建筑工程項目質量管理研究

林遠忠，郭少冉

（昆明空港投資開發集團有限公司，云南 昆明 650000）

近年來，隨著國民經濟的穩步發展，建筑行業逐步進入了蓬勃發展的時期，建筑工程總體上呈現出數量增多、規模擴大的發展趨勢，要保障建筑工程能夠在生產生活中發揮其應有的作用，施工企業需通過質量管理保障建筑工程各方面功能的實現。雖然很多工程企業在項目實施中都開展了各種的質量管理實踐，但是，質量管理中依舊存在著管理漏洞，質量問題依舊是制約企業發展的重要因素，在未來的發展中，各個工程企業要用現代化的質量控制思維，實現全面的質量管理。

1 建筑工程施工質量管理的難點

1.1 工程內容復雜

建筑工程的建設規模較大，在實際的施工過程中涉及了諸多環節的施工內容，而這些施工內容都是工程質量管理的關鍵。此外，工程材料、設備等要素同樣也是工程質量管理的內容，因此，建筑工程的質量管理具有復雜性特征。建筑工程項目往往會經歷幾個月甚至幾年的建設周期，且在不同的施工環節所使用的施工工藝、技術等也存在著一定的差異性，為保障施工任務的順利完成，在工程建設方面的資金與人力投入都相對較大，再加上工程建設中存在交叉作業，使得工程質量管理的難度進一步增大。

1.2 工程環境多變

在建筑工程項目的實施過程中，大部分建筑工程項目的施工周期都較長，在漫長的施工周期內可能存在外部環境的變化，比如地理環境等不可抗因素，將會造成工程質量管理的變化。當施工過程中外部環境急劇變化時，工程的質量將難以保障。這些都會導致工程質量管理面臨一定的挑戰。

1.3 質量問題多發

建筑工程項目中，質量問題具有多發性且表現在多種方面。不同的建筑工程項目中，雖然質量問題可能表現出一定的共性，但也有可能存在較大的區別，誘發質量問題的原因也有所區別，工程企業必須在質量管理的過程中結合質量問題的表現、原因，采取有針對性的質量管控策略。

2 影響建筑工程項目質量的因素

2.1 人員素質因素

在建筑工程的質量管理過程中，人員素質會影響質量管控目標的實現。建設單位領導者是工程項目的組織者、決策者，其專業素質、綜合能力將會影響工程質量管理的水平，如果領導者的專業素質較高，就能夠在工程建設的過程中制定行之有效的質量管理策略，最大程度上保障工程質量管理的實用性、有效性。反之，如果領導者的專業素質低下，且缺乏工程質量管理的經驗，在建設施工的過程中，將難以發現工程潛在的質量問題，使得質量問題處理不及時，最終將會影響工程質量管控目標的實現。此外，很多工程企業為保障工程任務的順利實現，常常會招收大量的農民工，這些農民工占據施工人員的很大比重，其缺乏施工的專業素質，且職業能力與責任意識都相對匱乏，在工程建設的過程中并不能嚴格按照工程的施工標準與規范進行，導致工程質量問題頻發，質量管理的任務更為繁重。

2.2 材料質量因素

工程材料是建筑工程項目中的關鍵要素，也是工程質量管理的重點內容。根據有關數據顯示，工程材料費用占到了工程總成本的60%～70%。因此，加強施工材料的質量管理極為重要，不僅能夠實現對工程成本的控制，還能夠避免劣質材料的使用，減少由材料質量問題引發的工程質量問題。在我國當前的建筑行業發展中，市場上包含了各種大小不一的建筑企業，一些建筑企業的規模相對較小，在發展的過程中過于關注眼前利益，在材料采購方面沒有綜合考慮材料的價格、質量、性能等因素，僅僅從材料的價格著手選擇，導致使用到劣質材料，最終誘發嚴重的工程質量問題。

2.3 機械設備因素

隨著建筑行業的現代化發展，機械設備逐步成為建筑工程施工中的關鍵要素。從建筑工程質量問題的誘因來看，機械設備也是極為常見的誘因，如果在施工開始之前，相關人員沒有做好機械設備的檢查，將會導致在機械設備的使用過程中可能出現各種設備故障，而機械設備故障將會造成工程的質量問題。此外，一些工程企業在實際施工過程中沒有結合工程的施工要求進行相關機械設備的選擇，導致機械設備的型號、性能等不符合工程施工的標準與要求，最終影響機械設備在施工過程中的功能發揮。

2.4 環境因素

在建筑工程項目中，施工周期相對較長，在施工過程中常常受到環境因素的影響，由于環境因素存在多變性、復雜性，在工程質量管理與控制的過程中，相關管理人員需充分考慮環境因素的影響，加強對環境因素的實時監測。如果在施工過程中存在環境的較大變動，相關人員需結合其變動情況，及時采取相應的質量控制措施。但是，實際的工程建設過程中，工程企業在施工過程中并未充分加強對環境因素的管理與控制，缺乏對整個工程地質、水文、氣象等環境條件的把控，導致在工程質量管理中沒有充分應對各種極端的環境變換，當出現劇烈的環境變動時，工程企業將難以應對這種突發性因素，質量難以保障。

2.5 安全因素

工程質量與安全因素之間存在著一定的關系，在工程建設施工的過程中，施工企業通過對各種安全風險因素的把控，能夠實現安全施工，規范各種施工行為，最大程度上實現工程質量的控制。但是，從實際的工程建設來看，工程企業在施工過程中缺乏安全風險因素的把控，安全管理不到位，并未建立完善的安全管理制度，導致在施工過程中人們的安全意識匱乏，存在各種不當的施工行為，質量問題頻發。

3 建筑工程項目質量管理的策略

3.1 使人員專業化

由于人員素質會影響工程質量管理的效果，因此，在工程質量管理中，工程企業需將人員素質提升作為重點。在日常的工作中，人員專業化是人員素質提升的基本目標，工程企業需從管理人員與施工人員的素質提升著手。首先，針對管理人員與施工人員，企業需要從培訓的角度著手，通過培訓提高這些人員的專業素質與能力。在培訓過程中，工程企業需結合人員的素質情況、職業要求，開展有針對性的培訓，對培訓內容、時間、周期、方式等加以科學設計，保障培訓的有效性。在培訓過程中，不僅要使得管理人員與施工人員掌握最為先進的施工技術、管理理念等，還需要使得這些人員具備較高的職業道德素質，能夠在工程項目的參與過程中切實履行好自身的職責。此外，工程企業需在日常的工作中加強高端人才的引進，尤其是高端管理人才、技術人才的引進，使得這些人才能夠在工程項目的實施過程中加強各方面管理，保障施工技術、工藝的科學應用，提升工程的總體質量。

3.2 使材料優質化

建筑工程項目中，所使用的各種材料必須具有較好的性能與質量，只有保障了材料質量，才能夠從根本上避免由材料問題所造成的質量缺陷。當前，隨著建筑行業的蓬勃發展，建筑材料市場中的各種材料種類逐步增多，即使是同類型的材料，也存在著價格、性能與質量的區別，因此，為實現材料的質量管理，需從以下兩方面進行：（1）材料的選擇。一些建筑工程質量問題的出現常常是材料因素所造成的，主要是在材料的采購環節，相關人員并未嚴格根據工程材料的使用標準對市場上的材料加以對比與選擇，一些材料采購人員存在投機取巧的行為，導致劣質材料的使用。針對這種現象，相關人員需在材料采購之前，做好材料的市場調研，從多種類型的材料中選擇性價比最高的材料。在材料的市場調研過程中，相關人員需要比較材料的各種基礎性質，并綜合評估材料供應商的資質。（2）材料的查驗。在建筑工程施工過程中，相關施工人員在使用材料之前，需加強對材料的質量檢驗，保障材料的科學使用，促進施工活動的順利進行。建筑工程中所選擇與使用的材料需符合相應的標準與規范，檢查材料的質檢證明、生產安全認定標志、質檢證書等。

3.3 細致管理建筑施工環節

在工程質量的控制過程中，有關管理人員需結合工程的施工要求，詳細檢查和控制工程建設階段的各個細節，做好各個施工細節的跟蹤管理，將質量管理貫穿于工程建設的全過程中。施工前期的準備工作主要包括施工質量計劃編制、質量標準的確定、施工組織方案的編制、質量管理要點的確定及質量安全措施的細化。工程企業只有做好了前期的準備工作，才能夠在后期的施工過程中嚴格根據準備工作確定的相關要點，進行相應的工程質量控制。施工過程中的質量管理主要是針對工程各個要素，如施工人員、施工材料與施工設備等。通過自我控制與管理監督進行相應的管理，使得施工人員能夠在實際的施工過程中嚴格遵守施工的規范性要求，開展標準作業，進而使得施工流程、計劃的執行更為科學與規范。在施工設備的管理方面，主要是要在設備使用之前進行設備的檢修與維護，及時發現設備存在的潛在故障，保障施工設備能夠保持穩定、可靠的運行狀態。

3.4 應用先進的施工技術

施工技術會對工程質量產生直接影響，在工程建設的過程中，相關人員需結合工程的具體情況，應用先進的施工技術，保障良好的施工效果。當前，先進的施工技術逐步增多，這些施工技術不僅提高了整個施工的效率，還有助于工程質量的控制，能夠解決傳統施工技術難以達到的施工質量。各個工程企業在工程建設的過程中，都需要從工程的實際情況著手，加強對先進施工技術、工藝等的應用。

4 結束語

近年來，質量問題的頻繁出現嚴重影響了建筑工程的功能性、耐久性與實用性，因此，對任何建筑工程項目而言，為提升工程的經濟與社會效益，工程企業需加強質量管理與控制，實現工程質量的全過程、細節化管理，促進工程質量目標的實現。