段高高|文
面對(duì)疫情,豫光集團(tuán)通過加強(qiáng)輿論引導(dǎo)、統(tǒng)籌調(diào)度、嚴(yán)密防控等舉措,在切實(shí)保護(hù)廣大職工生命安全和身體健康的基礎(chǔ)上,夯實(shí)管理基礎(chǔ),精心組織生產(chǎn),確保疫情防控和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)“兩手抓”“兩不誤”。疫情發(fā)展至今,豫光集團(tuán)上下齊心,嚴(yán)防死守,在保證防疫安全的情況下,維持了主系統(tǒng)的正常生產(chǎn)。
2月11日,河南豫光金鉛集團(tuán)有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“豫光集團(tuán)”)黨委書記、董事長(zhǎng)楊安國(guó),黨委副書記、總經(jīng)理任文藝來到生產(chǎn)一線,檢查防疫工作落實(shí)情況。新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生以來,豫光集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子多次來到生產(chǎn)一線,確保防疫工作落到實(shí)處。
帶口罩,測(cè)體溫,深入一線。楊安國(guó)一行對(duì)各生產(chǎn)單位的防疫工作執(zhí)行安排和各項(xiàng)記錄進(jìn)行了認(rèn)真檢查。楊安國(guó)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),在外人員返濟(jì)及相關(guān)接觸人員一定按要求隔離觀察,公司各區(qū)域消毒消殺一定認(rèn)真細(xì)致。當(dāng)前防疫工作高于一切,只有抓好疫情管控才能保障生產(chǎn),各單位一定各負(fù)其責(zé),嚴(yán)防死守,堅(jiān)決不能出現(xiàn)任何問題,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)運(yùn)行。
在各個(gè)生產(chǎn)區(qū)域,工人們戴著口罩奮戰(zhàn)在車間各個(gè)崗位;在餐廳,大家都自覺地相互保持距離,排隊(duì)期間帶好口罩,間隔一米以上,吃飯時(shí)分批次進(jìn)行,錯(cuò)落分開;進(jìn)入廠區(qū)時(shí),都自覺接受檢測(cè),自覺遵守各項(xiàng)規(guī)定;值班期間,隨時(shí)有人進(jìn)行提問抽檢;在班車上,在職工宿舍,在辦公樓,按時(shí)按點(diǎn)的進(jìn)行噴霧消毒。在豫光,一切看起來都井然有序。

豫光集團(tuán)為抗擊疫情捐款100萬元
面對(duì)疫情,豫光集團(tuán)能夠保持防疫生產(chǎn)兩手抓,防疫生產(chǎn)兩不誤,是源自于及早準(zhǔn)備和有力的各項(xiàng)措施。
疫情發(fā)生后,豫光集團(tuán)迅速成立了疫情應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組,第一時(shí)間安排部署疫情防控工作。由楊安國(guó)擔(dān)任組長(zhǎng),任文藝擔(dān)任常務(wù)副組長(zhǎng),公司領(lǐng)導(dǎo)、高管及各單位各部門負(fù)責(zé)人分別擔(dān)任副組長(zhǎng)和成員。期間,楊安國(guó)和任文藝多次到基層進(jìn)行檢查,對(duì)當(dāng)前防疫工作強(qiáng)調(diào)部署。尤其是針對(duì)職工餐廳等防疫重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行細(xì)致檢查,要求積極防控,做好做細(xì)各項(xiàng)工作落實(shí),保證萬無一失。公司領(lǐng)導(dǎo)小組各成員也分別深入一線,現(xiàn)場(chǎng)檢查各項(xiàng)防疫工作的落實(shí)情況。
春節(jié)期間,豫光集團(tuán)把防疫工作作為首要政治任務(wù)來抓,上下齊心,嚴(yán)防死守。公司高度重視疫情防控工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署,按照濟(jì)源產(chǎn)城融合示范區(qū)要求和上級(jí)公司的總體安排,把維護(hù)員工生命安全和身體健康放在第一位,迅速行動(dòng),及時(shí)建立疫情監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)疫情防控各項(xiàng)措施,周密部署,積極配合打贏新型冠狀病毒疫情阻擊戰(zhàn)。
公司依照“預(yù)防為主,常抓不懈”“統(tǒng)一指揮,分級(jí)防控”“科學(xué)決策,分類指導(dǎo)”三項(xiàng)基本原則開展工作。公司做好加強(qiáng)宣傳教育,分類落實(shí)防控措施。分工明確。集團(tuán)公司及各子公司辦公室、各生產(chǎn)單位、宣傳部等各單位根據(jù)分工不同,從落實(shí)應(yīng)急預(yù)案、對(duì)接上級(jí)部門、做好信息統(tǒng)計(jì)、加強(qiáng)防控知識(shí)宣傳等各方面進(jìn)行落實(shí)。
豫光集團(tuán)通過加強(qiáng)輿論引導(dǎo)、統(tǒng)籌調(diào)度、嚴(yán)密防控等舉措,在切實(shí)保護(hù)廣大職工生命安全和身體健康的基礎(chǔ)上,夯實(shí)管理基礎(chǔ),精心組織生產(chǎn),確保疫情防控和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)“兩手抓”“兩不誤”。
在抗擊疫情上,豫光集團(tuán)抓好后勤保障工作毫不松懈。每天堅(jiān)持對(duì)進(jìn)出廠區(qū)人員和車輛嚴(yán)格監(jiān)控,同時(shí)對(duì)班車、餐廳、辦公區(qū)域、宿舍等進(jìn)行定時(shí)消殺作業(yè),確保員工有一個(gè)安全健康的工作環(huán)境。
公司加強(qiáng)疫情防控保障工作。隨時(shí)密切關(guān)注疫情變化,及時(shí)掌握信息,獲取專業(yè)指導(dǎo),加強(qiáng)聯(lián)防聯(lián)控,積極配合醫(yī)療衛(wèi)生部門嚴(yán)格落實(shí)疫情防擴(kuò)散措施,做好廠區(qū)疫情防控。
嚴(yán)格落實(shí)值班制度。密切關(guān)注各單位上班人員身體狀況并做好記錄,對(duì)發(fā)熱病人實(shí)行跟蹤負(fù)責(zé)制。認(rèn)真做好后勤和衛(wèi)生設(shè)施保障工作。做好食堂、飲用水、洗浴場(chǎng)所等的安全監(jiān)管。嚴(yán)格落實(shí)進(jìn)出人員檢測(cè)登記,保衛(wèi)處認(rèn)真排查公司門崗出入人員和車輛的管理,嚴(yán)防輸入性疫情傳播。加強(qiáng)出入登記檢測(cè),對(duì)乘坐班車、進(jìn)入廠區(qū)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等人員進(jìn)行體溫測(cè)量。各部門、各班組、運(yùn)行各值等每日組織體溫測(cè)量,發(fā)現(xiàn)體溫異常情況,及時(shí)隔離和上報(bào)。做好公共區(qū)域防控,每天定時(shí)對(duì)公司辦公區(qū)域、澡堂、班車、餐廳、宿舍等公共區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格的通風(fēng)、消毒,確保公共區(qū)域的消毒防控工作。做好車輛管控,對(duì)公司涉及的貨運(yùn)車輛進(jìn)行有效監(jiān)控,做好車輛信息登記,司機(jī)體征健康情況的監(jiān)控,并做好車輛的消殺工作。

檢查防疫工作落實(shí)情況
公司加強(qiáng)疫情監(jiān)測(cè)和信息報(bào)送,集團(tuán)、股份、鋅業(yè)公司辦公室做好各單位工作開展情況的檢查落實(shí)和信息收集反饋工作,投資部加強(qiáng)對(duì)駐外單位的檢查落實(shí)和信息反饋工作。各單位、各部門建立信息報(bào)告制度,確立專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,密切關(guān)注和監(jiān)測(cè)職工健康狀況,每天對(duì)各單位所屬職工進(jìn)行認(rèn)真全面了解排查,對(duì)近期到過武漢及外地返濟(jì)的職工和其家屬開展健康監(jiān)測(cè),發(fā)現(xiàn)問題不得瞞報(bào)漏報(bào)。對(duì)非濟(jì)源籍員工及時(shí)溝通聯(lián)系,確保疫情得到控制之前不得返回濟(jì)源。
面對(duì)疫情,豫光集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受到了一定的影響。在特殊時(shí)期,集團(tuán)上下一心,基本保證了系統(tǒng)的平穩(wěn)運(yùn)行。春節(jié)期間,豫光集團(tuán)鉛、鋅、銅主系統(tǒng)正常生產(chǎn)。隨著疫情發(fā)展,公司銷售、原料、人員等多方面受到不同程度的影響。面對(duì)困難,他們選擇迎難而上。針對(duì)銷售所涉及的車輛管控因素,豫光集團(tuán)銷售和原料部門人員每天前往高速路口,做好車輛信息統(tǒng)計(jì)和對(duì)接工作,在確保防疫安全的情況下,保證集團(tuán)物料進(jìn)出順暢。另一方面,集團(tuán)做好工作人員的調(diào)配,在人員緊張的情況下,確保生產(chǎn)正常進(jìn)行,目前集團(tuán)上下整體運(yùn)行良好。
豫光集團(tuán)在當(dāng)前特殊時(shí)期更加嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)要求,實(shí)施疫情防控崗位24 小時(shí)值班值守,及時(shí)協(xié)調(diào)調(diào)度,增強(qiáng)全員防護(hù)防控意識(shí),在確保值守人員健康安全的情況下,精心組織生產(chǎn),以精細(xì)化管理為手段,強(qiáng)化各環(huán)節(jié)、各工序、各崗位的責(zé)任落實(shí),跟蹤生產(chǎn)動(dòng)態(tài),全面加強(qiáng)重點(diǎn)要害部位的巡查,最大限度確保生產(chǎn)平穩(wěn)有序運(yùn)行。
同時(shí),作為國(guó)有企業(yè),豫光集團(tuán)也積極起到應(yīng)有的責(zé)任,為抗擊疫情貢獻(xiàn)自己的力量。公司第一時(shí)間捐獻(xiàn)100 萬元,用于抗擊疫情。公司勞動(dòng)模范也紛紛慷慨解囊,發(fā)揮勞模精神,為抗擊疫情捐款。
面對(duì)疫情,盡管困難重重,但是豫光有信心。在豫光,每個(gè)人都堅(jiān)信,冬天總會(huì)過去,只要從我們每個(gè)人做起,從每個(gè)企業(yè)做起,在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,以祖國(guó)為堅(jiān)實(shí)的后盾,我們一定能夠早日戰(zhàn)勝疫情,一起看春暖花開,一起看夏日暖暖,一起看秋果累累。