“紅火行動”別樣紅

成立9年來，紅安經(jīng)濟開發(fā)區(qū)累計落戶企業(yè)492家，投產(chǎn)企業(yè)315家，固定資產(chǎn)投資額突破300億元，其中規(guī)上企業(yè)100家、高新技術(shù)企業(yè)36家、省級隱形冠軍企業(yè)15家，2018年完成稅收7.3億元。

紅安開發(fā)區(qū)黨工委探索實施以“紅色覆蓋、火熱發(fā)展”為主題的“紅火行動”，突出“三抓三建”，有效實現(xiàn)黨的建設(shè)與企業(yè)發(fā)展同頻共振、互促共贏。

抓覆蓋，建紅色『富地』

以園區(qū)黨工委為核心，成立企業(yè)綜合黨委，打破條塊界限，靈活設(shè)立6個黨建片區(qū)，指導督促單獨或聯(lián)合建立黨組織135個。

●責任上肩“聚力抓”——落實黨工委定期討論研究黨建工作制度、黨組織書記抓黨建公開承諾制度、班子成員黨建工作聯(lián)系點制度、黨建工作年終述職評議制度。

●人員上崗“精準抓”——從全縣58個招商單位選派128名黨員干部擔任黨建工作指導員，履行“三包五幫”和“三員幫一部”工作職責，落實黨建工作例會、流動黨員“雙聯(lián)雙管”、企業(yè)主聯(lián)誼、“兩代表一委員”聯(lián)誼等制度。

●保障上心“用力抓”——園區(qū)每年預算列支30萬元非公黨建工作經(jīng)費，實行實報實銷。采取企業(yè)自籌、黨費全額返還、招商護商部門支持等多種形式，加強黨建工作基礎(chǔ)保障。投資350萬元新建“黨員政治生活館”。

抓服務(wù)，建紅色『家園』

對照“六有”標準，把企業(yè)黨建陣地建成助推發(fā)展的議事中心、活動中心、培訓中心和文化中心。

●搭建高質(zhì)量發(fā)展“聯(lián)姻橋”——在園區(qū)黨員職工活動中心設(shè)立22個服務(wù)窗口，提供“一站式”服務(wù)。引導企業(yè)參與“百企聯(lián)百村”扶貧幫困、產(chǎn)業(yè)扶貧等工作。設(shè)立長江證券、省高投、長江銀行等代辦點，為企業(yè)提供辦證、融資、咨詢等服務(wù)。

●構(gòu)建凝心聚力“加油站”——采取中心帶片區(qū)、片區(qū)帶堡壘的模式，廣泛開展主題教育“十個一”“四為四服務(wù)”“三比三學”，創(chuàng)建“e黨建+e平臺”、“3+1組團”特色案例，靈活開展紅色資源教學、紅色故事會、“6S”管理觀摩、技能競賽，舉辦黨員專場招聘會。

●搭起追夢圓夢“大舞臺”——支持黨支部、黨員參與企業(yè)決策、經(jīng)營、管理等事務(wù)，支持斯曼公司黨員創(chuàng)新團隊攻堅克難，引導天弓公司黨員弘揚“工匠精神”，鼓勵金馬、中雅等公司黨員與武漢高校建立戰(zhàn)略合作，并爭創(chuàng)省級試驗室。動員120家園區(qū)企業(yè)帶動200多名貧困戶就業(yè)，涌現(xiàn)省級“五四青年獎?wù)隆鲍@得者鄭松等一批先進典型。

抓創(chuàng)新，建紅色『引擎』

堅持年年打基礎(chǔ)，逐年上臺階，成功創(chuàng)建一批“兩新”黨建示范點。

●打造“孵化器”——在園區(qū)機關(guān)抽調(diào)7名優(yōu)秀黨員，成立“紅安高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園孵化器黨支部”，對沒有黨員的企業(yè)進行重點幫帶，有效解決了企業(yè)發(fā)展黨員難、成立組織難、教育管理難等難題。

●做實“繡花活”——建立“紅園紅”公眾微信號、微信聯(lián)系群，每年定期組織黨務(wù)骨干、入黨積極分子培訓，計劃投資150萬元精心打造“紅園黨建智慧平臺”系統(tǒng)，創(chuàng)辦《紅園黨旗》《紅安開發(fā)區(qū)黨員先鋒》等學習刊物。

●樹立“光榮榜”——定期評選“十佳重視支持非公黨建工作企業(yè)家”“十佳非公企業(yè)黨組織書記”“十佳非公企業(yè)黨建工作指導員”，成功創(chuàng)建市級五星級黨支部4家、示范黨支部10家、優(yōu)秀黨務(wù)工作者66名。