●李書旺 朱麗君
桉樹是桉單板生產的重要原料,廣西桉單板加工材料充足。但是隨著市場發展,廣西的桉單板加工大部分仍處于個體加工勞動密集類型,利潤較低,質量參差不齊。為了增加產品附加值,穩定提升產品質量,必須要加強對桉單板加工技術人才進行培育,提升桉單板企業的經濟效益。
1.廣西林業桉單板加工技術人才組成現狀。一是家庭作坊式人員。成員主要由家庭成員、同鄉組成,由多個同類家庭作坊集中經營,文化水平大部分在中專以下。二是產業轉型新形勢下新生企業人員。企業技術人員多由中專文化以下水平人員組成。缺少專業化培訓,缺少專業人才管理,人才比較空白,無法提供穩定品質的產品,導致生產桉單板人才隊伍建設成為迫切需要。
2.廣西林業桉單板行業技術人才技術現狀。桉單板加工行業大部分是中小企業、家庭小作坊,投資者重點考慮如何加速生產產品換取資金、投資先進的機器設備成本高,現有技術人員對設備使用完全憑經驗,缺乏科學化管理,對產品質量的把握也是憑經驗,生產管理比較隨意,沒有科學的生產計劃、組織、控制和管理,沒有很好產品監督和追溯。這就造成了產品質量參差不齊,市場競爭力不強,同時技術人員缺少技術指導、技術培育,導致技術水平難以提高。
3.廣西林業桉單板企業技術人才培育的現狀。一直以來桉單板加工操作技術相對比較簡單,一般中專以下人員通過現場跟班學習一段時間便可以獨立操作,不需太多文化知識也能操作,基本生產的產品也有顧客,只是利潤略有差別。因此投資者不愿花時間、花資金去培育加工技術人員,導致現有技術人員的技術基本完全依靠個人經驗積累,沒有專業化、系統化的技術人才培育,人才培育仍處于空白狀態。
1.廣西桉單板加工人技術人才培育與企業現狀存在的問題。廣西現有桉單板加工人才主要來源于多年旋切加工經驗積累,對設備更新換代難以適應;設備老化出現故障難以解決,人員操作水平完全憑借經驗,缺少專業化培訓,缺少理論知識的支撐,缺少標準化管理。但是目前很多桉單板企業由于資金和規模的限制,人才素質較低,學歷文化不足,職業能力難以勝任該職位,從而限制了企業的長遠發展。另外,即使遇到了真正的德才兼備的人才,部分企業卻無法滿足人才該有的薪資待遇,導致人才流失。這就在桉單板加工方面形成了惡性循環,不利于桉單板加工企業的長遠發展。
2. 廣西林業桉單板加技術工人才培育與企業發展存在的問題。一是桉單板的加工已經從勞動密集型向技術密集型轉型,現有的技術人才無法滿足市場發展需要。二是單板加工由經驗管理轉化為科學管理。三是單板加工由單一作業轉化成流水線作業,統一標準管理。四是未來桉單板加工發展的趨勢必然是由追求增量向重視提高產品質量方向進行轉變、由產品制造向產品創造方向進行轉變、由賣產品向賣品牌方向進行轉變。從目前來說廣西桉單板企業之所以能夠得以維持,主要是依賴于廣西桉樹產量較大,桉單板生產的材料充足,但是產品附加值低,隨著市場化、規范化、機械化和全自動流水線的技術和設備的發展,現有企業的技術人才根本無法滿足,若仍然采用簡單的生產模式,不關心技術人才的培育,企業將難適應市場發展的需要,因此要加強技術人才培育,提高技術人才素質,提高技術人才操作水平、管理水平,改變生產工藝,為企業發展奠定基礎,因此要兼顧技術人才培育與企業發展的動態結合。
1. 產業轉型新形勢下廣西林業桉單板行業技術人才培育對產品質量提升的好處。品質是企業生存和發展的核心因素,企業想要長久的發展必須要注重品質,樹立品牌,不能靠打價格戰來生存。只有通過引進專業化管理人才,使用先進專業化設備,提高工作操作水平,加強作業管理,加強質量監督,改善生產工藝,穩定產品品質,提高生產效率,提高職工操作技能,這些都需要人才去實現,因此,人才培育對桉單板加工行業很重要。
2. 產業轉型新形勢下廣西林業桉單板行業技術人才培養對經濟效益提升的好處。經濟效益是一個企業綜合實力的體現,也是對企業產品的肯定。經濟效益越好越有能力引進先進技術、招攬高科技人才,從而繼續促進生產效益的提高,這是一個良性循環。桉單板加工企業的所有管理行為和生產行為最終都要體現在企業的經濟效益當中,經濟效益是所有活動的最終目的,因此桉單板企業應該以經濟效益為目的來組織生產和管理。人才在企業當中的作用是不可忽視的,制定合理的薪資制度、獎懲體系、生產工藝的改進,都需要人來完成,這些都是與企業經濟效益有直接影響的因素。
3. 產業轉型新形勢下廣西林業桉單板行業技術人才培育對安全生產防范的好處。安全因素是影響企業效益的額外因素,桉單板加工企業在生產當中要加強對員工的培訓,明確規范生產的流程,掌握設備儀器的操作方法,在生產當中必須要時刻注意安全。桉單板加工企業會涉及到很多電氣化設備,要成立專門的安全管理部門,在生產當中注意線路的維護,防止線路老化造成的傷人事件,以及引發的火災。另外對其他的易燃易爆品要嚴格管控,提高人員安全防范意識,可以有效降低安全事故發生概率。
1.廣西林業桉單板行業實施產品標準化管理促進技術人才培育。目前廣西桉單板加工由散、亂、小、差走向集中、規范,桉木加工產業園區應運而生,但是中小企業較多,對桉單板的生產大多是“各自為戰”沒有統一的標準。因此,中小企業必須進行聯合,通過商討制定統一的生產標準、檢驗標準、質量標準、產品溯源、技術標準,通過標準化管理、標準化生產,提高經濟效益,同時促進人才培育,通過技術人才是實施標準化建設、標準化生產。
2. 廣西國有企業率先開展廣西林業桉單板加工技術人才培育。一是科研項目促進技術人才培育。充分發揮國有企業科研項目載體和現有技術隊伍,對現有設備、技術標準進行試驗,從而提高技術水平、進一步推進產品標準建立的探索,提高市場對企業產品的認可度。二是引進先進設備促進技術人才培育。充分發揮國有企業資金和規模優勢,引進先進設備同時引進人才,通過先進帶后進,提高整體人才技術水平,穩定產品品質,提高市場占有率,推進行業標準建設。三是企業聯合促進技術人才培育。聯合廣西地區的中小企業,集中人力、設備、財力形成規模化經營,在規模化的基礎上進行人才培育的建設,綜合各類存在問題,從實際問題中解決問題,從實戰中提高技術人才培育。
綜上所述,產業轉型新形勢下廣西是桉單板加工企業的集中地,對廣西的整體經濟發展起著重大的作用。但是目前桉單板加工企業面臨著很多問題導致其生產效益低下,利潤不足,主要表現的就是人才匱乏,高素質人才較少,產品質量較低。想要改變這種狀況國有企業必須帶頭加強與學校的合作,積極吸收學校的人才,聯合中小企業形成規模效應,通過人才培育,制定統一生產標準、檢驗標準、質量標準,加強流程管理,從而提高生產效益,打造自身品牌。