貫徹《建筑法》，嚴格依法治建，重點要把各項建設項目納入到法制化、程序化管理軌道；堅決制止無資質施工隊和低資質施工企業與較高資質施工企業之間亂掛亂靠的現象。要切實推行工程總承包制?？偘鼏挝槐仨殞こ藤|量負有全部責任，加強對分包單位的管理，杜絕包而不管和管而不力、管而不嚴的現象。堅決杜絕無證設計、無證施工、無施工報建、無委托質量監督的工程項目設置專門的質量管理技術培訓部門，使員工在施工過程中嚴格按照技術要求進行施工，杜絕質量問題的出現。

2.施工企業必須強化質量意識，建立健全質量管理制度，切實加強施工質量管理。在建筑施工的過程中必須要注重對人的因素上的把握，因此在質量管理上必須要注重實現人員管理上的優化。在具體的施工過程中需要注重對人員上的管理和控制，因為人是工程建設中的主體，凡是參與到工程建設中的人員，無論是直接操作人員、技術人員、管理人員還是服務人員，都有可能對工程質量造成不同程度上的影響，這些人員都是影響工程質量的主要因素。

3.加強材料檢測工作，鋼材、水泥等主要建筑材料要嚴格實行質量雙控。首先，收集信息，優選供貨廠家，確定材料品牌、廠家信譽可靠、質量過硬。對材料或半成品構件（鋼筋混凝土排水管、蓋板、側石、井篦、井蓋等），訂貨前要取得供貨廠家的產品備案證、合格證書及試驗報告，進行甲方、監理方、質檢方、供貨方會同檢測部門二次檢驗，驗證其質量可靠性；其次在進場材料方面，要有出場質量合格證和出場檢驗報告，合格證書、檢驗報告為復印件的必須加蓋供貨單位印章方為有效。特殊情況可以補報。如水泥，技術標準規定，水泥廠應在水泥發出之日起7 天內寄發除28 天強度以外的各項試驗結果，28 天強度數值，應在水泥發出之日起32 天內補報。要實行建設單位監理有見證的材料送檢制度，要加強現場抽查制度。

4.必須有效控制建設單位行為，禁止不合理壓價和墊資或變相墊資施工，禁止肢解工程和層層轉包工程：禁止以速度壓質量的行為。

二、加強施工過程質量監控與管理

1.施工過程質量監控的作用與目的。

施工過程的質量監控是現場質量管理的重要環節，有力的質量監控能使工程質量做到防患于未然，能控制工程質量達到施工組織設計預期的目標，有利于促進工程質量不斷提高，有利于降低工程成本。

2.施工過程質量監控的范圍及重點。

在施工過程中質量監控的范圍較廣，從設計圖紙、原材料到分部分項工程施工工序，每一個環節都不能被忽視，熟悉和掌握監控的范圍及重點，有利于事前采取措施，使質量處于預控狀態，在一般情況下質量監控的范圍及重點為：

（1）學習及會審設計圖紙是質量監控的首要環節。加強圖紙會審制度。圖紙是施工的主要依據，因此，在施工前必須認真閱讀，提高工程方案會審和施工圖紙會審質量，把工程質量事故隱患消滅在萌芽狀態。堅決杜絕未進行圖紙會審先開工的行為，同時也要防止圖紙會審走過場的現象，以保證工程質量符合規范的要求。

（2）對原材料、半成品的質量監控是質量監控的關鍵環節。原材料、半成品、成品的質量直接影響工程質量，因而要對它們進行監控不僅要檢查進場實物，還要檢查質保書，看它的型號、規格、性能等是否符合設計要求，對規范有要求進場復檢的以及對其品質有懷疑的材料、半成品和成品必須進行有見證的進場復檢。對易碎、易潮易變形、易污染的物品，在運輸、堆放、安裝過程等環節亦要進行監控。

（3）抓分部、分項工程。按規定規程進行施工是質量監控的主要環節。分部、分項工程質量是單位工程質量的基礎，因而質量監控工作應把它作為主要環節來抓。在按圖施工和使用合格的原材料、成品、半成品的前提下，工作的重點應放在抓規范、規程、規定施工，在施工過程中按工序進行控制，出現問題應立即糾正，把質量問題消滅在開始階段。監控應貫穿于施工全過程。交工前的產品保護，也是一項不容忽視的監控目標。

（4）關鍵部位、薄弱環節是質量監控的重點。單位工程的關鍵部位與薄弱環節是根據工程對象和隊伍素質決定的，如框架結構中的梁、柱是關鍵部位，混合結構中的砌體和預制樓板安裝是個關鍵部位，在裝飾工程中，外墻大面積貼面磚或內墻大面積貼墻紙等都可作為關鍵部位。對關鍵部位、薄弱環節的重點控制，只要方法對頭、措施得力，往往能起到事半功倍的效果。

三、施工過程質量監控的方法與手段

質量監控對施工現場來說一般有事前監控、施工中監控和分項工程完成的監控。如對設計圖紙、原材料、半成品、成品等的監控，應在有關分項施工前進行，這樣能更好地實現事先控制。

對于在施工中容易產生的質量問題則應重點加強過程中的監控，做到隨時發現隨時糾正，真正做到把質量問題消滅在施工過程中有些分項工程雖然已經完成，但離整體交工尚有一段時間，在這段時間內對產品若不注意保護，則產品的質量得不到保證，因此在這種情況下還應實行監控，直到交工為此，如地面面層、油漆、表糊等等，這些屬于分項完成后的監控質量監控的方法與手段，隨著科學的發展必然會越來越完善，逐步走向系列化、科學化。然而當前我們應充分發揮傳統的和現有技術、質量管理方法，把它有機地結合起來，使工程質量處于受控狀態，達到監控目的。

四、實施嚴謹的質量驗評管理

1.檢查要細、面要廣是正確評定質量的基礎。

在質量評定中檢查要細致，覆蓋面要廣，這是作出正確質量評定的基礎?！凹殹本褪且痦棇φ諜z查，不能抓一頭丟一頭或是走馬觀花，“面要廣”就是不能見一當十，檢查覆蓋面要大。

2.抓住分項評定是做好單位工程質量評定的關鍵。

分項工程質量評定是分部工程質量評定的基礎，而分部工程質量評定又是單位工程質量評定的基礎，所以分項質量不能認為它是個局部，不礙大局，應該看到它能牽動全局，所以分項工程的質量評定是做好單位工程質量評定的關鍵。因為施工質量不符合規范要求而導致倒塌，給人民的生命和財產帶來嚴重損失。

五、結語

綜上所述，隨著經濟的快速發展和建筑業的壯大，只有堅持依法建設，改善企業內部管理，才能提高工程質量意識。因為施工質量不符合規范要求而導致房屋倒塌，是會造成人民的生命和財產不可估計的嚴重損失。所以加大施工管理力度，才能使建筑工程質量得到有效的保障，從而促進建筑行業的健康、可持續發展。