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微話題:過完“基層減負年”,您想說點什么?

2020-03-02 02:24:56
黨員生活 2020年1期
關鍵詞:考核微信基層

2019年12月6日,國家語言資源監測與研究中心發布“2019年中國媒體十大流行語”,“基層減負年”入選,再次成為討論的話題。2019年3月,中共中央辦公廳印發《關于解決形式主義突出問題為基層減負的通知》,明確提出將2019年作為“基層減負年”,旨在為基層干部松綁減負,激勵廣大干部擔當作為、不懈奮斗。對于過去一年,是否減了負、減了多少負,您有什么想說的?

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減負仍在進行時

基層減負任重道遠

一年來,基層減負取得一定成效,但依然存在一些問題。比如,正式發文少了,但工作通知多了;確實是在少開會、開短會,但從鄉鎮到縣城的時間沒有少。種種現象說明基層減負任重道遠?;鶎訙p負問題出在基層,解決辦法還在上頭。上級部門要統籌謀劃工作,把握跟蹤問效與“過度留痕”的關系,把握推動任務落實與“文山會海”的關系,把握初見成效與打持久戰的關系,既要持之以恒抓整改,又要深入基層排憂解難,鼓勵基層干部擔當作為,放開手腳干實事。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? (云夢 黃永強)

減負不能光靠“過年”

中央對基層減負不可謂不重視,對基層干部不可謂不關心。一年來,一些可有可無的檢查、一些有名無實的督查、一些泛泛而談的會議被果斷叫停,基層干部被不斷松綁,負擔不同程度的減輕。然而有些負擔就像瘟疫揮之不去,有些負擔就像野草燒之不盡,春風吹又生,這就要求減輕基層負擔要建立長效機制,要提高領導干部的工作水平,持之以恒抓好減負落實。如果僅靠一個“減負年”就想根治這一頑疾,只會雨過地皮濕,雨停灰依舊。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?(房縣 鄒紅)

希望年年都是減負年

基層能否減負,根子在上面。上面千條線,下面一根針;上面動動嘴,下面忙斷腿。只有上級部門帶頭改,帶頭祛除形式主義官僚主義,基層的負擔才能真正減下來?;鶎幽芊駵p負,核心在務實。為基層減負要立足基層實際,不能搞上下一般粗、層層加碼,不能為了創新而創新,要加強調查研究,讓基層有責也有權?;鶎幽芊駵p負,關鍵在長常。當前會議文件少了、檢查考核少了,負擔減輕了,但都怕減負年過了,問題會反彈。希望年年都是減負年,持續用力,久久為功,真正讓基層干部把精力用在服務群眾、推動發展上。? ? ? ? ? ? ? ? ?(黃石 張永攀)

新年更有新期望

幸福感還要不斷增強

掰起指頭數著:開會少了,發文少了,蓋章少了,檢查少了……“基層減負年”讓我們享受到了疊加的政策成效,久違的幸福感井噴而出。站在新舊交替的門檻上,我們又有新的希冀和希望:一是“減負”不能反彈。政策貴在堅持,落實落細,絕不能搞“來時一陣風,過后又放松”,要防止搖擺與反彈。二是科學“安檢”。安排布署工作科學周密,制定有序、簡潔、合法、合理的工作清單,做到“照單抓藥”,有的放矢。三是強化督察。配齊督察專班,對應減負而不減負,或者是與政策相悖的變形減負,要問責、問關鍵人。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? (秭歸 王祎)

減負重在久久為功

中央將2019年作為“基層減負年”,為基層干部帶來了曙光。筆者作為一名參加三年工作不到的基層干部,也切實到感受到了基層減負帶來的可喜變化:表格、文件少了,調查研究多了;會議、檢查少了,工作落實多了,“基層減負年”確實“年味”不少。為山九仞功虧一簣,基層減負仍需實招?;鶎訙p負不能“曇花一現”,更不能“野火燒不盡,春風吹又生”,既要“擂響鼓敲重錘”,又要持續發力、久久為功,要堅持抓實抓細抓長,形成長效機制,讓減負工作真正落到實處,不反彈不回潮,讓干部真正回歸主責主業。? ? ? ? ? ?(來鳳? 陳亞)

在減負路上走得更堅定

以往到年底,我們抱怨最多的就是檢查考核,今年類似的抱怨少了。展望2020年,我們希望在克服形式主義的道路上走得更堅定、更有效。一是力度不減再出實招,進一步精簡報表、會務、文件,治理QQ、微信工作群過多過濫等問題,減少不必要的督查考核。二是鞏固成果防止反彈,謹防空對空、假對假,防止做表面文章。三是建章立制促成常態,培育敢干事、真干事風氣,完善容錯保護機制,善于糾錯,落實干部激勵措施,真正做到嚴管厚愛相結合,讓基層干部不再身心俱疲。? ? ? ? ? ?(黃石 柯紀兵)

還須減出更大效果

要改頭腦、革方式

基層叫苦的負擔不是事務性工作,而是層層加碼或不斷重復的文、會、查、考?!柏摗钡母词切问街髁x官僚主義作祟,一文一會交代任務,一查一考任務交代。減負應該從發文機關、會議組織者改起,關鍵在改思想觀念。對工作的重視不是靠文山會海,不是看檢查考核,應該將工作融入到制度建設和日常管理之中。一些管理部門已經不需要年年月月周周要報表了,通過網絡可以獲取各種基層數據,各項檢查考核也應融入到系統建設,既真實高效又避免基層重復勞動。只有創新工作管理的思路和方式,才能真正的做到減負不恢復。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? (青山 姚健)

還應做好增責“加法”

為基層減負,目的是讓干部有更多的時間投身本職工作、為民服務。因此,在做好減負減法的同時,更應做好增責“加法”。一是守好責任田,引導基層干部立足本職,真抓實干,不斷改變思想作風和工作態度,擠干形式主義的水分,增加實干擔當的養分。二是匡正政務觀,改進工作方法,該抓的責任制工作必須抓好,決不能以減負為由頭,放松了各項工作的落實。三是用好獎懲策,樹立正確用人導向,落實好激勵鼓勵機制,形成能者上、庸者下的用人導向,以實際行動提升基層干部熱情,激活一池春水。? ? ? (???郭旭)

聚焦后續成效鞏固

我們應該要看到,減負這份大禮包的送達,只是完成了“萬里長征”第一步。如果減負成效得不到鞏固,減負常態化機制得不到建立,就難免會把好事辦成“半拉子工程”?;鶎訙p負年只是減負的起步階段,后續的成效鞏固、建章立制才是衡量減負工作的重要指標。松綁減負是一項與基層諸多謀劃休戚相關的長期任務,關系一線干部切身體驗。下一步,各地各部門應積極轉變理念,探索更加切合實際、科學有效的穩定減負模式,聚焦成效鞏固與機制建設,把減負步子邁得更快更穩。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?(華容 齊晶)

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