◎葛麗芳
作為企業單位經營管理的重要工作,思想政治工作的重要性不言而喻,可以引導員工價值取向,也是我黨始終堅持的一項工作。隨著經濟的飛速發展,我國經濟體制逐漸改變,這就對企業單位的思政工作提出新的要求,要加強對人文關懷理念的重視,采取一些科學合理的管理方法,一方面可以提升員工政治覺悟,另一方面可以化解心理問題,提升員工各方面素養。
作為企業單位經營管理的重要工作,思想政治工作的重要性不言而喻,可以引導員工價值取向,也是我黨始終堅持的一項工作。隨著經濟的飛速發展,我國經濟體制逐漸改變,這就對企業單位的思政工作提出新的要求,要加強對人文關懷理念的重視,采取一些科學合理的管理方法,一方面可以提升員工政治覺悟,另一方面可以化解心理問題,提升員工各方面素養。
企業思想政治主要是為了引導員工擁有正確價值取向,增強企業的凝聚力,形成良好的企業氛圍,在人文關懷理念要求下,更要加強對個體的重視,解決員工遇到的問題,強調尊重、理解、愛護、關心個體,體現出一種人文精神,核心就是“以人為本”。在思政工作中引入人文關懷理念,可以構建人性化工作環境及氛圍。
人文關懷理念下的企業思政工作可以提升員工思想境界及追求,避免員工受到不良誘惑,做出一些危害集體的事情。隨著社會的飛速發展,出現一些不良現象,對員工的思想帶來不小的影響,可能會出現思想困惑的時候。為此,企業單位更要加強思政工作,加強對員工心理狀況的總是,樹立一個明確的人生目標,才能全身心投入工作。在開展思政工作時,要關注不同個體之間存在的差異,一方面要堅持人文關懷理念,另一方面要轉變工作方法,給與員工足夠的關懷和尊重,讓員工不知不覺中養成愛崗敬業的精神,具備更高尚的道德情操。
要想推動企業深化改革,就要通過思政工作穩定員工隊伍,將思政工作思想傳達給員工。在企業單位思政工作中,合理運用人文關懷理念,就可以了解員工關注的問題,積極采取正確的解決措施,及時處理這些問題,不能從管理者的角度出發,而是要站在員工的角度上,幫助員工渡過難關,滿足員工的個體需求,讓員工對企業產生歸屬感,才能接收到思政工作傳達的思想,一方面可以推動員工個人發展,另一方面可以營造良好的企業氛圍。
每個員工的思想都是不同的,存在較大的差異性,如果思政工作人員無法了解這種思想差異,就無法與員工正常溝通交流,難以發揮出思政工作的實質性作用。為此,思政工作人員要意識員工之間的差異性,采取換位思考的方法,給與員工足夠的尊重和理解。不同員工的思想覺悟差異較大,思政關注人員要遵循個人選擇,不能一味要求員工思想全部統一。在給與足夠尊重的前提下,要做到求同存異,才能營造良好工作氛圍。
在開展思想政治工作時,一些員工可能出現逆反心理,雖然工作方向沒有問題,但是卻無法發揮出應用的引導作用。例如,一些企業可能會過分渲染典型事跡,減弱事跡的可信度,無法起到原有的引導作用。還有一些企業發布一些強制性要求,無法體現思政工作的說服性,忽略員工的內心感受。這些思政工作的出發點是正確的,但是選擇的方法有誤,員工很容易出現逆反心理,失去思政工作原有的教育作用。為此,更要加強人文關懷,才能滿足員工的心理適應性,更加主動的參與到思政教育。
按照當前企業具體的狀況,及時的聽取職員提出的想法與意見,并且快速的健全職員激勵的機制與相關的考核形式,充分的調動其企業職員在進行工作上的積極性與工作的熱情。運用績效考核可以說是對每個職員進行鼓勵與督促的方式,同時還是對企業效益以及職員效益彼此聯系的主要的管理形式,同時還是對人文關懷加以實現的主要手段。完善的績效考核與激勵機制,體現出了人文關懷的公平公正,預防企業在進行管理階段出現多種多樣的矛盾與問題。
在員工遇到一些問題和挫折時,思政人員要及時開展心理輔導,引導員工建立正確的生活態度,具備更強的自信心,才能戰勝困難。思政人員還要引導員工之間建立聯系,形成良性競爭,加強員工的合作精神,才能打造互幫互助的工作氛圍。通過組織積極多種健康積極的人文活動,使得職員自身的情感獲得升華,從而清除員工自身出現的孤寂和失落等多種消極的情緒,令員工能夠擁有一個正確的人生價值觀。
在企業思政工作中,要定期分析員工思想動態,編制專門的報告,總結存在的問題,并采取針對性的解決措施。各級領導要定期展開會議,營造言論自由,所有員工都可以自由闡述自己的觀點,領導則要給與足夠的尊重,遵循員工個性化發展,找到員工的意識形態問題,及時采取解決措施。企業一般在年底選拔提干員工,這段時間員工思想比較敏感,這就要加強思想工作,結合實際情況,采取一些心理干預手段。在評估員工績效時,要做到公平公正。思政工作人員要幫助員工建立健康的科學觀念,才能形成良好的企業氛圍,推動企業可持續發展。
綜上所述,企業單位在開展思想政治工作時,要加強對人文關懷理念的重視,給與員工足夠的關心和尊重,了解員工的個體差異,積極解決員工關注的問題,才能營造良好的企業氛圍,為思想政治工作的開展奠定良好的基礎。企業單位可以從三方面入手,一是健全激勵及考核制度,調動員工的工作熱情,二是培養員工的道德素養及思想感情,及時發現員工的心理問題,采取適合的疏導方式,建立正確的價值觀。三是要加強企業內部的溝通交流,實現言論自由。只有做好以上工作,才能充分貫徹人文關懷理念,推動企業可持續發展。