基層“難講真話”是形式主義作祟

蕭仲文

“難講真話”背后是基層干部考核罰多獎少、動輒得咎的環境使然

有媒體記者在多個省份的基層調研采訪中發現，不少基層干部面對提問時，常常出現欲言又止、閃爍其辭、轉彎抹角，不愿談、不愿多談、不愿真談等“難講真話”怪象。這不利于摸清基層真實情況，不利于摸準問題的真正癥結，甚至導致調研內容失真、走形、不完整，結果可能是“藏了真話，壞了作風，堵了言路”。

基層干部“難講真話”背后，表面上看是一些地方“報喜不報憂”的心理，只愿宣傳成績，害怕暴露問題，對媒體有戒懼心理。但深層次原因是基層干部考核罰多獎少、動輒得咎的環境使然。

這種局面，與基層管理權力失衡分不開。基層要害部門的領導，往往決定著基層干部的仕途升遷。因此，基層干部發言被領導打斷、反映不正之風被轉移話題、結合遭遇談問題被插話說成“個別情況”就不足為奇了。

基層“難講真話”的根子在短視政績思維。基層選人用人長期罰多獎少，讓基層干部履職盡責如履薄冰，在新聞媒體的調查面前，誰敢拿命運當兒戲？事實上，個別上級領導以“為了你好”“為了本地好”的借口勸誡基層干部注意發言分寸，實際上是用權力掩蓋問題、堵塞忠言諍語。

對“講真話”的基層干部，一些領導拿講政治、講規矩、講紀律說事，實質上是著眼于領導的個人政績得失。現實生活中，以政治之名堵塞言路，正是少數能力不足、站位不高人的常用套路，長此以往，容易讓基層滋生附庸風雅、溜須拍馬的“圈層”。

基層干部的憂慮，除了“說了不管用”的失望，歸根結底是現實考量后明哲保身的無奈之舉。改變這種局面，須讓“人治”沐浴法治陽光，賦予基層干部更多“自由發言權”，并配上容錯糾錯機制。如此，敢講真話、創新實干才能蔚然成風。