機械設備安全生產管理的重要性及其強化措施

邱 楠

（航天長征化學工程股份有限公司，北京 101111）

在實際的機械設備安全生產管理工作中，需要相關部門把該項工作當成一個系統性的工程，這樣一來，不僅可以使該管理工作中存在的多因素、多維度的特點得到滿足，而且還能對一些內外部利用條件及因素進行更好的利用。與此同時，還應建立完善的機械設備安全生產管理措施，確保機械設備生產、管理及維護等各項工作都能與安全生產管理要求相符合。在一定程度上，可以有效的提升機械設備安全生產的整體質量和效率。

1 機械設備安全生產管理重要性

1.1 促進企業生產效率的提升

在以往的工業生產中，大部分都是依靠人力來完成的。自從機械設備出現后，生產質量和生產效率都得到了大幅度上升。隨著工業化的迅速發展，機械設備已經得到了生產領域的廣泛應用，打破了傳統生產的束縛，提升了企業的經濟效益。所以說，只有做好機械設備的安全生產管理工作，才能促進企業生產效率的提升。

1.2 促進機械設備安全性的提升

雖然機械設備可以提高生產效率，但在使用機械設備過程中仍存在一些問題，尤其是生產人員操作不規范這一現象，很容易對生產人員的人身安全造成嚴重的威脅。而安全生產管理工作很大程度上可以有效的預防和解決這些安全問題，所以，就需要相關部門加大機械設備安全生產的管理力度，進一步提升機械設備生產的安全性能。

1.3 保障生產工作人員生命安全

由于特殊生產作業的環境都是比較惡劣的，所以需要加強重視生產安全管理工作，避免引發安全事故，否則，將會對生產工作人員的人身安全造成嚴重威脅。在生產領域中，需要對機械設備進行充分利用，不僅可以降低一些生產環節的人力投入，而且還能降低安全事故發生的可能性，進而為工作人員的生命財產安全提供重要保障。除此之外，還應通過各種技術手段來提升機械設備的自動化水平，使其能夠在生產中自動預測和應對各種安全隱患，以此確保生產工作能夠安全、有序的完成。

1.4 企業現代化發展的必然要求

為了能夠實現企業可持續發展的目標，就應加大機械設備安全生產管理工作的重視力度，滿足現代化發展的各項要求。在生產過程中，如果機械設備出現安全事故，就會造成短期或長期停止生產工作，將會對企業的生產質量與生產效率產生直接影響。從目前企業發展的實際情況而言，大部分生產安全問題都是因機械設備而產生的。因此，應始終堅持以“安全生產管理”的原則，并加強管理企業的各個生產要素。

2 機械設備安全生產管理的現狀

當前，我國的科技水平與經濟水平都在不斷的上升，讓更多的企業對機械設備安全生產管理的重要性有了新的認識。并且安全事故出現的次數也在逐年減少。但機械設備安全生產管理方面還存在著較多的問題，比如管理意識弱、專業素質低、管理制度不完善、設備維修與保養不到位等等。

2.1 管理人員意識不強

雖然很多企業在不斷加強安全管理意識，但在實際的管理工作中，工作人員沒有較高的管理意識，尤其是一些中層的管理人員，根本沒有認識到自身操作不規范的問題。所以，需要相關管理人員積極學習和掌握有關機械設備安全生產管理的知識，只有這樣，才能使機械安全生產管理水平得到明顯提升。

2.2 從業人員專業素質有限

操作人員的專業素質低也是在機械安全生產管理中存在的一個重要問題。由于很多的操作人員對有關安全規范的知識沒有足夠的認識，從而加大了機械設備安全生產管理的難度。

2.3 管理制度不足

在實際機械設備安全生產管理中，企業還沒有完善的管理制度。由于該制度缺乏一定的合理性、準確性，所以經常會導致管理工作產生一系列的問題。因此，需要進一步完善和優化管理制度，否則，將會對機械設備安全生產管理的水平產生不利影響，甚至會增加安全生產的風險性。

2.4 忽視對機械設備的維護保養

在機械設備的安全生產管理中，需要做好機械設備的維護與保養工作。通過日常的維護與保養，可以對機械設備存在的故障問題進行及時發現和解決，以此確保機械設備可以始終在正常的狀態下運行。因此，在后續的發展中，需要各個企業根據機械設備的實際情況來制定科學、合理的維護與保養方案，并對機械設備進行定期檢修、維護及保養。一旦在其中發現異常問題，就要對其進行及時解決。但還有較多的企業沒有充分的認識到維護與保養工作的重要性，尤其是一些處于閑置狀態下的機械設備，這些設備很容易產生積灰和污垢等現象，在這種情況下，很有可能導致零部件運行異常，大大的增加了安全隱患發生的幾率。

3 實現機械設備安全生產管理的措施和方法

3.1 制定和實施機械設備安全生產管理的措施體系

在企業的未來發展中，應根據國際化的發展特點和行業的生產需求，有針對性的制定管理措施，并構建完善的管理體系。主要包含以下兩個方面：①提高機械設備安全生產的規范性，推進各項條例的出臺和應用，學習和借鑒其他優秀國家和企業的安全生產管理措施，制定合理、有效的安全生產管理體系，進而提升機械設備安全生產管理工作的質量和效率，為后續管理工作的順利開展奠定基礎；②需要企業進一步落實機械設備安全生產管理措施，該環節作為機械設備安全生產管理制度中重要的組成部分，可以把機械設備安全生產管理功能全面的展現出來。所以，需要把強制手段和硬性制度融入到機械設備安全生產管理體系中，并明確和落實各項管理、生產及安全等責任制度，這樣一來，不僅可以減少機械設備生產時發生安全問題的次數，而且還能有效的預防和控制安全風險。

3.2 加強機械設備的零件備品管理

由于機械設備所具有的特點比較多，比如結構復雜、系統集成和功能多樣等等，所以，必須要科學管理機械設備的生產安全，尤其是在機械系統和設備零件備品中，以此確保機械設備始終處于安全、穩定的運行狀態。那么，為了能夠強化機械設備零部件備品管理工作，就應從以下兩個方面出發。一方面，需要相關工作人員樹立較強的經濟意識和管理意識，并對機械設備零部件備品占用企業流動資金的危害性進行詳細分析，建立完善的機械設備零部件備品的庫存與調配制度，使零部件備品庫存能夠滿足機械設備安全生產的需求；另一方面，需要企業不斷更新和優化機械設備零件備品的管理方案，并建立機械設備零件備品的流通體系和調配體系，讓市場中積壓的零件備品在平臺上流動起來，這樣一來，不僅可以提高經濟管理的整體水平，而且還能提高機械設備的生產效率。

3.3 創新機械設備安全檢測工作的新模式

在新時期，需要對機械設備安全檢測工作的模式進行不斷創新和完善，這也是為了適應和滿足時代與技術的發展要求。作為一個企業，就應把機械設備的安全檢測和技術檢驗當成重中之重。在進行檢測和驗收工作時，需要嚴格遵守機械設備的安全規范及技術要求，保證機械設備的功能和狀態能夠與企業安全生產需求相適應。與此同時，還應對輸變電設備、溫度控制設備、行走裝置性能及荷載結構等一些輔助系統進行定期檢測，進而確保機械設備能夠在安全、穩定的狀態下生產。此外，在實際的檢測工作中，需要根據機械設備的強度、要求及狀態等情況，對各個系統進行全面的安全檢測工作，比如動力系統、電氣系統及傳動系統，進而有利于機械設備安全檢測工作模式的創新。在一定程度上，還可以提升安全檢測工作的質量和效率。

3.4 自動化技術的應用

在過去的機械設備安全生產過程中，很多的生產環節主要是依靠人員進行控制，如果產生故障問題，需要操作人員憑借專業知識和經驗進行故障的診斷和維修，這就導致了效率低下的問題。在進行機械設備安全生產過程中運用自動化技術，能夠實現對各個生產環節的遠程操控，監控設備的運行狀態，對設備的故障及時作出診斷。能夠在提升診斷準確性的同時為以后的設備故障診斷工作提供大量的數據，確保機械設備生產的順利進行。此外，自動化技術的運用還可以實現對機械生產設備安全的檢測，并做好監控工作，如果設備產生異常，會在第一時間做出預警，防止安全事故的發生。機械生產安全監控系統結構如圖1所示。

圖1 機械設備生產安全監控系統結構

3.5 全面實施機械設備的系統性養護工作

做好機械設備系統的維護與保養工作已經成為現代企業管理和機械設備安全生產管理的重點要求。需要企業建立完善的機械設備安全生產管理機制，并嚴格落實和執行，不僅可以增強管理人員的養護意識，而且還能提升機械設備運行的質量，使其充分的認識到機械設備安全生產管理工作的重要性。同時，還需要工作人員掌握和了解機械設備的安全生產要素、能力及運行維護方法，創建一個關于機械設備安全生產及系統維護的管理機制和管理平臺，以此確保機械設備能夠得到更好的維護，進而為機械設備安全生產、穩定運行提供重要保障。在此基礎上，還應把管理環節加入到其中，這樣，就可以全面整合和促進機械設備安全生產工作與管理工作。

4 結束語

隨著我國現代機械化水平的不斷上升，改善了機械設備安全生產的條件，提高了企業的經濟效益，促進了資源保護。機械設備的安全管理作為日常工作中的重點環節，具有一定的重要性和關鍵性。那么，就應加大力度的重視機械設備安全生產管理工作，讓各個企業充分的認識到該工作的作用和價值，并通過制定管理體系、創新工作模式、實施養護等方法來提升機械設備的整體性能和安全管理工作水平，從而滿足其安全生產需求。因此，需要各個企業做好機械設備安全生產管理工作，提高工作人員的專業素養和管理意識，進而確保機械設備能夠在安全、平穩的狀態下運行。