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油氣田地面建設(shè)工程投資管控實踐探討

2020-03-02 18:57:14周威圳
經(jīng)濟師 2020年10期
關(guān)鍵詞:工程造價工程質(zhì)量

●周威圳

進行油氣田地面的建設(shè)工作,有著許多方面的制約,為了更好地適應(yīng)油氣田滾動快速建產(chǎn)的需要,就要將地面建設(shè)的布站地點、規(guī)模、管網(wǎng)等進行調(diào)整,這樣對于建設(shè)工程來說也是一個挑戰(zhàn)。

一、油氣田地面建設(shè)投資管控工作的意義

當(dāng)今的社會,競爭十分的激烈,一個公司要想生存下去,在市場上占據(jù)主要的地位,就必須要大力去提升自己的競爭力,但是要將工程的質(zhì)量放在首要位置,在保證質(zhì)量的同時,也要注意工程造價預(yù)算的工作,這樣可以大大減少在建造過程中的成本消耗,進行提高在油氣田地面建設(shè)中的收益,這樣的話,就可以很好地提升在進行工程建設(shè)中的實力以及在市場中的競爭力。要及時地將在建設(shè)中的造價預(yù)算開展,這樣就可以很好的降低因為工程造價出現(xiàn)疏忽而出現(xiàn)的質(zhì)量問題,設(shè)計需要改變的情況,還有就是可以很好地降低在進行建造的時候,出現(xiàn)的建造不合格而進行返工情況的發(fā)生,保證了油氣田地面建設(shè)工程的順利開展。

在建造的過程中出現(xiàn)返工的情況,對于施工的成本就會大大增加,延誤了工期的順利進行,以及之后的施工工作不能夠及時進行,給建筑公司的經(jīng)濟利益以及聲譽帶來巨大的影響。進行油氣田地面建設(shè)的開展,就要對于在施工中的一些情況進行優(yōu)化,來提高施工的效率,比如說可以將人力資源、設(shè)備資源、經(jīng)濟資源等等,工程造價工作可以合理地規(guī)劃建筑施工過程中在各個階段的資源投入情況,可以在很大程度上提升建筑施工油氣田地面建設(shè)工程的經(jīng)濟效益具有重要的意義。

二、目前我國油氣田地面建設(shè)工程造價審核的特征

(一)從審核目的看

進行審核的最為主要的目的就是為了使得在建筑完工的時候,建筑質(zhì)量得到提高,將油氣田地面建設(shè)工程的總體質(zhì)量作為了發(fā)展的核心,在保證了質(zhì)量的提高之后,盡可能的為公司節(jié)省開支,減少造價。而且,建筑質(zhì)量的提高和工程造價預(yù)算的減少是相輔相成的,質(zhì)量提高使得審核的效率提高。在進行審核的時候,對于建筑物的每一個項目以及環(huán)節(jié)要進行重視,在根本上進行提高油氣田地面建設(shè)工程造價審核的效率。

(二)工程造價具有整體特征

由于我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,帶動了建筑行業(yè)的興盛,我國的建筑規(guī)模在不斷地進行擴大,為了規(guī)范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),那么工程造價進行審核的項目也是越來越多,油氣田地面建設(shè)工程的造價并不僅僅是對于在進行建造的時候,某一個項目的審核,而是出現(xiàn)在進行建造建筑的始終,從建筑物開始動工,一直到最后建造完成,都需要工程造價工作的參與。

(三)工程造價具有主觀性

在進行工程造價工作的時候,這是由專業(yè)的人員進行的,那么工程造價的人員的專業(yè)素質(zhì)就要求很高,在一定的程度上看,工程造價的審核工作具有一定的主觀性,所以也要注意對于工程造價人員質(zhì)量的控制。

三、控制油氣田地面建設(shè)工程全過程造價預(yù)算的對策

(一)審核工程施工量

工程預(yù)算工作在進行之前,要了解工程施工量,在審閱工程量時必須要做到對全部工程量的審核,即包括施工前期準(zhǔn)備,備料工作;施工期間的人力,物力,財力的預(yù)算;施工后期對工程養(yǎng)護工作,這些都是必須包括在工程動態(tài)管理內(nèi)的工作。只有準(zhǔn)確地掌握了工程施工量的數(shù)據(jù)以后,才能對工程造價進行審核,不通過審閱工程量便進行工程造價的預(yù)算工作,那無異于紙上談兵。

在初次審閱完工程量以后,必須進行二次審閱,而二次審閱要在原有的審閱基礎(chǔ)上參看施工圖紙以及施工相關(guān)文件,而不是參考設(shè)計圖紙。要做到對施工的每一個環(huán)節(jié)每一個步驟精確把控。在二次審核完以后,再一次進行工程造價預(yù)算審核,并根據(jù)初次審核結(jié)果做出比對,查找出其中的問題,并選出最佳解決方案,來幫助施工作業(yè)更加高效地進展。在經(jīng)過以上的步驟后,可以有效地減少油氣田地面建設(shè)工程造價超預(yù)算的情況,大大提高工程進度的正常開展。

(二)監(jiān)管工程動態(tài)管理施工范圍

在大多數(shù)情況下,施工投標(biāo)方會在投標(biāo)文件中對施工工程范圍做出詳細的解釋內(nèi)容,并且在施工方以及工程設(shè)計方簽訂的施工相關(guān)規(guī)定中也會查找到。而這一系列文件都將作為油氣田地面建設(shè)工程造價預(yù)算工作的參考文件。和上述施工量的審閱不同的是,這項審核工作是對工程施工范圍,即施工工程規(guī)模進行審核。通過這項審核工作,就可以對施工造價進行更加細致化地預(yù)算審核,從而防止施工方為了牟取更多利益進行多報或者施工時偷工減料的行為。可以有效地減少出現(xiàn)超預(yù)算現(xiàn)象的發(fā)生,也可以更好地了解施工的正常進度。

四、油氣田地面建設(shè)工程項目建設(shè)的現(xiàn)狀

(一)油氣田地面建設(shè)工程項目管理體系的落后

在建造油氣田地面建設(shè)工程工程的最初設(shè)計階段,由于沒有很好的對項目工程管理有足夠的重視,這樣的話就導(dǎo)致了項目工程管理制度的落后,從而影響了工程的正常開展。在施工的過程中,施工人員常常引起重視的是工程施工進度與質(zhì)量,但是對于項目工程管理控制缺乏了足夠的重視,使得現(xiàn)場工程管理控制制度不夠完善,影響了整體的造價。

(二)施工人員素質(zhì)不高

在進行油氣田地面建設(shè)工程項目施工的過程中,常常會發(fā)生建筑人員為了一些蠅頭小利,而進行偷工減料,濫竽充數(shù)的行為十分嚴(yán)重。而一些施工單位為了大幅減少施工成本,沒有在施工的效率上著手,而是在施工上使用劣質(zhì)建筑材料,而這些情況往往是造成工程項目施工管理出現(xiàn)問題的主要原因。進行油氣田地面建設(shè)工程建設(shè)的時候,會存在很大的危險,如果不能夠?qū)τ谶@些風(fēng)險進行有效的控制,對于以后的油氣田地面建設(shè)工程運行有很大的隱患,所以必須要提高施工人員的素質(zhì),將施工計劃進行嚴(yán)格的分配,保證施工過程的安全。

(三)工程造價預(yù)算不準(zhǔn)確

眾所周知,建筑行業(yè)的施工過程是十分的復(fù)雜,而且在進行建造的時候,一個工程進行一年多是常有的事情,并且有的時候還會受到時事政策的影響,所以要想好好進行工程時,需要考慮的因素是十分多方面的,有時就會造成工程預(yù)算的不準(zhǔn)確,并且建材也隨隨著市場進行波動,這樣看來,工程造價的預(yù)算準(zhǔn)確性差會影響企業(yè)的施工,對施工單位的經(jīng)濟效益造成一定的威脅,而許多的建筑公司的造價預(yù)算十分不準(zhǔn)確,給公司造成了很大的損失。而油氣田地面建設(shè)工程是需要進行嚴(yán)格的造價預(yù)算,一旦預(yù)算不準(zhǔn)確,這樣的話,對于油氣田地面建設(shè)工程的按期完工會有很大的影響,油氣田地面建設(shè)工程的經(jīng)濟效益也會受到影響。

五、油氣田地面建設(shè)工程項目工程質(zhì)量管理措施

(一)將原材料質(zhì)量進行管理

工程施工質(zhì)在油氣田地面建設(shè)工程施工的過程中,要想確保油氣田地面建設(shè)量不出問題,就必須對原材料進行監(jiān)督管理,來保障施工工程的質(zhì)量,比如說混凝土是油氣田地面建設(shè)工程中重要的原材料,它質(zhì)量的好壞對于建筑施工具有直接的影響,在施工的過程中,混凝土材料會產(chǎn)生一些有害的物質(zhì),如果超過了一定的限度就會影響到混凝土的質(zhì)量。我們都知道混凝土不是單單的一種物質(zhì),而是有許多的材料按照一定的比例進行混合而成的,但是如果混合的比例出現(xiàn)了一些錯誤,對于混凝土來說,有著很嚴(yán)重的影響,所以在進行油氣田施工的時候,對于原材料的質(zhì)量管理是十分有必要的,對于不同的材料供應(yīng)商要進行對比,選擇最合適的材料,保證施工的順利進行,對于材料的存放也是一個需要注意的問題,施工的周期往往很長,材料如果保存不當(dāng),很有可能會損壞,就需要進行保管,要不定時地進行檢查。

(二)施工中的質(zhì)量控制

在進行油氣田地面建設(shè)工程工程中,進行施工的質(zhì)量控制是重中之重,主要體現(xiàn)在了對于油罐的安裝,工藝管道的施工以及工藝管道的強度,并且也要進行嚴(yán)密性實驗,不能忽視了潛油泵和加油機的控制。為了安全起見,現(xiàn)在的油氣田地面建設(shè)工程中的油罐都是雙層的,油罐的周圍在進行回填的時候需要沒有雜質(zhì)的湖沙或者是黃沙。安裝加油機和潛油泵的時候,需要嚴(yán)格按照操作手冊以及相關(guān)規(guī)定進行,在安裝結(jié)束后要確保輸油管道沒有破損、污損的情況,發(fā)現(xiàn)問題要及時進行解決,加強對于每個環(huán)節(jié)的監(jiān)督,保證油氣田地面建設(shè)工程的質(zhì)量。

(三)設(shè)立監(jiān)督管理部門

在進行施工的過程中,有必要對施工的過程進行監(jiān)督,就需要設(shè)立一個監(jiān)督管理部門,要將監(jiān)督制度進行完善,將工程管理工作進行加強,在進行施工的過程中,如果出現(xiàn)了管理方法不正確,產(chǎn)生超預(yù)算的問題,就需要建立一個完善的監(jiān)督管理部門,這是一個獨立的部門,有一定的管理權(quán)力,不會受到其他部門的管理,建筑單位的領(lǐng)導(dǎo)也要進行以身作則,用自己的實際行動體現(xiàn)出對于監(jiān)督管理部門的重視。第二就是要將監(jiān)督管理制度進行完善,不同的公司有自己不一樣的管理風(fēng)格,所以就需要監(jiān)督管理部門根據(jù)實際情況進行監(jiān)管,對于監(jiān)管制度,公司其他員工也可以提出自己的看法,從而使得監(jiān)管制度有著更高的實際操作空間。需要在不斷地實踐過程中去完善監(jiān)管部門的能力,從而可以更好地防止油氣田施工過程中超預(yù)算行為的發(fā)生。

六、結(jié)語

在新世紀(jì)使用新的油氣田地面建設(shè)工程投資管控實踐可以很好地促進石油企業(yè)發(fā)展生產(chǎn),提高公司的石油產(chǎn)能,為經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻。

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