趙涌濤
(中鐵工程設(shè)計咨詢集團(tuán)有限公司濟(jì)南設(shè)計院, 山東 濟(jì)南 250022)
社會經(jīng)濟(jì)及科技水平的迅速發(fā)展帶動了建筑行業(yè)的前進(jìn),當(dāng)前,只有不斷加強(qiáng)各類建設(shè)項目的工作的優(yōu)化改革,才能進(jìn)一步適應(yīng)時代發(fā)展要求。目前,對于橋梁建設(shè)項目工程來說,各企業(yè)較多運(yùn)用總承包的模式來進(jìn)行施工作業(yè),在應(yīng)用過程中,該模式存在一定的風(fēng)險,不利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。基于此,文章將簡要闡述橋梁建設(shè)項目總承包企業(yè),在經(jīng)營過程中存在的風(fēng)險,并針對這些問題提出相應(yīng)的解決措施。
具體結(jié)合當(dāng)前橋梁建設(shè)項目總承包企業(yè)的發(fā)展情況來看,實施此種承包模式,仍然存在著資金投入大,建設(shè)成本高,企業(yè)財務(wù)風(fēng)險較高,以及施工材料質(zhì)量把控不嚴(yán)格,影響整體施工質(zhì)量,工作人員素質(zhì)及技術(shù)水平低,影響工程的效率及質(zhì)量安全三方面問題。
目前,在對橋梁建設(shè)項目實施總承包經(jīng)營過程中,由于橋梁的前期規(guī)劃、勘測、施工以及后期的運(yùn)行維護(hù),都是一體化的經(jīng)營過程,所以說對于總承包的企業(yè)來說,在整個施工過程中所投的資金就較多,這就大大提高了企業(yè)的建設(shè)成本。若不做好企業(yè)資金的合理有效利用,對于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升來說是極為不利的。結(jié)合當(dāng)前各承包企業(yè)的橋梁建設(shè)工作的情況來看,企業(yè)在進(jìn)行建設(shè)過程當(dāng)中若忽視了對資金財務(wù)管理的合理有效規(guī)劃,會使得企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險處于一個較高的狀態(tài),不對施工過程中所涉及到的各類資金進(jìn)行合理有效的規(guī)劃,也極容易導(dǎo)致施工過程中一些存有不良心思的工作人員產(chǎn)生違法違規(guī)現(xiàn)象,嚴(yán)重影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。
當(dāng)前,較多的企業(yè)由于實行總承包的經(jīng)營模式,各個環(huán)節(jié)所涉及的材料種類較多,所以說就忽視了對施工材料質(zhì)量的把控,導(dǎo)致目前部分橋梁建設(shè)項目的質(zhì)量處于一個較低的水平。而施工材料的質(zhì)量對于后期橋梁運(yùn)營過程當(dāng)中的安全性有至關(guān)重要的作用,所以說前期的施工材料質(zhì)量把控不嚴(yán)格,對于后期橋梁投入使用時,人們的運(yùn)行安全有著極為不利的影響。若橋梁在投入使用過程中發(fā)生安全事故,那么施工企業(yè)是有著不可推脫的責(zé)任的[1]。除此之外,由于在對施工材料進(jìn)行挑選時缺乏相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)管小組,這就導(dǎo)致一些質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料混入橋梁建設(shè)施工材料行列中,對整體施工質(zhì)量產(chǎn)生了極為不利的影響。
施工的工作人員整體素質(zhì)及技術(shù)水平,對于橋梁建設(shè)項目的整體質(zhì)量及工作效率都有著重要的影響,因此若忽視對工作人員的挑選,這對于企業(yè)的建設(shè)發(fā)展來說也是一個較大的風(fēng)險因素。若在施工中采用了專業(yè)素質(zhì)及技能水平不達(dá)標(biāo)的工作人員,那么此類工作人員在進(jìn)行工作時由于缺乏橋梁建設(shè)工作的專業(yè)知識,對于一些先進(jìn)的技術(shù)就不能夠合理有效利用,若設(shè)備發(fā)生故障,那么企業(yè)必然會在此方面投入資金進(jìn)行設(shè)備的維修,在一定程度上又增加了企業(yè)成本的投入。除此之外,若工作人員的素質(zhì)水平較低,在施工過程當(dāng)中也容易出現(xiàn)偷工減料等違法違規(guī)現(xiàn)象,對橋梁的安全性產(chǎn)生了較大的危害,對人們的出行安全也產(chǎn)生了威脅性[2]。
通過前文的分析可以看到,目前各企業(yè)實行總承包的經(jīng)營模式,仍存在較多的不足之處,對企業(yè)產(chǎn)生較大的經(jīng)營風(fēng)險,下文將從提高資金利用率,科學(xué)合理設(shè)計前期規(guī)劃方案,嚴(yán)格把控施工材料質(zhì)量關(guān)成立質(zhì)量監(jiān)控小組,以及提高工作人員的素質(zhì)及技能水平,培養(yǎng)專業(yè)的施工隊伍三方面,全面闡述降低橋梁建設(shè)項目總承包企業(yè)風(fēng)險的措施方法。
首先,要想進(jìn)一步降低總承包企業(yè)的風(fēng)險,就要加強(qiáng)對資金的合理利用,提高前期規(guī)劃方案的科學(xué)性與合理性。那么,在今后的工作中,企業(yè)就要加強(qiáng)對財務(wù)管理工作的重視,建立相應(yīng)的財務(wù)管理規(guī)章制度以及管理工作小組。對整個橋梁建設(shè)項目進(jìn)行有效合理分析,并在此基礎(chǔ)上提供一定的資金支持,確保每一筆資金都應(yīng)用于橋梁建設(shè)工作中,降低資金的浪費(fèi)率,進(jìn)而降低企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。
由于施工材料的質(zhì)量對于整體的施工安全性有著重要的影響,所以說要想降低企業(yè)的風(fēng)險,就要對施工材料的質(zhì)量引起足夠的重視。在進(jìn)行材料挑選工作時,工作人員必須嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān),對于質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的施工材料必須予以剔除,確保施工材料的質(zhì)量處于一個高層次水平。并且也要建立質(zhì)量監(jiān)控小組,對施工材料進(jìn)行有效的監(jiān)督管理,若是發(fā)現(xiàn)材料不達(dá)標(biāo)的問題,就要嚴(yán)格追究材料挑選工作人員的責(zé)任,給予材料挑選工作人員一定的懲處,從而引起其他工作人員對他的挑選工作的重視度,確保施工過程當(dāng)中所需要的施工材料質(zhì)量過關(guān)。
最后,企業(yè)也可以通過提高施工作業(yè)人員的素質(zhì)及技術(shù)水平,培養(yǎng)專業(yè)的施工隊伍來降低實行總承包經(jīng)營模式的企業(yè)的風(fēng)險。那么,培養(yǎng)專業(yè)的施工人才隊伍可以從以下幾個方面入手。首先,企業(yè)要加強(qiáng)對施工作業(yè)人員的理論培訓(xùn),可以通過聘請橋梁建設(shè)項目專家采用定期開展講座的形式來豐富工作人員的理論知識,并且也要提高工作人員的實踐力度,只有加大工作人員的實踐培訓(xùn)時間,才能進(jìn)一步推動工作人員將理論知識與實際情況相結(jié)合,了解當(dāng)前我國橋梁建設(shè)項目的發(fā)展?fàn)顩r,推動建設(shè)項目質(zhì)量與水平的提升。其次,企業(yè)也要加強(qiáng)與高等院校、科研院所之間的交流合作力度,通過與高等院校之間的交流合作,可以為施工作業(yè)人員隊伍的擴(kuò)展注入新鮮血液,提供人才保障。最后,也可以通過建立獎懲制度來激發(fā)工作人員對自身素質(zhì)及技術(shù)水平的完善的積極性。
總而言之,企業(yè)在實行總承包的項目建設(shè)模式時要加強(qiáng)提高資金的合理利用率,科學(xué)合理設(shè)計前期規(guī)劃方案,也要嚴(yán)格把控材料的質(zhì)量關(guān),成立質(zhì)量監(jiān)控小組,并且要提高施工作業(yè)人員素質(zhì)及技術(shù)水平,培養(yǎng)專業(yè)的施工隊伍。綜合有效利用上述措施,才能夠進(jìn)一步降低橋梁建設(shè)項目總承包企業(yè)的運(yùn)營風(fēng)險,增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。希望文章上述有關(guān)于橋梁建設(shè)項目總承包企業(yè)的風(fēng)險及防范措施的論述分析,能夠?qū)ζ髽I(yè)日后的工作的改革有所幫助。