建筑管理中加強工程質量監管的措施研究

溫廣濤WEN Guang-tao；劉慶杰LIU Qing-jie；陶頤格TAO Yi-ge

（大連市甘井子區建筑工程質量監督站，大連116000）

0 引言

經濟的發展帶動了各行各業的快速發展，也帶動了我國城市化進程的不斷加深，人們對于基礎設施以及居住環境的要求持續提升，開始關注建筑工程的建設質量。建筑工程質量監管會降低安全事故的出現幾率，從多個方面消除建筑工程中存在的建筑質量隱患因素。當前建筑企業雖然已經認識到建筑工程質量管理的重要性，開始加強了對建筑施工的質量監督力度，然而卻仍然存在較多問題，導致所制定的管理制度和管理要求無法落到實處，進而影響到了質量管理效果。在這種情況下建筑企業必須要從自身的角度出發，探求符合自身實際發展需求的管理制度，根據不同建筑工程的施工特點對質量施工管理制度進行完善，以此來改善建筑工程質量管理存在的問題。

1 建筑管理中加強工程質量監管的必要性

1.1 建筑發展趨勢對工程質量要求高

精細化的發展趨勢代表著建筑企業會逐漸強化對工程建設的細節控制，這是未來建筑行業發展的必然趨勢。集成化發展趨勢是指在未來的建筑工程施工過程中，我國會打破單一的施工模式，以多元化的施工模式展開施工，綜合不同施工方法的優點，達到人們對于建筑的需求。集成化可以將各種施工技術、安裝技術進行整合，發揮不同技術的綜合效果。基于建筑發展趨勢，可以發現隨著社會觀念的不斷改變，人們的審美方式會逐漸變得更加多元，對于建筑的要求也日益提高，因此建筑企業要想在未來社會中持續發展就必須要嚴格執行質量管理制度[1]。

1.2 促進建筑行業可持續性發展

近年來建筑工程質量問題所導致的各種事件在社會上引起了較為廣泛的輿論討論，“爛尾樓”、“豆腐渣”工程無疑為人們敲響了警鐘，如果建筑工程質量不達標，最終利益受損的終將是人民群眾。如果建筑行業質量管理工作仍然沒有進步，會影響到大眾對個別建筑企業的認知，進而對建筑行業整體產生錯誤認知，降低了人們對建筑行業的信任度，不利于行業的可持續發展。因此不論為了建筑企業的發展還是建筑行業的發展，都必須要重視應用質量監管措施。

2 建筑工程中質量監管存在的問題

2.1 施工材料質量管理問題嚴重

工程材料是建筑工程得以穩定開展的重要基礎，是影響建筑工程施工質量的關鍵因素，但是目前經常存在工程材料管理不合理的現象，使得材料出現浪費、變質等問題。當材料在進行選購之前沒有根據工程情況選擇合適的材料，對材料使用量估計錯誤，進而使得在施工過程中存在了材料過剩和堆積的現象。部分管理人員為了壓縮工程施工成本，選擇各種劣質的材料，導致材料的剛度或者性能標準不符合施工標準和要求。在材料存儲和管理的過程中，通常只是將大量的材料堆積在一個位置，沒有考慮到外界環境會對材料的質量造成影響，如存儲環境過于潮濕，會導致材料發霉、生銹，加之疏于管理，無法對材料的性能變化進行分析，進而使得不符合質量的材料進入到施工過程中。如果材料質量不達標會給建筑工程的建設帶來一定的安全隱患，因此必須要積極采取有效措施解決這一問題。

2.2 施工技術管理問題嚴重

技術管理是質量管理中較難的一個問題，這是因為施工時需要使用到的技術類型較多，無法做到對每一種施工技術都進行精確化的管理。并且施工隊伍屬于交叉式施工，每一支施工隊伍的人員都各不相同，具有較高的流動性，難以落實技術管理。在現代化的建筑工程施工過程中，經常會存在多個施工隊伍同時施工或者交叉施工的問題，增加了技術管理的內容以及管理難度，使得無法對施工技術落實情況進行有效的分析和評估。部分時候為了加快施工速度，施工人員會忽略了技術是否落實到位，這就會增加后續建筑工程在使用過程中的安全隱患。建筑行業內的施工人員普遍存在綜合素質低、文化水平低的問題，因此自身缺乏技術學習意識，無法合理利用各項專業的技術，是技術管理的難點之一。

2.3 施工設備管理問題嚴重后果

機械設備在使用過程中經常會出現各種零件磨損或者零件老化的問題，如果沒有對這些零件進行更換或者維修，還有可能會影響到設備應用的效果，使得施工設備的參數無法達到精準的狀態。目前建筑行業中很多企業都已經針對個別特種機械設備實施了一人一機的管理制度，派專門的人員負責對一臺設備實施管理。但是在制定管理內容時忽視了維修和保養計劃的添加，沒有對管理人員明確對設備進行維修保養的工作內容，因此在建筑施工現場經常會出現包用不包修的現象。施工設備管理不合理也會給施工質量帶來影響，會延長施工時間，需要再次使用符合質量要求的設備進行二次施工。

2.4 管理人員缺乏質量管理意識

當前在建筑工程實際施工過程中，很多企業都沒有重視對其進行質量管理，單獨重視建筑結構的設計以及建筑工程可以獲得的經濟效益。這種認知是不正確的，一味壓縮施工成本，影響到工程質量，如果只是針對單一的方面實施質量管理也無法達到有效監管的目的，只有實施全方位的質量管理才能夠真正提升建筑的使用效果。很多企業都沒有針對質量隱患制定一定的計劃，影響了后續的施工效果，一旦出現質量問題則需要進行返工處理。建筑企業負責質量監管工作的人員必須要改變現有的工作理念，重視到建筑工程質量管理的重要性，加強自身的質量意識[2]。

3 在建筑管理中加強施工質量管理的有效措施

3.1 加強施工材料管理

施工材料管理能夠提升材料使用的有序性和存儲的合理性，有效避免材料出現質量問題。在材料運送到現場之后，按照材料的類型進行有序分類，在使用材料時可以按照類型和規格進行尋找。對材料的性能和質量進行分析，挑選不合格的材料進行返廠處理，對剩余符合施工要求的材料進行分類，放置合理的存儲區域內。在核對材料質量時需要核對出廠質量檢測報告，采取抽樣調查的方式隨機抽取材料評估質量合格性，盡最大努力保證施工材料可以全部合格。材料的存儲環境應當保持良好的通風條件，避免出現潮濕的問題，如果受到大雨等天氣的影響，需要對材料進行及時的整理，并覆蓋薄膜防止受潮問題的出現。

3.2 加強施工技術管理

在不同的環節需要使用到不同的使用技術，施工技術要點也不盡相同，因此必須要對施工技術進行合理的選擇，選擇最為恰當的施工技術。施工技術不僅要選擇恰當，同時也要可以按照順序合理開展，因此施工單位需要做好施工工序的質量控制，對不同工序的施工時間進行劃分，保證建筑工程可以穩定開展。施工人員是影響施工技術實施的重要因素，施工單位需要對施工人員進行有效的培訓，提升施工人員對施工技術要點的掌握能力，促使施工質量的提升。可以利用BIM 技術實施有效的技術交底，讓施工人員可以更加直觀地觀察到施工技術的具體應用流程，增加對施工技術的了解程度。BIM 技術是現代化技術類型之一，具有可視化的特點，能夠利用信息技術模擬技術施工流程，并提出在施工技術應用時的重點，能夠提升技術人員學習效果。

3.3 加強施工設備管理

施工設備的管理是極其必要的，首先在施工之前設備使用人員需要對設備的性能進行簡單的評估和了解，分析設備是否存在參數不準確、精度不夠、使用不靈活等問題，需要及時對設備進行更換，否則會嚴重影響到質量。其次，在設備使用完畢后，檢查設備是否存在其他會影響到施工質量的高危因素，及時采取有效措施進行干預和調整。

3.4 加強施工質量管理人員工作意識

依靠管理人員自主形成管理意識的難度較大，因此質量管理意識的形成需要建筑企業的介入，加強有關培訓活動。首先，建筑企業需要在項目施工之前對管理人員進行一定的培訓，告知管理人員本次項目工程建設過程中的質量管理重點，以及可能引起質量隱患的因素，促使管理人員能夠明確自身的工作重點，提升質量監管人員的業務能力。其次，在實際施工的過程中定期對質量管理工作進行檢查和評估，制定責任制度，分析在檢查工作中存在的問題，根據管理人員工作完成情況采取一定的處理措施，調動管理人員的工作積極性，同時也可以起到約束管理人員的效果。最后，利用建筑企業黨建工作的作用和優勢，定期開展黨建活動，為質量監管人員提供有效的交流平臺，在交流過程中尋求解決質量管理問題的有效措施。在黨建活動中滲透質量監管意識和服務意識，讓管理人員在熏陶和影響下形成良好的管理意識[3]。

4 結束語

在對建筑工程實施質量管理的過程中應當積極發揮監督人員自身的服務意識以及責任意識，這樣才能夠提升質量監管工作的主動性，強化質量管理效果。作為建筑企業必須要形成良好的自我品牌意識，積極對管理人員開展培訓，提升管理人員的質量監管能力以及意識。除此之外，建筑企業還需要完善質量管理體系，包括技術質量管理、材料質量管理、設備質量管理等，豐富質量管理內容，以此來達到全面管理的效果。建筑企業在社會經濟發展和進步過程中承擔著重要的責任，應當積極吸取黨中央所提出的有關政策中的精神，堅持“精品質量”的管理意識，為現代化建筑的發展提供重要動力。