銀行開發性金融資產管理業務的發展研究

文| 李 莉

引言

開發性金融資產管理業務的相關建議

自2015年開始，國家開發銀行被明確為開發性金融機構，為了實現銀行業的市場化發展、順應國際發展形勢，應立足于國家發展戰略、通過信用支持以及市場運行等方式實現開發性金融運作模式的優化與完善，以此將之對經濟增長與結構調整方面的價值充分展現出來。作為重要的融資渠道，該業務的開展可實現社會資金的有效吸收，以此推動實體經濟的發展與進步。

當前銀行業資產管理業務開展現狀分析

目前，金融市場誕生了獨立于銀行之外的資金流通模式，同時，在金融中介地位明顯下降且人們理財理念不斷提升的當下，實現資產增值是人們的重要目標，因此，資產管理業務需求量不斷提升，可采用債券等多種方式進行資產管理，這對建筑、電力等實體經濟的增長起到了促進作用。

資產管理水平的提升，有利于經濟結構的調整，也可使金融行業的結構更加完善，基于此，銀行資產管理業務的開展十分必要，既可為投資者帶來豐厚的收益，也可推動實體經濟的發展。

開發性金融資產管理業務發展的契機

信貸行業競爭加劇，企業理財是利潤增長新途徑

在利率不斷下調的背景下，信貸行業的競爭愈演愈烈，為了減少不良貸款，商業銀行與國民經濟相關合作項目逐漸增多，在改革進程深化下，政府對地方政府的管理不斷強化，進而使管理更加市場化與透明化。

同時，信貸平臺日益發展，迫切需要嚴格的管制以保持市場環境的穩定，而金融資產管理業務的推出與當下市場環境的需求相符，此業務的發展不僅可豐富融資渠道，這種表外融資的方式較為新穎，可滿足當下金融改革的需求，也與綜合金融理念的目標相一致。

此外，此業務的開展還可促進中介服務收入的提升，實現銀行獲利結構的優化與調整。

企業投融資能力與理財意識逐步提高

調整投資方式是保持投資市場活躍度的重要舉措，目前眾多企業的融資能力不斷提升，理財意識也不斷強化，迫切需要降低融資成本，因此誕生了不通過銀行的新型融資模式，而作為國家唯一的開發性金融資產管理業務機構，國家開發銀行必須探尋滿足用戶投資標準與需求的新型業務方式。

基于此，國家開發銀行應順應時代的發展步伐，以科學發展的眼光進行客戶真實需求的分析，以此為客戶提供更加針對性且品質更高的理財服務，以此實現客戶資產的增值與利益的提升。同時，還應吸納企業閑置資金，以此為發展能力不足的重要行業提供資金支持。

強化資本引導功能，引入保險資金。資本引導功能是金融資本的重要職能，在表外融資模式下，可實現社會閑散資金向核心行業的流動。目前，開發性資產管理業務的客戶種類較為單一，保險資金業務也屬于資產管理業務的一種，引入保險資金可實現資金儲量的擴大。同時，保險資金負債時間較長，融資金額龐大，安全性較高，與當下開發銀行的業務標準匹配度較高。未來國家開發銀行還可不斷拓展資金來源，以強化資本引導功能。

優化產業結構，創新業務類型。為了改變金融資產管理形式單一、資金運作模式簡單的弊端，應加快推出商業銀行理財業務，并賦予銀行相應的權限，以此保證其可實現資金管理方式的改變，促進服務質量的提升與服務項目的拓展。作為開發性金融機構，國家開發銀行應與時俱進的進行產業結構的調整與產品類型的豐富，以此簡化交易模式，并實現對運營成本的有效控制，以此促進客戶投資收益的有效提升。

優化理財經營水平，提高產品收益率。為了優化非信貸的標準化資產，一方面要進行資金的合理配置，這需要對理財投資人員的素質與技能進行強化，提升其資本思考與運作能力，以此促進其資產定價能力的提升。另一方面，還應從負債的角度進行融資成本的降低，運用先進的技術手段實現工作流程的簡化，以此促進業務水平的提升。

此外，還要將資產管理工作納入到信貸項目管理工作當中，強化工作人員的資產管理業務推廣意識，進而探尋成本更低、便利性更高的資產管理方式，以此實現業務范圍的拓展，實現成本的節約，進而快速實現資產的轉化。

結語

優化銀行業的產業結構是提升資產管理業務水平的關鍵，為了激發出金融業務開展的積極性，國家開發銀行應強化資本引導功能、引入保險資金、優化產業結構、創新業務類型、優化理財經營水平、提高產品收益率，同時還可實現商業結構的完善與優化，使客戶更快接納資產管理業務，進而發揮出其對實體經濟發展的推動作用。