田瑞林
山西省水利建筑工程局有限公司,中國·山西 太原 030006
水利工程項目;施工管理;創新策略
隨著社會經濟的不斷發展和人民生活水平的提高,人們對水利工程項目的建設質量和建設水平的要求越來越高,原有的水利工程項目建設方法和管理策略已經無法滿足當前日益增長的水利需求。從當前現有的水利工程項目施工管理情況來看,仍然存在各種各樣的問題,影響水利工程功能的發揮。因此,必須要加強對管理問題的探究,采取針對性的措施進行解決,提高水利工程整體的施工質量。
質量管理工作是水利工程項目建設過程中最為關鍵的工作,對后期建筑的應用具有至關重要的作用。因此,必須要加強對水利工程項目的施工管理以及質量管理工作,合理的利用質量控制管控體系,要求施工企業的管理人員具備專業的質量控制知識和意識,并將質量管理效率作為員工職業水平的考核標準,提高員工質量控制的積極性和主動性。在企業內部重拾起施工質量管理工作,不能只追求眼前的利益和短期的經濟效益,而忽略了整體的施工質量,要從企業的長遠出發,加強對施工工程項目的控制,將施工質量擺在企業管理的首位。[1]其次,還需要加強對施工管理方法的控制與研究,建立起安全可靠、行之有效的機制。并在商業設計方面進行細化,注意金融風險的問題,有效規避資金籌集風險,加強簽訂的合同條約和施工團隊建設的管理,嚴格落實質量管理工作和一些對應的檢測工作,保證水利工程項目施工管理能夠嚴格按照相關標準和制度來開展。……