劉麗芳
“通過校企協同育人,讓學生體驗更多、更豐富的社會實踐知識,幫助學生真正建立文化自信。”這是肅寧職教中心深化校企協同育人培養模式具體的一個實踐探索。
肅寧職教中心通過對“校企協同育人”人才培養模式進行深入研究,從而全面的反映出人才培養模式情況。通過對“校企協同育人”人才培訓成效系統進行詳細的研究與分析,并且結合“校企協同育人”人才培訓成效體系的特點,從而全面剖析人才培養模式過程中,存在的問題,并且針對性的提出處理對策,希望能夠為同類型“校企協同育人”人才培訓成效專題內容提供一定的研究價值。
突進“校企協同育人”,只有在人力資源配置上,進行合理的監管與規劃,并且將推進各方面需求的“校企協同育人”人才進行合理的分配,因崗設人,并且將人才與組織想匹配,發揮最大的工作效益,從而充分的利用資源。
——“校企協同育人”,關鍵在于人才培養模式要求
一是過硬的專業知識。當前我國“校企協同育人”人才素質參差不齊,這就要求“校企協同育人”人才要有全面的基礎知識和專業知識。人才也是如此。在核算體系中,“校企協同育人”人才往往會有所忽略,不能夠全面掌握專業知識、職業道德等方面的,歸根結底還是“校企協同育人”人才專業知識和技能的缺乏,對專業知識和技能的認識度不不夠清晰。
二是強大的心理素質。“校企協同育人”人才的心理素質,是指他們在工作中的心理狀態和心理特征,它包括“校企協同育人”人才的情感、氣質、品格等。“校企協同育人”人才的心理素質如何,對工作的成效關系極大。專業人才應具備良好的心理素質,才能使工作順利進行下去。在某種程度上“校企協同育人”人才的素質影響工作的開展,因此,研究“校企協同育人”人才作質量的研究顯得尤為重要。
三是人際交往能力。人際交往技能指的就是,“校企協同育人”人才能夠妥善處理組織內外關系的能力。人際交往技能包含了與工作環境相關的廣泛聯系的外部信息。“校企協同育人”人才需要在對上下級之間的溝通,以及“校企協同育人”人才之間的關系,都需要處理得當,這種人際交往技能就需要成為“校企協同育人”人才的基礎必要能力之一。而人際交往技能包括了表達理解能力、人際融合能力、解決問題能力等。
——“校企協同育人”,重點突破人才培養模式創新
對他們所要求具備的才能是相應工作崗位的實際技能。這類職業類人才的專業知識的廣度和深度相對較低,但是需要有很強的動手操作能力和較高的職業道德素養,因為他們的工作最終能體現出活動的水準,是發展所依靠的最基本的主體力量。
“校企協同育人”的人才培養模式有多種創新形式。一是政府引導模式。“校企協同育人”人才政府引導模式的研究以及實踐,現如今在言論引導以及“校企協同育人”人才政府引導模式方面,管理部門以及學者對“校企協同育人”人才的引導方面已經有了比較全面的認識。但是,現如今國內在“校企協同育人”人才引導方面,尚未形成穩定成熟的模式。二是內部培養。在日常運營過程中,如何科學提升內部培養質量,對其未來發展具有非常重要的作用。而鑒于現如今內部培養管理工作,都將成為內部培養評估中非常關鍵的組成因素。基于此,進一步認知其內部培養特點,并針對性提出內部培養提升建議,從而有效幫助內部培養質量。。三是社會渠道培訓。人才有相當一部分由社會渠道培訓,通過社會渠道培訓激勵,將為人才的完善提供有益的參考,也將為建設一支經過高質量人才隊伍提供有力的幫助。
——“校企協同育人”,全面優化人才培養運行成效
一是科學規劃“校企協同育人”人才建設目標體系。如果對人才培養模式進行模型的實行與運用,那么就可以有效的進行人才培養模式基礎資金的控制,保證合理運用人才培養模式基礎資金,按比例分配人才培養模式基礎資金。從而避免在“校企協同育人”人才培養模式過程中,因為眾多的未知條件,而造成人才培養模式的基礎資金浪費。
二是重視對稀缺人才的培養。稀缺“校企協同育人”人才應充分認識培養的價值,積極利用好所提供的培養機會,在培養后進行自我學習總結和反省,不斷促進自己知識、技能等素質的提高。稀缺“校企協同育人”人才培養模式模型的應用,從而很好的彌補傳統的稀缺“校企協同育人”人才培養模式漏洞。在稀缺“校企協同育人”人才培養模式系統的基礎上,對于人才培養模式系統有非常不錯的完善與優化的影響效果。
三是認真落實“校企協同育人”人才建設、培養規劃。要改變那種培養就是上課、放錄像,或是傳統的師傅手把手帶徒弟等方法。內部培養可以參考“在線學習”的方法,如利用多媒體形式,將常用課程做成電子課件,放到光盤里分發給“校企協同育人”人才學習;把知識放在內部網上,人才可根據自己的時間及學習需求選擇學習內容;將課程、學習計劃、學員的工作績效變化編成學習進展,以幫助“校企協同育人”人才及時了解自己的學習效果并逐步提高。
就目前情況來看,人力資源管理非常關鍵。而如何利用“校企協同育人”人才培養模式來為輸送優質人才,也是未來發展的關鍵一環。尤其是人力資源的競爭,越來越激烈,未來,肅寧職教中心也將不斷加強“校企協同育人”人才培養模式,在良好的人際關系,相互配合的工作環境下,在公平公正的基礎上,加強團隊競爭力,做到資源最大化,為未來發展奠定扎實的基礎!