綜述重鋼廠房的施工管理

□ 胡道龍

1 引言

重型鋼結(jié)構(gòu)廠房應(yīng)從生產(chǎn)工藝、結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟三個方面綜合考慮，選擇合理的跨度及柱距，在鋼結(jié)構(gòu)廠房施工階段，需要意識到施工管理對工程進(jìn)度起到的決定作用，還需要在質(zhì)量原則、預(yù)防原則下推進(jìn)工程作業(yè)，掌握鋼結(jié)構(gòu)廠房施工管理要點，制定完善的規(guī)章制度，重視質(zhì)量管理工作，加強制度執(zhí)行力，確保工程各項作業(yè)可在質(zhì)量監(jiān)管機制作用下順利推進(jìn)，并通過場地原材料管理、施工技術(shù)管理，確保工程項目可以在規(guī)定時間內(nèi)移交，并能達(dá)到建設(shè)方設(shè)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2 工程概括

重型鋼結(jié)構(gòu)廠房施工設(shè)計與管理內(nèi)容繁多，為清晰地展示該工程管理內(nèi)容，本文將以黑龍江多寶山銅礦二期擴建工程的磨浮廠房為例，建筑抗震設(shè)防類別為丙類，抗震設(shè)防烈度為6度，設(shè)計基本地震加速度為0.05g，設(shè)計地震分組為第一組，場地類別：Ⅱ類，特征周期Tg=0.35sec，建筑結(jié)構(gòu)的阻尼比取4.5%，基本風(fēng)壓為0.55kN/m2，基本雪壓為0.6kN/m2（100年一遇）。廠房跨度為12m/27m/30m，柱距為9.0m，設(shè)置100t行車2臺。

3 重型鋼結(jié)構(gòu)廠房施工管理原則

3.1 質(zhì)量原則

鋼結(jié)構(gòu)廠房質(zhì)量必須達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)，考慮到鋼結(jié)構(gòu)廠房工作的特殊性，在施工單位開展工程作業(yè)期間，必須在質(zhì)量原則下明確質(zhì)量為工程作業(yè)的首要關(guān)注點，在工程方案設(shè)計環(huán)節(jié)保證質(zhì)量管理可以貫穿工程作業(yè)的始終，并體現(xiàn)在各工序作業(yè)中，加強工程管理力度，從工程進(jìn)度、安全、成本三方面進(jìn)行協(xié)調(diào)監(jiān)管[1]。在鋼結(jié)構(gòu)廠房施工期間，需要明確各階段施工作業(yè)內(nèi)容，還應(yīng)該禁止施工過程中，工作人員為追求工作實效，以犧牲質(zhì)量為代價推進(jìn)工程進(jìn)度。

在工程作業(yè)期間，還應(yīng)該平衡質(zhì)量與施工成本間的關(guān)系，規(guī)范各項施工作業(yè)，防止二次施工或設(shè)計變更等情況出現(xiàn)，因為二次施工或設(shè)計變更不僅會消耗工程成本，還會為施工項目埋下安全隱患。

3.2 預(yù)防原則

進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)廠房施工期間，需要了解施工作業(yè)工程量大、施工難度大的實際情況，為保證工程質(zhì)量管理可以根據(jù)施工現(xiàn)場靈活運行，確保工程作業(yè)可按照方案預(yù)設(shè)方向推進(jìn)，需要掌握工程所在環(huán)境，因為大部分施工基本在室外進(jìn)行，外界環(huán)境是導(dǎo)致施工項目質(zhì)量管理難以按預(yù)先設(shè)定方向進(jìn)行的主要干擾因素。

施工單位進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)廠房施工期間，必須嚴(yán)格按照國家制定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理工作，同時還需要加強對工程可能出現(xiàn)質(zhì)量問題部分的質(zhì)量監(jiān)管力度，有針對性地開展質(zhì)量監(jiān)測工作，從而可以確保工程在達(dá)到一定作業(yè)效果的同時，還能盡量控制施工成本，及時清除施工項目運行期間各工序存在的質(zhì)量隱患，保障項目可在規(guī)定時限內(nèi)移交。

4 重型鋼結(jié)構(gòu)廠房施工管理重點

4.1 制定規(guī)章制度

進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)廠房施工期間，應(yīng)該針對項目自身的特征，確定施工管理內(nèi)容，還需要分析同類型的工程項目，對工程項目存在的安裝質(zhì)量問題進(jìn)行核查，圈定工程質(zhì)量監(jiān)控要點，通過科學(xué)的監(jiān)管消除施工存在的質(zhì)量問題。

鋼結(jié)構(gòu)廠房在安裝施工階段，不僅工程體量大而且施工技術(shù)要求高，這在無形中提升了施工作業(yè)難度，同時發(fā)現(xiàn)施工人員容易在作業(yè)期間憑借自己的經(jīng)驗施工，并沒有按照工藝文件要求進(jìn)行鋼安裝作業(yè)，這種方式無疑會為工程項目埋下極大的質(zhì)量隱患。因此必須加強工程全過程質(zhì)量監(jiān)控，通過全方位大范圍的質(zhì)量監(jiān)管，完成施工質(zhì)量監(jiān)管。

在鋼結(jié)構(gòu)廠房施工過程中，確定技術(shù)工業(yè)流程以及施工管理要點，明確各項管理工作的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。在工程運行期間，不斷完善組織管理內(nèi)容，并對現(xiàn)場技術(shù)人員、生產(chǎn)人員進(jìn)行技能培訓(xùn)，通過培訓(xùn)讓施工現(xiàn)場作業(yè)人員掌握施工要點，同時可以確定項目各工序作業(yè)中的質(zhì)量監(jiān)控薄弱部位，加強對工程死角的質(zhì)量監(jiān)管，通過科學(xué)的組織管理，使工程項目可以按照預(yù)定流程順利推進(jìn)，在極大程度上降低工程項目出現(xiàn)質(zhì)量問題的概率，從而保證工程順利推進(jìn)[2]。

4.2 材料安全管理

工程材料直接影響到工程項目的整體質(zhì)量，因此施工人員需要關(guān)注材料管理工作，在材料進(jìn)入施工場地前，必須按照工程前期制定的材料質(zhì)量監(jiān)管流程，通過各環(huán)節(jié)質(zhì)量檢測，確保流入工程項目的施工材料及質(zhì)量達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)。與此同時，還應(yīng)該在工程作業(yè)階段確定堆放材料的地方，加強工程材料現(xiàn)場監(jiān)管力度，考慮到鋼結(jié)構(gòu)廠房工廠具備的特殊性，在鋼結(jié)構(gòu)柱梁材料擺放搬運的過程中，必須按照施工安裝順序進(jìn)行搬移工作，因為工程內(nèi)部部分柱梁材料的長度較長，在搬運期間需要較多人力，可以在優(yōu)化人力配置的前提下按照順序進(jìn)行，明確安裝順序，合理地移動施工材料，保證工程內(nèi)部吊裝等工作可以按照順序有條不紊地進(jìn)行。

在施工場地進(jìn)行材料監(jiān)管，需要明確入場材料擺放位置，同時還應(yīng)該針對道路寬度，合理規(guī)劃施工場地空間。在現(xiàn)場拆卸鋼構(gòu)件的環(huán)節(jié)中，應(yīng)該在現(xiàn)場擺放安全標(biāo)識，同時需要采用科學(xué)的管控手段，防止不安因素導(dǎo)致工程進(jìn)度受阻；在卸車與吊裝作業(yè)階段，為避免發(fā)生安全事故還需要盡量避免卸車與吊裝工作同步進(jìn)行，同時防止場地因車輛載荷過重，讓地面出現(xiàn)沉降的情況。

在鋼廠施工作業(yè)階段，為保障壓路機壓實作業(yè)可達(dá)到工作效果，在堆放點澆筑混凝土墊層環(huán)節(jié)中，需要明確材料性能以及材料類型是否達(dá)到工程標(biāo)準(zhǔn)，對材料進(jìn)行嚴(yán)格管控并保證工程材料其類型、質(zhì)量均與方案要求相同，這是確保工程順利進(jìn)行的有力保障。

4.3 加強技術(shù)管理

首先，在工程作業(yè)階段，需要重視施工技術(shù)管理工作，嚴(yán)格檢查焊接原材料其質(zhì)量是否達(dá)到工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，還需要在原材料采購期間查看材料出廠質(zhì)量證明，采用持證上崗的方式防止焊接工作人員技能不達(dá)標(biāo)，影響作業(yè)整體質(zhì)量，防止工作人員技能不足、濫竽充數(shù)等情況再次出現(xiàn)。另一方面，需要加強焊接施工全過程的質(zhì)量監(jiān)管，規(guī)范作業(yè)人員的施工行為，要求施工人員按照焊接工藝文件的工藝流程下進(jìn)行焊接作業(yè)，明確焊接操作標(biāo)準(zhǔn)。除此之外，在焊接施工過程中還需要了解焊縫質(zhì)量檢測要點，通過科學(xué)、周密的檢測作業(yè)，保證焊縫其外觀、尺寸均達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)。

其次，需要關(guān)注臨時支架安裝階段的管理工作，鋼結(jié)構(gòu)廠房進(jìn)行工程管理期間，臨時支架安裝是否合理直接影響到工程進(jìn)程以及項目作業(yè)質(zhì)量。因此，需要加強對臨時支架安裝環(huán)節(jié)工作的重視程度，支架安裝一般分為標(biāo)準(zhǔn)與非標(biāo)準(zhǔn)兩種類型，進(jìn)行臨時制造安裝工作需要遵循便捷作業(yè)的原則，同時還應(yīng)該考慮安裝高度要求，根據(jù)需求進(jìn)行適當(dāng)調(diào)節(jié)，在鋼結(jié)構(gòu)廠房作業(yè)期間,根據(jù)現(xiàn)場情況靈活地進(jìn)行方案設(shè)定，明確工程安裝要點并在安裝結(jié)束后，完成支架加固工作，提升臨時支架的穩(wěn)定性以及耐用性，保障工程作業(yè)順利推進(jìn)。

最后，鋼結(jié)構(gòu)工程安裝管理階段，鋼構(gòu)件吊裝是工程作業(yè)的重點，吊裝作業(yè)是否符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，直接影響到廠房工程的質(zhì)量。因此需要加強各工序作業(yè)的監(jiān)管，還應(yīng)該注意安裝鋼柱構(gòu)件吊裝作業(yè)的被扣方式是否可以固定鋼柱構(gòu)件柱角，并對鋼柱構(gòu)件底部尺寸進(jìn)行精確地測量，當(dāng)鋼柱構(gòu)件吊裝到達(dá)指定位置后，需要在工程后期進(jìn)行位置調(diào)整、修正。完成前期準(zhǔn)備工作后，嚴(yán)格按照工藝文件要求進(jìn)行中心標(biāo)線定位，讓鋼柱構(gòu)建吊裝工作按照工藝流程順序進(jìn)行，提升構(gòu)件吊裝作業(yè)水平[3]。

4.4 維護(hù)施工管理

鋼結(jié)構(gòu)廠房施工需要關(guān)注維護(hù)施工管理工作，在維護(hù)管理階段外墻面施工以及內(nèi)墻面施工是工程管理的主要內(nèi)容，考慮到外墻面施工危險系數(shù)高，維護(hù)管理工作變得異常關(guān)鍵，需要從工程整體質(zhì)量出發(fā)，確保各工序作業(yè)可以按照規(guī)范要求進(jìn)行，同時通過固定移動滑輪進(jìn)行外墻面施工，不僅可以提升工作效率，還能夠保障外墻面施工在安全的環(huán)境中進(jìn)行。

在工程項目運行期間施工單位的人員，應(yīng)該了解施工切實存在的問題，施工質(zhì)量管理需要貫穿于施工作業(yè)的所有環(huán)節(jié)，作業(yè)人員需要在“質(zhì)量第一”的工作理念下，分析施工項目各環(huán)節(jié)作業(yè)內(nèi)容。質(zhì)量是項目的根本，明確本工程的施工作業(yè)書，針對工程項目的實際情況，從質(zhì)量角度出發(fā)，設(shè)計具備可實施性的安裝管理以及結(jié)構(gòu)制作的方案。同時，在工程項目運行階段落實質(zhì)量責(zé)任制，與安全管理、進(jìn)度管理一同實施，確定各工序作業(yè)的責(zé)任人，將工程質(zhì)量與各作業(yè)人員的工資效益掛鉤，從而加強工作人員對工程質(zhì)量的重視程度，確保其按照規(guī)定要求執(zhí)行工程作業(yè)，通過施工全過程質(zhì)量監(jiān)控，實現(xiàn)安全施工質(zhì)量管控[4]。

5 結(jié)語

在我國經(jīng)濟高速發(fā)展的背景下，建筑行業(yè)需要考慮市場對建筑工程的各種要求，在鋼結(jié)構(gòu)建筑領(lǐng)域得到空前發(fā)展的同時，應(yīng)該根據(jù)行業(yè)的市場需求，不斷提升作業(yè)管理水平，并引入新工藝、新技術(shù)、新方法，保證鋼結(jié)構(gòu)廠房工程可以按照方案設(shè)定流程運行，實現(xiàn)工期按期完成及工程質(zhì)量目標(biāo)。