◎閆爽
內(nèi)部審計(jì)是監(jiān)管事業(yè)單位經(jīng)營、財務(wù)、管理等工作部門,在單位內(nèi)具有一定權(quán)威性,能夠通過審核手段查驗(yàn)財務(wù)支出數(shù)據(jù)是否真實(shí)有效,經(jīng)營管理機(jī)制是否完善健全。期間,若是內(nèi)部審計(jì)工作存有風(fēng)險,不但會嚴(yán)重影響事業(yè)單位審核資料的真實(shí)性與可靠性,同時還會對財務(wù)與管理等工作造成誤導(dǎo)。故而,如何做好內(nèi)部審計(jì)工作,規(guī)避潛在的審計(jì)風(fēng)險,便需要內(nèi)部審計(jì)人員給予足夠的重視。
首先,內(nèi)部審計(jì)部門屬于相對獨(dú)立的部門,通常需要借助審計(jì)措施規(guī)避單位經(jīng)營的風(fēng)險,而從實(shí)際活動角度來看,審計(jì)部門參與的活動項(xiàng)目較少,并且對活動的深入了解程度不足已成常態(tài),此種環(huán)境下審計(jì)誤差風(fēng)險自然偏大,很難為事業(yè)單位的發(fā)展提供應(yīng)有保障。其次,從內(nèi)部審計(jì)的職權(quán)范圍來看,工作內(nèi)容不僅限于財務(wù)方面,只要牽扯到事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)行為,便都需要納入審計(jì)對象,而這也直接導(dǎo)致審計(jì)壓力過大,極易誘發(fā)風(fēng)險。最后,審計(jì)工作開展期間,通常會對設(shè)計(jì)內(nèi)容與信息資料進(jìn)行系統(tǒng)分析,判斷是否吻合審計(jì)標(biāo)準(zhǔn),并針對風(fēng)險概率進(jìn)行評估,若概率值低于預(yù)期,則可以接受審計(jì),但從實(shí)際情況來看,事業(yè)單位活動都與發(fā)展戰(zhàn)略息息相關(guān),因此審計(jì)工作便不再具備選擇性。
引發(fā)內(nèi)部審計(jì)的客觀因素主要體現(xiàn)兩點(diǎn):其一,事業(yè)單位沒有賦予審計(jì)部門足夠的獨(dú)立性和權(quán)威性,內(nèi)部審計(jì)是事業(yè)單位的一個部門機(jī)構(gòu),在責(zé)任人的帶領(lǐng)下開展審計(jì)工作,并為事業(yè)單位各項(xiàng)經(jīng)營活動的順利開展提供服務(wù),因此,在開展審計(jì)工作時,缺乏足夠獨(dú)立性和權(quán)威性,就會導(dǎo)致審計(jì)人員難以公平公正的開展審計(jì)工作,從而降低審計(jì)結(jié)果的精確性,不利于審計(jì)質(zhì)量的提升。其二,缺乏完善的審計(jì)體現(xiàn),審計(jì)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不夠規(guī)范,目前審計(jì)工作法律層級較為低下,且操作性不強(qiáng),同時對實(shí)際作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)沒有明確規(guī)定。所以,內(nèi)部審計(jì)法律依據(jù)欠缺,導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)工作人員在進(jìn)行審計(jì)的過程中只能依照自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行判斷,這樣會嚴(yán)重影響審計(jì)結(jié)果,同時也會增加審計(jì)風(fēng)險。
大量實(shí)例表明,審計(jì)工作中審計(jì)人員綜合素質(zhì)的高低,直接決定了內(nèi)部審計(jì)結(jié)果的質(zhì)量,審計(jì)經(jīng)驗(yàn)主要就是指審計(jì)人員需要具備的專業(yè)技能,在工作中需要實(shí)踐慢慢累積,比較于復(fù)雜且多變的審計(jì)對象與內(nèi)容,導(dǎo)致漏審或?qū)彶椴煌傅那闆r發(fā)生,另外還會做出誤判的問題。另外,被審計(jì)對象制約也會導(dǎo)致審計(jì)風(fēng)險的發(fā)生。被審計(jì)單位對審計(jì)工作的不理解、不合作,甚至設(shè)置障礙,就會導(dǎo)致審計(jì)工作不能順利開展和進(jìn)行,使得問題不能及時發(fā)現(xiàn)和解決。
首先,事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須對內(nèi)部審計(jì)工作的開展給予足夠重視,確保審計(jì)人員在設(shè)計(jì)模式與手段等方面得到創(chuàng)新,并能夠?yàn)槭聵I(yè)單位帶來更豐厚的經(jīng)濟(jì)效益與利潤,避免暗箱操作等問題出現(xiàn),持續(xù)支持內(nèi)部審計(jì)工作的宣傳與推廣,積極號召單位職工響應(yīng)內(nèi)部審計(jì)工作,才能使內(nèi)部審計(jì)工作的執(zhí)行力與效率性得到顯著提升,為后續(xù)事業(yè)單位管理體制的構(gòu)建奠定扎實(shí)的審計(jì)資料基礎(chǔ)。
事業(yè)單位的工作涵蓋面較廣,工作內(nèi)容也較特殊,受市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,面臨的風(fēng)險也較多,若是內(nèi)部審計(jì)人員在專業(yè)素質(zhì)方面存有問題,勢必會嚴(yán)重影響單位內(nèi)部審計(jì)工作的正常開展,甚至撼動事業(yè)單位的社會地位。故而,在內(nèi)部審計(jì)工作開展前,審計(jì)人員需端正自身工作態(tài)度,嚴(yán)格按照審計(jì)工作要求展開工作,而單位也需要定期或不定期的提供培訓(xùn)平臺,使內(nèi)部審計(jì)人員能夠熟練的掌握審計(jì)手段與理念,并做好創(chuàng)新引導(dǎo),才能使審計(jì)工作的水準(zhǔn)得以持續(xù)提升,并增強(qiáng)單位內(nèi)部審計(jì)工作的可控性。另外,在內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍組建期間,單位還需定期考核審計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì),將獎懲機(jī)制落實(shí),才能使培訓(xùn)工作得到積極地響應(yīng),并能夠更好的控制審計(jì)人員的整體素質(zhì)水平,提升風(fēng)險防范的可控性。
隨著網(wǎng)絡(luò)信息化進(jìn)程的持續(xù)推動,傳統(tǒng)且單一的內(nèi)部審計(jì)模式已經(jīng)很難滿足現(xiàn)代事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)的需求,而站在現(xiàn)代視角來看,計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)方式已成為目前事業(yè)單位審計(jì)模式的必然發(fā)展方向,對此便需要審計(jì)人員具備計(jì)算機(jī)基本操作的專業(yè)知識,以便能夠更好的運(yùn)用審計(jì)工具,使審計(jì)效率與水準(zhǔn)得以保障。另外,內(nèi)部審計(jì)工作還需重視單位制度的審核,確保制度的重點(diǎn)與事業(yè)單位工作內(nèi)容相匹配,才能使審計(jì)理念徹底融入事業(yè)單位。
首先,內(nèi)部審計(jì)人員需協(xié)調(diào)單位領(lǐng)導(dǎo)做好風(fēng)險控制,站在內(nèi)部審計(jì)工作視角為風(fēng)險評估機(jī)制的構(gòu)建提出建議,以便更好的融入審計(jì)思路,降低內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險的發(fā)生概率。其次,在風(fēng)險評估體系中,內(nèi)部審計(jì)人員需注重事業(yè)單位決策、風(fēng)險評估工作的控制要素,嚴(yán)格遵照審計(jì)流程對單位面臨的風(fēng)險進(jìn)行研究與分析,并將相關(guān)提交至風(fēng)險評估平臺內(nèi),以便更好的應(yīng)對潛在風(fēng)險。期間,內(nèi)部審計(jì)人員需要從事業(yè)單位實(shí)際經(jīng)營與決策目標(biāo)角度確定風(fēng)險類型,并與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做好交流,以便在風(fēng)險應(yīng)對方案方面達(dá)成共識,同時還需要相關(guān)經(jīng)營與財務(wù)風(fēng)險資料,確定審計(jì)工作中潛在的風(fēng)險,并在年度報告中闡述清楚。
事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險防范工作的有效落實(shí),既能夠有效規(guī)避管理及財務(wù)活動中潛在的風(fēng)險,使事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)體系的構(gòu)建更合理且可靠,同時憑借管理機(jī)制的不斷發(fā)展與完善,也能夠持續(xù)提升內(nèi)部審計(jì)工作的操作水準(zhǔn),使審計(jì)工作的抗風(fēng)險能力提升。故而,在論述如何防范事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險期間,必須明確事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作的內(nèi)容與管控要點(diǎn),以便使內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險得以有效預(yù)防。
經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作信息2020年19期