現代企業會計管理模式及財務風險

◎賀芳東

引言：現代企業財務風險的形成原因多樣，外部原因可能有市場形勢的劇烈變化，來自對手的競爭壓力等，內部原因則主要有會計管理模式不科學、財務管理目標不清晰、財務監督工作不到位等。企業的領導人員和財會人員，都要具備危機意識和創新意識，積極創新會計管理模式，同時充分依托信息技術，發揮大數據等前沿技術的應用優勢，引進財務預警系統提高風險識別能力，建立會計信息系統提高數據分析能力，重視財會隊伍建設提高風險應對能力，為企業的改革發展提供物質保障和動力支持。

一、現代企業會計管理模式

1.分散型管理模式。

會計人員和會計業務由各責任單位領導與管理，其優點是有利于會計人員全面掌握企業的生產經營和資金運行狀況，為責任單位的會計人員參與企業管理和堅持會計核算的相關原則提供有利條件；但是會計人員和會計業務受控于責任單位，在核算上容易不顧全企業整體利益，導致按責任單位的意圖辦事；由于各責任單位的工作和企業會計部門的工作配合度很低，不能及時落實與處理急辦的事情，影響會計工作的整體效率。

2.統一型管理模式。

會計人員和會計業務統一由企業會計部門領導與管理。其優點是能有效地發揮會計的職能和作用，給會計人員實行會計監督創造了條件，有利于會計人員執行制度，提高會計核算的準確性和真實性；有利于會計人員鉆研業務、提高技能，做好會計管理的各項基礎工作，實現企業整體效益的提升。它以整個企業為核算主體，提供集中、概括的財務成本信息．對企業的資金狀況和經營成果作出綜合評價與分析，對企業總體目標的實現發揮積極的作用。

二、現代企業會計管理中面臨的財務風險

1.財務管理目標定位不清。

為了更好的應對新常態下來自各個方面的風險與挑戰，企業的財務管理目標，應當重點在于財務風險的提前識別，在此基礎上能夠做到對財務風險的有效處理和及時控制，將風險帶來的損失降到最低。但是現階段很多企業在開展財會管理工作時，沒有形成科學的管理理念和清晰的管理目標，多數情況下還是以事后控制為主，總是等到財務風險已經發生、給企業帶來實質性損失后，采取相應的處理措施。這種忽視前期風險預防的財務管理工作，已經不能滿足現代企業的發展需求。

2.財務信息失真和時效性差。

企業會計管理工作需要獲取各業務部門的運營數據、財務信息，以此作為參考進行資金、資源的配置和監管。但是由于各部門業務上存在差異，彼此之間的信息交流渠道不暢通，信息傳遞速度慢、時效性差。會計人員獲取的各類信息、數據，如果不能真實、全面的反映企業當前的實際情況，那么會計分析的價值就會大打折扣。另外，在會計信息化背景下，如果企業財務信息的收集、統計、核算等工作，還是過多的依賴人工完成，也有較大概率出現紕漏，因為財務信息失真引發財務風險。

3.缺少配套的財務監督機制。

財務風險的隱蔽性和多發性，決定了在日常開展財會管理工作的前提下，還必須引進監督機制，一來是發揮補充作用，對于財會管理中沒有發現的問題，或是存在的工作失誤，及時的指出、糾正；二來是產生約束作用，督促財會人員一絲不茍的履行工作職責。現代企業雖然認識到財務監督工作的重要價值，但是缺少一套切實可行的工作機制，監督人員的安排上過于隨意，一些非會計專業的監督人員，很難從專業角度發現各個細節方面存在的風險隱患，監督效果不理想。

三、基于企業會計管理的財務風險防控策略

1.明確財務管理目標，引進財務預警系統。

對于企業的財會人員，必須要做到“防患于未然”，將財務工作“零風險”作為財務管理的總目標。除了要從日常工作中，樹立嚴謹、細致的工作態度外，還必須借助于現代信息技術，引進財務預警系統。該系統可以對企業各業務部門的經營活動進行全程化、動態化的監督。一旦有資金異常使用信息，會發出警告。這樣財會人員就可以分析該異常信息，及時采取相應措施，將財務風險消滅在萌芽狀態。另外，財務預警系統還可以參與財會部門的經營決策，通過提高決策科學性，達到降低財務風險發生概率的目的。

2.依托會計信息化，保證財務信息及時準確。

對于現代企業來說，數據信息已經成為一種不可多得的寶貴資源。而要想發揮財務數據、會計信息的價值，必須要具備兩個要件：其一是保證這些數據信息是真實的，其二是數據信息必須同步獲取，保證其時效性。企業要依托大數據、互聯網等，建立會計信息平臺，并且利用互聯網將該品臺與其他業務部門連接起來，打破部門之間信息傳遞障礙，實現各類數據、信息要素的快速流動。這樣一來，會計人員就可以獲取真實的、實時的數據信息，為財務管理工作開展提供了強大的支撐，相應的風險也會明顯降低甚至是消失。

3.完善財務監督機制，重視財會隊伍建設。

在會計管理的基礎上引進財務監督機制，可以構建“雙保險”，極大的提升了現代企業對于財務風險的抵御能力。企業的財會部門，需要盡快的完善監督機制，必要時還可以成立專門的監督小組，全面負責監督財會部門的管理業務。同時，還要重視企業財會隊伍建設，以業務培訓為重點，尤其是在現代企業引進財務預警系統、會計信息平臺之后，新時代的財會工作人員，既要掌握專業知識，又必須具備信息技術操作技能；以職業素養教育為輔助，切實增強風險意識、危機意識，在工作中做到嚴謹細致、精益求精，提高風險應急應對能力。

結語：現代企業需要結合自身業務開展需要和未來經營戰略，科學選擇會計管理模式。同時，對待財務風險也要樹立科學的應對理念，通過完善監督機制、實施預警系統等措施，提高風險識別與防范能力。積極推進會計信息化建設，將財務風險發生率降到最低，通過維護企業資金安全，支持企業戰略實施和業務開展，提升現代企業的綜合競爭力。