與中小微企業構建良性關系的樣本

李堅

改革開放40年以來，中國民營經濟發展迅速，概括起來有“五六七八九”的特征，即貢獻了50%以上的稅收，60%以上的國內生產總值，70%以上的技術創新成果，80%以上的城鎮勞動就業，90%以上的企業數量，對我們國家的經濟社會發展作出了突出的貢獻。民營企業絕大多是中小微企業，中小微企業絕大多數也是民營企業，所以中小微企業與民營企業，幾乎可以畫等號。

依據國家統計局發布的數據，2018年末，我國共有中小微企業法人單位1807萬家，占全部規模企業法人單位的99.8%。由此可見，市場經濟之河靠的是無數中小微企業的涓涓細流積成，正是眾多中小微企業流水的源源不竭，才有市場經濟的波濤洶涌。中小微企業已經成為我國經濟發展尤其是民營經濟發展的主體，成為吸納社會就業的主體。就業總規模的80%中，超過一半為中小微企業吸納，中小微企業的持續發展不僅是國家財政稅收的源頭活水，也是眾多從業者基本收入的終極源泉。

經過國家的扶持和自身的打拼，中小微企業不僅由外延的小走向內涵的大，而且從個體的小走向整體的大，具體體現為自身經營管理日益規范，開發拳頭產品和經營訣竅，形成核心競爭力，保持企業生機活力;總體數量不斷擴張，經濟實力的不斷增強，資本投入逐步加大，產業集群集聚力增強;產業分布廣，地區行業特色優勢突出，形成新型產業化格局。今天的中小微企業，正在從小生產走向大生產，從小產業走向大產業，從小市場走向大市場，呈現出規模龐大、特色鮮明、集聚力強、品牌多樣的局面。

在這個發展過程中，工會的主動作為，積極助力，是群團組織參與經濟建設的一種力量。而工會工作的中心與重心做出的調整，打造了適合中小微企業發展需要的工會工作新格局，是事所必至的選擇。基層工會，更應在這一調整中走在前面。

助推中小微企業發展，疏浚民生保障溪流，是國家經濟政策的目標，也是公共機構的社會責任，當然也是工會不遑多讓的天職。丹東市總工會致力于推動中小微企業發展，解決企業生存發展的瓶頸問題，維護職工的根本利益，打造“江城經驗”，成為工會與中小微企業構建良性關系的樣本，其所付出的努力彌足珍貴，做出的經驗值得借鑒。

“江城經驗”的第一個特點是工會有組織優勢。多年來，工會延展至班組的觸角，一直在企業深化職工建功立業活動，廣泛開展“五比一創”重點工程勞動競賽和“五小”等群眾性技術創新活動，舉辦“技師杯”職工職業技能大賽，加強勞模和職工創新工作室建設，大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神。而這些，都直接影響到企業的管理和經濟活動，成為企業生產力和經濟效益的推手。

第二個特點是工會有群眾工作的優良傳統。黨的十九大以來，工會樹立大抓基層、職工為重、服務到底的工作理念，把職工群眾滿意不滿意作為評價工作的根本標準，拿出“咬定青山不放松”“不到長城非好漢”的工作勁頭，把工作往深里推、往實里做，一個一個抓、一件一件落，面對面、心貼心、實打實地送政策、送服務、送溫暖，其“職工之家”“娘家人”的IP在企業深入人心。所以，危機當口，關鍵時候，能有效喚起職工的奉獻精神和建設熱情。

第三個特點是工會干部具有較強的責任感和使命感，與廣大職工有渾然天成的感情，對工會事業和職工群眾有高度負責的姿態。抓經濟他們雖然不在行，但他們善于虛心向職工群眾和工作實踐學習，努力補齊自身在能力素質上的短板，能經常深入到工作前沿和職工群眾中，去官氣、接地氣、沾土氣、聚人氣，做好工作督促指導，真心實意為職工群眾辦實事、做好事、解難事，是一支政治堅定、業務精通、干事創業、作風過硬的新型干部隊伍。對中小微企業而言，就是對的人做了對的事，怎么能不實現雙贏？

所以，“江城經驗”留給我們的思考是多方面的。

一是工會拓展職能，助推企業發展。工會一方面代表職工的直接利益，一方面要發展職工的長遠利益。職工享受的各項權益是直接利益，企業發展、職位穩定則是長遠利益。在維護職工直接利益的同時，關注企業發展問題，維護職工長遠利益，是工會堅定不移的方略，同時也考驗工會的智慧和能力。丹東市總工會在中小微企業創業早期即進入企業建立基層組織，當企業起步百事艱難之際，向企業困難職工提供資金和物資幫扶，在創業初期幫助企業穩住人心、凝聚士氣，隨后又逐步給予企業相關扶持，完成一次次的雪中送炭。

工會推動科技型中小微企業建立職工或勞模創新工作室，這一工字IP彰顯工會在生產力發展中的獨特價值。用勞模帶動職工的創新智慧，用勞模精神點燃職工的創新激情，即便在疫情期間，很多企業仍憑借創新技術得以突破重圍。中小微企業的穩步成長與創新，得益于創新工作室的引擎效應，得益于工會的全方位護航，從而使職工的工作職位得以穩定與鞏固，這是職工長遠利益的體現。

二是工會參與應急事務，承擔社會責任。市場經濟的汪洋大海常會涌起驚濤駭浪，社會治理中難免遇到各種風險危機，需要有應急之舉。2020年的新冠肺炎就是社會面臨的一場突如其來的重大公共衛生危機，口罩是應對疫情的必備用品，有能力的企業緊急生產口罩是其擔當社會責任的積極舉措。

丹東的民營企業從開發研制、調配貨源到檢測消毒，研發人員快馬加鞭，加班趕制，口罩從生產線下來之后立刻全部捐贈給一線防控人員，為抗疫做出了貢獻。當企業轉產招工遇到困難之時，首先向“娘家人”工會求助。工會應時而動，即刻進入企業了解情況，隨即在微信公眾平臺發出招工信息，幫助企業迅速補上人力缺口，并適時出臺了應對新冠肺炎疫情支持中小微企業發展的具體措施，全方位扶持中小微企業。工會在幫助企業抗疫的同時，也在以自身的優勢履行對抗疫的社會責任。

三是工會鏈接社會資源，成為社會協同主體。工會在社會治理中有自身的獨有優勢，可以助推企業和職工獲取社會資源，取得發展業績。工會幫助企業招工，疫情期間連續在微信公眾平臺推出招聘專欄等舉措，有效地幫助企業正常經營，保證復工復產。工會幫助職工成長，提供技術提素提質，推薦職工的創新成果參加評選，擇優向上推薦讓基層職工創新成果在更大舞臺放出異彩。工會營造出的創新氛圍反哺基層職工的創新激情，形成職工創新的閉環，形成聚變效應。當下，工會組織從職工群眾實際出發，注重頂層設計，突出主責主業，聚焦政治引領、促進勞動就業、職工技能提升、困難職工幫扶、勞動法律法規監督、職工福利保障、基層組織建設等方方面面的工作，配套制訂多項具體工作方案，形成“組合拳”，對企業，尤其是中小微企業的支持，確實在全社會的經濟活動中，成為舉足輕重的力量。

丹東市總工會助力中小微企業所打造出的“江城經驗”，值得倡導和推廣。