疫情即號令 要求即責任
——華中銅業全力以赴打贏防疫阻擊戰

胡小建｜文

新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發生后，處于湖北疫情重災區的中銅華中銅業有限公司黨委提高站位，踐行央企擔當，做到決策“快”、工作“細”、措施“實”、考核“嚴”，切實保障員工生命安全和身體健康，確保了戰“疫”和生產經營“兩不誤”。

2月5日，中銅華中銅業有限公司（以下簡稱“華中銅業”）和西南鋁物流召開物流專題會，根據當前情況制定了集中發運再中轉的運輸方案。2月6日，西南鋁物流迅速安排發往華南的車輛，中銅華中銅業組織人員在最短時間內完成防疫通行手續，當天完成裝車發運，持續跟進車輛到貨情況，并立即組織中轉再發運……此舉表明華中銅業打通了疫情期間產品的物流通道。

新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發生后，處于湖北疫情重災區的中銅華中銅業黨委高度重視，第一時間啟動應急響應，全力以赴打贏抗擊疫情阻擊戰。

參加中國銅業防疫專題會議

關懷備至 備受鼓舞 感受“暖”

疫情發生后，中國有色金屬工業協會、中鋁集團、中國銅業均以信件、電話等方式慰問華中銅業干部職工，密切關注公司疫情動態，在資金、物資等支持方面給予傾斜，幫助華中銅業共克時艱。中鋁集團支持一線抗擊疫情3000萬元捐款中有1500 萬元捐給了黃石市委、市政府。中國銅業在黨費、工會經費中下撥專項慰問金共65 萬元支持華中銅業抗擊疫情。中鋁集團、中國銅業、湖北省國資委等各級領導的關心如春風送暖，倍增了華中銅業打贏疫情阻擊戰的信心和決心，給正在與疫情作斗爭的全體黨員干部職工增添了巨大的精神鼓舞和動力。

提高站位 果斷決策 體現“快”

疫情就是戰情。從1月21日起，公司黨委連續4 天召開視頻會議，傳達學習習近平總書記、李克強總理關于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作重要批示精神以及上級相關文件精神。要求各級領導干部、各級組織要提高政治站位，不折不扣落實黨中央和中鋁集團、中國銅業關于疫情防控決策的各項部署和要求，將疫情防控作為當前首要任務來抓，切實保障員工生命安全和身體健康。

1月23日，領導班子得知武漢“封城”信息，針對公司處于湖北疫情重災區、離武漢近致人員流動量大等因素，綜合研判疫情防治態勢，立即決定，要求員工春節“不去武漢、不走訪親友”。

1月26日（大年初二），領導班子獲悉“黃石出現新型冠狀病毒肺炎疑似病例31 例”時，預感疫情呈擴散、升級且爆發態勢，同時結合公司當時生產經營和員工防疫措施不足等實際情況，本著對員工負責、對企業負責、對社會負責態度，果斷作出“疫情期間調節生產計劃、壓縮生產規模”的決定。

越是艱險越向前。面對突發的疫情，公司黨委聞訊而動，面對航班、鐵路、公路停運的困境，經多方與黃石市相關部門報告請示，最終獲得了進入的批準。公司黨委書記、董事長、總經理明文良開車18 小時里程1000 余公里，披星戴月從重慶返回到湖北黃石；黨委副書記、紀委書記張勁鋒開車24 小時里程1600余公里，從昆明趕往黃石；公司副總經理高克、財務總監劉長奎以視頻形式實時參加會議組織協調，為全面復產做足準備；副總經理、安全總監、工會主席戴偉連續13 天堅守崗位不休息。

擔當作為 發揮作用 抓出“細”

公司黨委把抓實抓細做好疫情防控工作作為鞏固拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育成果的重要戰場，確保黨組織和黨員在關鍵時刻沖得上去、危難關頭豁得出來，守土有責、守土擔責、守土盡責。

公司領導對員工防控疫情技能進行測試

學習傳達上級防疫工作精神和措施

為困難員工送上口罩、消毒液等防疫品和鮮肉鮮蔬等慰問物資

“早調會、晚碰頭”制度化。公司黨委堅持企業微信手機視頻每日早調會、晚碰頭會制度，“一日兩會”抓落實，及時跟進疫情動態，掌握員工情況，強化防疫工作日計劃、日落實、日總結，緊盯市場變化，每日滾動提出應對措施，同時做好了在家辦公員工的執行力跟蹤檢查工作。截至2月7日，共召開會議20 次，出臺相關制度及管理要求15 個。

宣傳先行、專人培訓。堅持“突出重點、積極應對、依靠科學、宣傳先行、專人培訓”原則，印發《做好疫情防控知識宣傳培訓的通知》等，正確把握輿論導向，積極引導員工科學防控。及時制定了《關于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控知識宣傳教育培訓工作方案》，通過企業訂閱號和HSE 管理群，強化疫情防控知識宣傳、培訓及檢查，完善體溫檢測、異常情況反饋及上報機制。加大宣傳防疫先鋒典型事跡力度，弘揚正能量，凝聚精氣神，營造防疫良好氛圍。

為上下班員工測量體溫

食堂為疫情期間堅守崗位一線員工送上放心餐

一個支部一段堤。公司班子率先垂范，分區包片“點對點”關懷困難職工。各基層黨支部積極響應，迅速成立4 個黨工團志愿服務隊，服務隊由黨支部委員、黨小組長、工會、共青團骨干組成，每個志愿服務隊均設立了信息溝通、物資供應、思想安撫等小組，分工明確、各司其職。堅持每天15：00 召開公司黨建工會系統工作督辦溝通例會，匯報當日黨工團志愿服務隊工作情況。截至2月7日，黨工團志愿服務隊共逐一排查、收集已確診病例的29 個小區以及居住的公司員工293 名，為43 名員工送上防疫物資、生活物資等慰問品。

一個黨員一面旗。黨員薛加昌連續9 天堅守崗位，不斷完善公司防控機構及相關規范等；黨員劉敏落實公司調整生產計劃，提出詳盡的機臺作業調整計劃；黨員李亮積極細化分解安排安全生產監督、防疫防控等事宜；黨員吳業琴將上級防疫工作要求細致、耐心地通知到每名黨員和職工。黨員徐偉與內保隊員嚴格落實24 小時值班監控制度，對進出人員均進行體溫測量登記。張華、石威、丁立民、查先進、王東等120 余名黨員沖在最前線，履職盡責，體現擔當。營銷黨小組黨員干部職工在家辦公，每天保持緊密聯系客戶，確保客戶訂單交期，截至2月7日共爭取客戶1128噸鎖銅訂單。

多措并舉 群防群治 做到“實”

面對突發疫情，中國銅業連續召開專題會議，對疫情防控工作作出安排部署。華中銅業迅速進入戰時狀態，公司主要領導堅決扛起責任，靠前指揮。

1月22日，公司根據疫情升級情況，成立公司疫情防控工作指揮部，公司主要領導擔任指揮長，下設4 個工作組，細化工作職責分工，明確專班專人落實，涵蓋市場應對及物流、防疫物資和生活物資保障、公共區域消毒及衛生保障、廠區保衛及外來人員監控、疫情防控知識宣傳培訓和檢查反饋、信息收集上報及發布、信息溝通及綜合協調等工作。

兵馬未動，糧草先行。在防疫物資相對緊缺的情況下，公司領導班子在春節前分析預判疫情，提前采購物資，制定《疫情防控期間物資保障方案》，定時動態發布物資狀況，保障員工生產生活。全面摸排防疫物資，并通過積極與地方政府溝通、網上采購、聯系物流公司等，最大限度保障防疫物資。采購人員梁杰等克服因春節疫情期間封路、供應商放假等多重困難，采購到了口罩、消毒液、酒精等防疫物資，保障了前期防疫需要。截至2月7日，公司已累計采購了5400 只一次性醫用口罩、2325公斤84 消毒液、2000 公斤酒精、溫度計（儀）等防疫品。后期已訂貨20000只一次性醫用口罩、2000 公斤消毒液等防疫物品，持續保障公司防疫需求，守護公司千余名員工的身體健康和生命安全。

感恩中銅，精準關懷。將中國銅業黨委、工會的關愛傳遞到底，成立專班，全面摸排員工生活物資情況；重點加強有疫情小區員工的精準關懷，強化服務保障。公司主要領導自駕車輛，與在黃班子成員分別前往隔離員工住所，在做好個人安全防護前提下，為職工送去口罩、消毒液、鮮肉鮮蔬等急需物資。

溫馨提醒，告知到位。公司黨委明確了員工隔離在家工作要求，并督促檢查確保落實，每日通報，公司領導到生產現場檢查員工落實防護規范情況，率先垂范保持2 米間隔，現場關心員工用餐等情況；做到“一戴兩勤三不”，即：戴口罩、勤洗手、勤通風、不出門、不聚集、不開現場會。發放《員工及家屬告知書》，并在公司微信公眾號發布及貼在食堂等醒目位置，強化提示提醒，引導干部員工正確對待和認識疫情。

體溫監測，全面消毒。堅持定時定點對公司辦公樓、會議室、食堂、衛生間、單身公寓、生產操作室、排班室、更衣室等公共區域定時進行全覆蓋消毒處理；堅持對所有上班員工及外來人員在進廠時進行體溫監測，有發熱等異常情況一律先隔離或就診；堅持全員疫情及承包商每日體溫及家庭員工發熱情況“零報告”制度。

送餐到崗，安全健康。員工食堂防疫期間不再集體就餐，開啟“移動食堂”模式，每天對操作間、加工間等區域及時進行清掃保潔、滅菌消毒，嚴把采購菜品質量關、安全關，精心搭配菜品。為了讓員工吃上放心餐，食堂工作人員主動實行“封閉化管理”，把鋪蓋卷搬到了食堂，疫情不散，不出食堂。

關注動態，爭取支持。公司黨委密切關注地方政府防疫知識、防疫物資及物資保障等信息動態；積極協調溝通，在“車輛全面禁行”時期爭分奪秒辦理5 張車輛通行證，打通物流及相關人員返廠通道，用于接送出行困難員工上下班、緊急物資供應、員工慰問，以及防疫主要工作人員到公司開展防控工作等。

加強督查 嚴格考核 體現“嚴”

公司紀委印發《公司關于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控期間紀律要求的通知》，要求黨員干部做到“四個帶頭”，爭當疫情防控表率，爭當維護穩定表率；強調對不服從統一指揮，有事不報告、報告不及時、辦事拖拉、不盡責、不作為的干部進行免職處理；強調對違反公司部署或存在慢報、瞞報、漏報、謊報等情況的員工進行待崗處理。公司黨委組織全員對照學習《中國銅業戰“疫”手冊》，并細化分解為疫情防控期間《員工出行及生產防控行為規范》，明確員工上下班出行和生產作業原則，涵蓋“不握手、戴口罩、間隔2米以上、說一不二鑒定考核”等15 條62 個控制點和2 條防護知識，規定廠區范圍內所有活動員工交流均保持2 米及以上間距，員工培訓合格后才能上崗作業。每天抽查、檢查，發現問題，從嚴從快處理。已累計通報未戴口罩、《規范》執行不到位等4 次共16 人次，扣罰績效4500 元，其中待崗1 人，以嚴格的紀律執行保障員工的身體健康和生命安全，落實防范和務實關懷。

動態生產 確保市場 突出“早”

為了確保恢復生產后各項生產經營和改革工作順利接續，華中銅業上下抓早抓實，逐步加大恢復生產的力度，全力以赴保市場。

提前籌備動態生產。緊盯疫情動態，每日召開碰頭會，在確保防控安全措施到位前提下，逐步加大恢復生產的力度。受地方道路交通管制影響，目前熔鑄爐組處于保溫狀態，隨時可全面生產。在中鋁物流的支持下，已開通物流運輸通道，2月7日已發出新春第一批銅板帶材。

戰“疫”生產“兩不誤”。公司及各部門全面恢復執行力管理制度，通過居家辦公、手機視頻會等形式，工作做到日計劃、日小結、周通報；提前謀劃并推進落實全要素對標、“雙百”綜合改革、“一戶一策”保市場、質量、員工培訓等各專業管理提升工作，做到防疫不亂、工作不斷，確保戰“疫”和生產經營“兩不誤”。

目前，在中鋁集團黨組、中國銅業黨委的堅強領導和關心支持下，華中銅業懷著感恩之心，勠力同心，全力以赴抓實抓細各項疫情防控措施落實，保障員工身體健康和生命安全，克服困難做好生產運行保市場不流失。截至發稿之日，該公司980 名員工（含勞務工、承包商人員）未發生新型冠狀病毒疑似和確診病例，疫情整體情況平穩。